高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-森濤培訓(xùn)

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1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)全國(guó)客服熱線：400—033—4033高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【時(shí)間地點(diǎn)】2015年5月23-24日上海

2、2015年6月13-14日深圳

3、2015年8月08-09日上海2015年8月15-16日深圳【培訓(xùn)講師】出惠耕【參加對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【費(fèi)用】￥3600元/人5800元2人，不再打折。（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.stpxw.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話】400-033-

4、4033；020-34071250（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）【值班手機(jī)】13378458028【在線QQ】568499978【溫馨提示】本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！【課程網(wǎng)址】http://www.stpxw.com/Article/9808.html課程宗旨《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》為有志于提高團(tuán)隊(duì)生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計(jì)。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一，幫助這些企業(yè)家和管理者，在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并

5、學(xué)會(huì)方法，掌握工具，運(yùn)用到工作中后，可以很快見到成效，從而使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)得到提高。那么，團(tuán)隊(duì)究竟是什么？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？凝聚力？向心力？創(chuàng)新力？課程目標(biāo)本課程將會(huì)給客戶企業(yè)和參訓(xùn)的管理人員兩方面創(chuàng)造雙贏價(jià)值。參加培訓(xùn)的學(xué)員在學(xué)完本課程后，將能夠：◇清楚認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的基本概念，深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性◇掌握組織成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感－鑄造團(tuán)隊(duì)精神◇清楚的明確團(tuán)隊(duì)的方向感朝向正確目標(biāo)◇掌握如何打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作◇掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行的

6、有序化◇掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溝通力，讓團(tuán)隊(duì)運(yùn)作無障礙◇掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的技法，讓您團(tuán)隊(duì)工作更效率課程大綱：第一部分：團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感－鑄造團(tuán)隊(duì)精神【開篇問題】為什么探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)？一、工作群體與工作團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的三大表現(xiàn)三、對(duì)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)誤解四、高效的團(tuán)隊(duì)能帶來什么五、團(tuán)隊(duì)高效的核心原理六、團(tuán)隊(duì)精神是什么七、打造團(tuán)隊(duì)精神八、‘一個(gè)人是龍，三個(gè)人是蟲’怪現(xiàn)象第二部分：團(tuán)隊(duì)的方向感－塑造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)5感謝您的真誠，愿我們攜手共進(jìn)！信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)全國(guó)客服熱線：400—033

7、—4033【開篇案例】西游記團(tuán)隊(duì)--最小的團(tuán)隊(duì)，最大的戰(zhàn)斗力一、清晰的團(tuán)隊(duì)定位1、團(tuán)隊(duì)定位2、團(tuán)隊(duì)的自我分析3、團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確定位二、愿景1、遠(yuǎn)景=愿景？2、共同愿景的力量3、如何有效的使用愿景三、目標(biāo)1、明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的基礎(chǔ)2、目標(biāo)管理的根本3、目標(biāo)達(dá)成方法四、團(tuán)隊(duì)的方向1、方向在哪里？2、如何指明方向【情景模擬】第三部分：團(tuán)隊(duì)的合理性－打造團(tuán)隊(duì)合作【開篇案例】一般散沙還是鋼鐵營(yíng)盤？一、組織架構(gòu)混亂的結(jié)果二、團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知1、組織角色與團(tuán)隊(duì)角色的差別2、團(tuán)隊(duì)角色確定的原則3、確定團(tuán)隊(duì)角色的具體方法三、有效

8、的明確團(tuán)隊(duì)的職責(zé)1、職責(zé)確定的原則2、如何確定團(tuán)隊(duì)的職責(zé)四、如何建立團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)1、團(tuán)隊(duì)需要核心的班子2、建立團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的步驟第四部分：團(tuán)隊(duì)的有序化－團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行【開篇案例】多數(shù)人的意見一定正確嗎？一、團(tuán)隊(duì)管理的兩個(gè)方面二、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)三、正確的團(tuán)隊(duì)決策1、團(tuán)隊(duì)正確決策的要求2、團(tuán)隊(duì)正確決策的步驟四、計(jì)劃、跟蹤、控制循環(huán)系統(tǒng)五、有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議流程1、備好會(huì)前會(huì)2、開好會(huì)中會(huì)3、跟好會(huì)后會(huì)六、持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制七、團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)八、如何建立團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新機(jī)制九、如何讓團(tuán)隊(duì)的效率不斷的提升第五部分：團(tuán)隊(duì)的溝通力－團(tuán)隊(duì)運(yùn)作無障礙

9、5感謝您的真誠，愿我們攜手共進(jìn)！信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)全國(guó)客服熱線：400—033—4033【開篇案例】短了一節(jié)的褲子一、溝通如何才能真正的有效二、團(tuán)隊(duì)溝通效率提升的本質(zhì)三、團(tuán)隊(duì)高效溝通的步驟1、思想管理的根本2、管理溝通的三大步驟3、情景模擬與案例實(shí)操四、讓講話富有成效五、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)掌握的大溝通策略1、在什么山坡唱什么歌2、主動(dòng)溝通3、把溝通放在結(jié)果上而非情緒上4、溝通為實(shí)5、曲線溝通　以退為進(jìn)第六部分：團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力－突顯團(tuán)隊(duì)效率【開篇案例】書生為何被氣倒

10、一、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的8個(gè)障礙二、團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行的本質(zhì)1、執(zhí)行在于行而非知2、智商與執(zhí)行3、情景模擬三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造的三大秘笈1、執(zhí)行的根本在結(jié)果2、執(zhí)行的方法在訓(xùn)練3、執(zhí)行的有效在習(xí)慣四、工作任務(wù)與結(jié)果價(jià)值五、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的7大工具1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的12字真言2、結(jié)果傳遞模型3、結(jié)果接收模型4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的忌諱5、有效執(zhí)行的動(dòng)力6、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的問題7、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的放棄總結(jié)：Q&A專家介紹：出惠耕先生--高端