提高10kv配網(wǎng)供電可靠性的管理措

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1、提高10kV配網(wǎng)供電可靠性的管理措施摘要提高配網(wǎng)供電可靠性,不僅是用戶的需求,也是供電企業(yè)自身發(fā)展的需要。本文總結(jié)分析了影響10kV配電網(wǎng)供電可靠性的主要因素,提出了改善10kV配網(wǎng)供電可靠性的技術措施和管理辦法。???關鍵詞:配電網(wǎng);供電可靠性;管理措施ABSTRACTImprovethedistributionnetworkpowersupplyreliability,isnotonlytheneedsofusers,butalsotheneedofthedevelopmentofoneselfofpowe

2、rsupplyenterprise.Thispaperanalyzedtheimpactof10kVdistributionnetworkreliabilityisthemainfactor,putforwardtoimprovethe10kVdistributionnetworkreliabilityoftechnicalmeasuresandmanagementmeasures.KEYWORDS:Distributionnetwork;Powersupplyreliability;Managementmea

3、sures9/9目錄摘要...............................................................1ABSTRACT............................................................1前言...............................................................3正文.............................................

4、..................31、供電可靠性指標32、加強生產(chǎn)管理是提高供電可靠性的重要措施33、采取科學管理,確保供電可靠性措施的落實44、加大配網(wǎng)改造力度是提高供電可靠性管理的關鍵45、實現(xiàn)科技進步是提高供電可靠性的基礎56、加強配網(wǎng)設備巡防工作是提高供電可靠性的有效保證67、提高供電可靠性的技術措施68、結(jié)論7致謝8參考文獻99/9前言???所謂配電系統(tǒng)可靠性,就是指直接向用戶供給電能和分配電能的配電系統(tǒng)本身及其對用戶供電能力的可靠性,供電可靠性就是對用戶負責。影響配電網(wǎng)供電可靠性的主要因素有:線

5、路故障率、故障修復時間、作業(yè)停運率、作業(yè)停運時間、用戶密度及分布等。在市場經(jīng)濟條件下,提高供電可靠性,是電力企業(yè)發(fā)展的需要,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。提高供電可靠性,是電力企業(yè)的一項重要的生產(chǎn)技術工作和綜合性很強的管理工作。???因此,需要把供電可靠性工作作為生產(chǎn)技術管理工作的重點來抓。在實際工作中,不斷強化管理手段和依靠新的科學技術,加快了電網(wǎng)建設步伐,使可靠性指標逐年提高。1、供電可靠性指標???供電可靠性是考核供電系統(tǒng)電能質(zhì)量的重要指標,反映了電力工業(yè)對國民經(jīng)濟電能需求的滿足程度,已經(jīng)成為衡量一個國家經(jīng)

6、濟發(fā)達程度的標準之一。供電可靠性的高低不僅直接關系到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,更代表著供電企業(yè)的服務水平。所以電力企業(yè)加強供電可靠性管理的到位與否、供電可靠性的高低,是衡量企業(yè)內(nèi)部管理水平高低的重要標準。???供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計評價指標,按不同電壓等級分別計算,并分為主要指標和參考指標兩類。供電可靠性是采用用戶供電可靠率進行考核,即是在統(tǒng)計時間內(nèi)對用戶的有效供電時間的總小時數(shù)與統(tǒng)計期間的小時數(shù)比值。其中:統(tǒng)計期間時間是指處于統(tǒng)計時段內(nèi)的日歷小時數(shù)。???提高供電可靠性就是盡量縮短用戶平均停電時間,它與發(fā)、供電

7、和線路可靠性、電網(wǎng)結(jié)構和變電站主接線可靠性,繼電保護及安全自動裝置配置、電力系統(tǒng)備用容量和運行方式等密切相關。2、加強生產(chǎn)管理是提高供電可靠性的重要措施???(一)采用目標管理方式。實施目標管理是我們在可靠性管理上采取的一個重要措施。每年電力企業(yè)職能部門提出本年度及分季度的可靠性目標值,分解下達至各生產(chǎn)部門,使各生產(chǎn)單位明確自己的目標值,有針對性的研究、制訂具體的、操作性較強的保證措施和對策,把事后的統(tǒng)計分析用事先的計劃指標來控制。通過目標管理,各生產(chǎn)部門增強了自我約束能力,管理意識不斷提高,保證電力企業(yè)可靠性

8、指標的完成。???(二)細化停電記錄。為嚴格控制停電次數(shù),落實和分清各部門的職責,在實行目標管理前提下,提出了凡涉及兩個單位責任的停電事件記錄必須分段輸入的管理要求(即對停電全過程分解)。由于停電事件記錄輸入的細化,使停電單位增強了自我約束意識,停電次數(shù)及停電時間大大減少,同時也為管理檢查考核提供了充分有力的分析依據(jù)。???9/9(三)隨著科技的發(fā)展,配電網(wǎng)絡的科學含量不斷的提高,這將

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