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1、目錄一、工程概況與安全、文明施工規(guī)劃2二、管理目標4三、安全生產責任管理體系4四、設備及人員管理辦法6五、安全生產資金計劃7一、工程概況與安全、文明施工規(guī)劃本工程位于成都市新都區(qū)大豐街道高堆社區(qū)，建筑面積約12.8萬平米，共6棟高層建筑物（1#、2#、3#、9#、11#、12#樓）和1棟三層商業(yè)建筑（13#樓），分別為剪力墻結構和框架結構，結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為甲級，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級，抗震設防烈度為7度，設計使用年限50年。一）、建立健全項目安全生產和環(huán)境衛(wèi)生管理機構
2、，落實職責，確保工作順利開展。項目部成立以項目經理為組長，由安全員、工長、技術員、班組長為成員的職業(yè)健康安全保證體系和環(huán)境保證體系（見附圖）。在組織機構的框架下，對職責進行了層層分解，現場治安保衛(wèi)落實專人管理，基本形成了一個責任到人，工作到點，監(jiān)督到位的管理機制。二）、結合工程項目實際，制定項目部安全生產文明施工檢查制度、消防管理制度和文明施工保證措施。確定項目部安全生產文明施工管理目標指標和目標指標的管理方案。建立治安保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度。三）、建立有效的暢通的費用投入機制，項目部在策劃階段制定安全費用計
3、劃，并按計劃要求進行資金計劃和落實，保證各項工作的正常開展和措施的落實。四）、從嚴、從細做好施工過程的安全生產文明施工控制管理，使各項危險源、環(huán)境因素始終處于受控狀態(tài)。1、認真宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全生產文明施工的法律、法規(guī)和強制性條文。每天上班前項目部都要組織召開站班會，對進入現場的施工作業(yè)人員進行“三交三查”，即交任務、交技術、交工作，查精神、查衣裝、查“三寶”。不斷提高職工的思想意識和個人行為能力。2、每周對施工現場的安全管理、消防管理、文明施工、綜合治理進行檢查，對查出的隱患進行定人、定時、定措施
4、整改，及時消除隱患，確保安全生產，為職工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。3、項目部每周開展一次安全文明施工宣教活動，組織職工學習安全知識和操作規(guī)程。對新入場職工進行崗前安全教育并考核，做到合格上崗，管理人員實行安全管理培訓和考試，提高項目安全管理水平。4、施工現場進行硬化處理，設綠化帶，標準的安全通道、安全標志，良好的排水措施。現場材料堆放整齊、規(guī)則，作業(yè)層工完料清，建渣、垃圾堆放在指定的地點并集中按要求處理。5、針對施工現場粉塵排放、污水處理、噪聲排放、固廢處理等，制定《環(huán)境目標指標專項管理方案》。6、現場防火
5、器材設置的位置和數量均符合有關消防規(guī)定，施工現場建立動火審批制度。每個作業(yè)部位都設置消防責任人，施工現場的整個消防工作由項目部施工經理負責施工。7、施工現場圍墻上的“六牌二圖”制度規(guī)范，字跡整齊、精致、美觀。并設有黑板報和宣傳園地。8、現場設有兼職醫(yī)務急救人員，備有簡單的急救器材，在施工中采取有效的急救措施。9、項目制定安全生產和創(chuàng)文明工地工作目標和實施規(guī)劃，對管理人員進行目標考核，把創(chuàng)標準化工地列為項目議事日程。10、施工現場針對重環(huán)境因素和重大危險源，編制了《應急救援預案》、《臨電管理方案》、《腳手架
6、搭拆方案》，并做好實施和落實，使重環(huán)境因素和重大危險源始終處天受控狀態(tài)。11、施工腳手架采用的鋼管腳手架，并按施工腳手架搭拆方案搭設和驗收。12、施工用電采用“三相五線”制布置，實行“三級配電兩級保護”，所有電線均布置在絕緣性很好的管內，并將管固定在地上。所有電器裝置安裝規(guī)范、整潔，總配電室設有明顯的標志。實現“一機一閘一漏一箱”。13、施工機械有專門的機械員進行保養(yǎng)和檢查，各類機械均配備持有操作證人員操作機械，機旁掛有操作規(guī)程牌和警示標志。14、臨邊洞口都設有安全網和防護欄桿，進入施工現場的所有人員都按
7、要求戴安全帽，高處作業(yè)人中都系有安全帶，木工機械、鋼筋機械作業(yè)人員都進行個體防護。15、項目部建立工會群眾勞動保護監(jiān)督檢查委員會、對勞動保護實行監(jiān)督檢查，開展安全教育培訓，協(xié)助現場搞好文明施工，并依法維護工人安全生產的合法權利。16、對施工現場特種作業(yè)人員、粉塵作業(yè)人員進行體檢。二、管理目標1、事故控制目標：①無重傷、無死亡，無火災事故，職業(yè)病新發(fā)率為零；②輕傷率控制在0.2‰以內；③杜絕重大設備事故。特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。2、安全達標目標：根據工程特點，按分部、分項及重大部位作好安全施工方案
8、（施工組織設計）逐項做好安全技術交底，解決安全技術疑點、難點，作業(yè)程序按標準化。3、文明施工實現目標：施工現場的粉塵及污水達標排放，施工場界噪聲達到限值，固體廢棄物丟棄符合成都市有關規(guī)定。三、安全生產責任管理體系1、落實責任制度：項目經理是安全生產第一責任人，必須明確自己的安全生產職責，這是搞好安全生產的關鍵。要把安全生產責任制度層層分解，直到落實到每一位職工，完善安全生產考核機制，實行安全生產的一票否決制。把安全生產業(yè)績與個
