質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施

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1、7質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施7.1總包部質(zhì)量管理體系說(shuō)明7.1.1總包部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及體系要素分配總包部在中國(guó)建筑工程總公司（上海）的指導(dǎo)和幫助下，并在中國(guó)建筑工程總公司（上海）的質(zhì)量管理體系要求下建立總包部的質(zhì)量管理體系，并編制總包部的《質(zhì)量計(jì)劃》，在《質(zhì)量計(jì)劃》中詳細(xì)描述總包部的質(zhì)量管理體系情況，各項(xiàng)目部和集中攪拌站在總包部的質(zhì)量管理體系要求下建立項(xiàng)目部自身的質(zhì)量管理體系。這里僅重點(diǎn)介紹總包部的質(zhì)量管理體系情況，其中總包部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖見下圖7.1，總包部的質(zhì)量管理體系要素分配表見下頁(yè)表7.1。書記郭濤總工程師顏煒副經(jīng)理陳策副經(jīng)理王和軍副經(jīng)理夏戰(zhàn)總包部經(jīng)理（曹靜）財(cái)務(wù)經(jīng)理曾維

2、華商務(wù)副經(jīng)理劉本源綜合部與質(zhì)量體系間接相關(guān)的部門與質(zhì)量體系直接相關(guān)的部門財(cái)務(wù)部工程部商務(wù)部技術(shù)部物資部商務(wù)負(fù)責(zé)人劉本源（兼）一期項(xiàng)目經(jīng)理曹靜（兼）一期項(xiàng)目經(jīng)理曹靜（兼）技術(shù)負(fù)責(zé)人顏煒（兼）商務(wù)負(fù)責(zé)人劉本源（兼）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人陳策（兼）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人王和軍（兼）技術(shù)負(fù)責(zé)人顏煒（兼）一期第一～第七項(xiàng)目部各項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系二期第201～第215項(xiàng)目部各項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系集中攪拌站集中攪拌站質(zhì)量管理體系商務(wù)組施工組協(xié)調(diào)組安全組質(zhì)量組技術(shù)組圖7.1總包部質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)示意圖表3.2中國(guó)建筑工程總公司南京明發(fā)濱江新城總承包部質(zhì)量管理體系要素分配表崗位或部門體系要素總包部經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理

3、總會(huì)計(jì)師總工程師書記技術(shù)部工程部商務(wù)部物資部綜合部財(cái)務(wù)部下屬項(xiàng)目部集中攪拌站備注標(biāo)準(zhǔn)條款編號(hào)及名稱程序文件/指導(dǎo)書編號(hào)4質(zhì)量管理體系○○○○○●○▲△△△△△▲▲4.1總要求○○○○○●○▲△△△△△▲▲4.2.3文件控制CSCEC/QESH/PRO/003○○○○○●○■△△△▲△▲▲4.2.4記錄控制CSCEC/QESH/PRO/004○○○○○●○▲△△△△△▲▲5.1管理承諾CSCEC/QHSE/PRO/018○○○○○●○△△△△▲△▲▲5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)●○○○○★○△△△△▲△▲▲5.3質(zhì)量方針●○○○○★○△△△△▲△▲▲5.4策劃CSCEC/QESH/PRO/00

4、8●○○★○○○△△▲△△△▲▲5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通CSCEC/QHSE/PRO/005●○○○○★○■△△△▲△▲▲5.6管理評(píng)審●○○○○★○■△△△△△△△6.1資源提供●○○○○★○△■△▲△▲▲6.2人力資源CSCEC/QESH/PRO/006●○○○○★○△■△△▲△▲▲6.3基礎(chǔ)設(shè)施●○○○○★○△■△▲△▲▲6.4工作環(huán)境●○○○○★○△▲△△△△▲▲7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃○○○○○●▲△△▲▲7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程CSCEC/QESH/PRO/007●○○★○○△△▲△△△△7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)（不采用）7.4采購(gòu)CSCEC/QHSE/PRO/009●○★○○○△△△▲△

5、▲▲CSCEC/QESH/PRO/010●○○★○○△△▲△△▲▲7.5.1過(guò)程控制CSCEC/QHSE/GR/001○★○●▲■△△▲▲CSCEC/QESH/PRO/014○★○●▲■△△▲▲7.5.2過(guò)程確認(rèn)CSCEC/QESH/PRO/014○★○●▲■△△▲▲7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性○○●★■■▲▲▲7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)●○★○○○■△▲△▲▲7.5.5產(chǎn)品防護(hù)○○●○■▲▲▲7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制CSCEC/QESH/PRO/011○○★●▲■△▲▲8.2.1顧客滿意●○○○○○○△△△△▲△▲▲8.2.2內(nèi)部審核CSCEC/QHSE/PRO/001○○○○○●○■△△△△

6、△△△8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量○○★○○●○▲■△■△△▲▲8.2.4.a）物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)○○●★○■△▲▲▲8.2.4.b）施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)○○●★○■▲▲▲8.3不合格品控制○○●○○★○■▲△■△△▲▲8.4數(shù)據(jù)分析○○★○○●○▲■△△△△▲▲8.5.2糾正措施CSCEC/QESH/PRO/002○○★○○●○▲■△△△△▲▲8.5.3預(yù)防措施○○★○○●○▲■△△△△▲▲●主管領(lǐng)導(dǎo)★輔助主管領(lǐng)導(dǎo)○相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)▲主管職責(zé)■輔助主管職責(zé)△相關(guān)職責(zé)備注：下屬項(xiàng)目部和集中攪拌站應(yīng)參照該分配表的原則和各自的質(zhì)量管理體系要求將相應(yīng)的要素分配到具體管理崗位上去，并報(bào)總包技術(shù)部備案。7.1.

7、2總包部各主要崗位和部門的主要質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限下面根據(jù)總包部《質(zhì)量計(jì)劃》中有關(guān)要求對(duì)總包部各崗位或部門的主要質(zhì)量管理職責(zé)與權(quán)限分別進(jìn)行描述：7.1.2.1總包部經(jīng)理/執(zhí)行經(jīng)理的主要質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限：⑴、負(fù)責(zé)組織總包部質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行，確?？偘抗芾砟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)；⑵、建立和調(diào)整總包部組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定各管理崗位或部門的管理職責(zé)和權(quán)限；⑶、批準(zhǔn)總包部編制的施工組織總設(shè)計(jì)，組織編制并審核總包部質(zhì)量計(jì)劃；⑷、批準(zhǔn)總包部管理工作所需的各項(xiàng)資源申請(qǐng)計(jì)劃，批準(zhǔn)項(xiàng)目