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《安全管理目標及分解》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、項目安全管理目標一、實現(xiàn)“五無”(無重大傷亡事故和工傷死亡事故、無重大機械事故、無倒塌、無中毒、無災)目標。二、工傷頻率控制3‰以內(nèi),工傷事故直接經(jīng)濟損失控制在合同造價(按進度)的0.5‰以內(nèi)。三、工傷事故損失工日控制在項目總工的2‰以內(nèi)。四、達標檢查合格率100%,優(yōu)良(次)率90%以上。無錫寶能睿園項目部項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理目標二0一四年施工安全生產(chǎn)管理目標一、實現(xiàn)五無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無災害)五無管理目標;二、工傷事故頻率控制在3‰內(nèi),工傷事故直接經(jīng)濟損失控制在合同造價(按進度)的2.5%以內(nèi);三創(chuàng)無錫
2、市安全文明樣板工地四、爭創(chuàng)江蘇省“安全生產(chǎn),文明施工”樣板工地目標分解責任人建立建全項目各級人員安全崗位責任制,實現(xiàn)“五無”管理目標周同意堅持每周一次安全教育,安全責任考核制度翁宇濤編制施工組織設計、安全技術措施、方案、安全技術交底;李進遵章守紀、“三寶”、“四口”、“五臨邊”責任落實張俊施工用電楊燕銘外架高處作業(yè)施工汪志明治安防火、防疾病教育、安全標志何西桐施工機具、塔吊、材料曾圣峪班前安全活動各班組編寫人曾圣峪批準人翁宇濤注:建筑安全目標應符合“安全第一,預防為主”的方針安全目標包扦括測量安全指示、管理達標的要求項目安全生產(chǎn)文明
3、施工目標管理責任分解表安全生產(chǎn)文明施工管理小組安全生產(chǎn)文明施工標準職務姓名職責一、封閉施工、出入登記、佩卡上崗。二、嚴格執(zhí)行“一標、三規(guī)范”,無三違為。三、材料分品種、規(guī)格整齊堆放,并掛標識。四、場容、場貌整潔、無蠅、無蛆、無臭、不隨地大小便。五、嚴控噪音、粉塵、污水、廢棄物擾民。六、“五小”設施(辦公窒、宿舍、食堂、浴室、廁所整潔衛(wèi)生)。七、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護工具化、定型化。八、生活區(qū)整潔、無打架、斗歐、無黃、堵、毒、無“三無”人員留宿。九、各類設施齊全、穩(wěn)固、安全、整潔、有專人負責。十、精心管理、減小浪費、文明施
4、工、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。組長翁宇濤文明施工現(xiàn)場直接領導副組長周同意現(xiàn)場防火,粉塵、噪音、污水控制及處理組員郭慶華材料管理及堆放孫孝友治安、保衛(wèi)汪志明施工現(xiàn)場“五小”設施、安全管理曾圣峪“四口”、“五臨邊”防護張俊機械車輛管理劉孫華木工制作場季兆才鋼筋工制作作業(yè)場唐俊混凝土工作業(yè)場何西桐瓦工、抹灰工作業(yè)場項目各崗位管理人員安全責任目標分解1、項目經(jīng)理翁宇濤為負責全項目的安全生產(chǎn)責任人,每周一上安全課,也是項目防火總負責人。2、安全主任周同意為現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任人,文明施工責任人,也是施工區(qū)域防火負責人。3、保安隊長孫孝友為生活區(qū)、辦公區(qū)防
5、火負責人。4、安全員是全項目安全監(jiān)督檢查、跟蹤作業(yè)檢查,搞好新工人入場三級教育及各種安全教育的記錄和簽字,并監(jiān)督全項目的消防設施。5、項目主管技術員及技術員負責搞好項目各分部分項工程的施工組織設計和安全技術交底,針對性要強、內(nèi)容要全面。6、勞資定額員負責項目工人的安全培訓計劃,管好生活區(qū)的安全責任人。7、材料員是負責各種原料的安全責任人,必須有合格證,沒有合格證的及時退還,特別是三寶。未經(jīng)國家許可的廠家絕對不淮進入施工現(xiàn)場。8、各班組長是全組的安全生產(chǎn)責任人,也是協(xié)助項目安全生產(chǎn)的主力軍。無錫寶能睿園項目部2014年12月11日項目
6、安全管理目標考核各崗位責任人分解(二0一四年十二月)深圳市建業(yè)(集團)有限公司無錫寶能睿園項目部安全管理責任目標分解項目經(jīng)理責任人:翁宇濤(1)項目經(jīng)理對所承擔的工程項目在施工全過程中的安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護工作負直接管理責任:1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、標準、規(guī)范及安全操作規(guī)程和上級的指示,落實安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)章制度。2、參加施工組織設計的討論,組織編制和審查單項工程施工方案,并監(jiān)督實施。3、負責組織施工現(xiàn)場的外腳手架、臨時用電、施工機械檢查驗收。對臨邊洞口的防護,落實專人負責,監(jiān)督檢查個人
7、防護用品的正確使用,并組織項目每周一次安全檢查。4、堅持安全教育制度,做好新工人入場教育和“周一”的安全課教育。5、主持分項工程的安全技術交底,教育員工遵守安全操作規(guī)程。不違章指揮、違章作業(yè)。6、健全和完善勞動用工管理制度、組織協(xié)調(diào)各工序之間的確良銜接以各專業(yè),嚴格控制計劃外用工,隊伍之間統(tǒng)籌與管理。7、發(fā)生工傷事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,并按照“三不放過”的原則認真分析事故原因、吸取教訓。8、按創(chuàng)建文明工地要求伙好施工現(xiàn)場平面布置、臨時建筑硬地化、圍欄圍墻要堅固美觀、道路暢通不積水、現(xiàn)場排污不橫流。現(xiàn)場衛(wèi)生、周圍及作業(yè)
8、區(qū)必須整潔衛(wèi)生,各種材料構(gòu)件按規(guī)定堆放整齊。9、不燒有毒害物品,遵守施工管理規(guī)定,超時施工辦好許可證,做好防塵、防噪聲工作。10、做好區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍的建筑、構(gòu)筑物的保護工作。11、現(xiàn)場防火及治安防范措施。12、做好項目外來流