高效能人士七個習慣

高效能人士七個習慣

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1、《高效能人士的七個良好習慣》習慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會,要想做一名成功的高效能人士,創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化,就必須從培養(yǎng)良好的個人習慣人手。世界500強中,有400多家企業(yè)的管理人員參加了此課程。在有些公司,此課程更是管理人員晉階的必修課程。此課程通過改變經(jīng)理人員的工作習慣和固定思維,培養(yǎng)經(jīng)理人員客觀雙贏的工作思維、提高工作效能,全方面提高素質(zhì),并使學員掌握方法將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織,使團隊和組織效能從內(nèi)到外得到根本性改善?!案咝苋耸康钠邆€

2、習慣”對公司的運作系統(tǒng)的發(fā)展起到了重要的作用。我們對客戶的承諾和對質(zhì)量的精益求精源自于“高效能人士的七個習慣”的理念?!陡咝苋耸康钠邆€良好習慣》將幫助您:?學習七個好習慣的深層含義??改變從你的行動中展開?習慣的建立模型?了解習慣與品格之間的關系?習慣一生中的重要性?改變習慣的方法?個人成功與公眾成功的聯(lián)系?……課程時間:1天(7小時)課程大綱:內(nèi)容安排:習慣是個人、企業(yè)成敗的重要因素?。?!習慣一:主動積極主動積極即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者

3、角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦--自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個人最基本的決定。 習慣二:以終為始所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造先是在腦海里,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計畫時,均先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。對個人、家庭或組織而言,使命宣言可說是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領導工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價值觀之后,創(chuàng)造出一個文化。習慣三:要事第一要事第一即實

4、質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人與組織均針對要事而來,重點是,把要事放在第一順位。習慣四:雙贏思維雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會、財富及資源,而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(「我們」,而非「我」)。雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享。習慣五:知彼解己當我們舍棄回答心,改以了解心去

5、聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。習慣六:統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統(tǒng)合綜效的人際關系和團隊會揚棄敵對的態(tài)度,不以妥協(xié)為目標,也不僅止于合作,他們

6、要的是創(chuàng)造式的合作。習慣七:不斷更新不斷更新談到的是,如何在四個基本生活面向(生理、社會/情感、心智及心靈)中,不斷更新自己。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。對組織而言,七習慣提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長之徑。對家庭而言,七習慣透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異,即是一例。講師介紹:張耀升先生介紹聲譽:v中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價認證中心主任v北京大學經(jīng)濟學院、清華大學CIMS中心客座教授;v香港光華管理學院特聘高級講師;v海納百(HMC)成功企業(yè)管理顧問公司總裁;v中國最出色的

7、商業(yè)演說家之一;v最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎?。v最具影響力的專家之一:-《成長管理》的創(chuàng)始人,并且用《成長管理》理論為多家全球500強企業(yè)帶來了績效飛躍式的增長。-受邀為不同類型的企業(yè)、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。受邀在全國各地主持多種主題研討會,全國學員近2萬人。-接受過多家媒體專訪并報道,全國電視欄目<前沿講座>主講。-曾經(jīng)培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司,培訓現(xiàn)場有效促使人們快速成長,獲得極大反響與績效。-人才戰(zhàn)略、領導力研究專家,參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、人力咨詢。擔任過50多家企業(yè)的顧問。-出版發(fā)行了全國第一套全面、系統(tǒng)、實

8、用的暢銷教材《企業(yè)干部全面激勵訓練整體解決方案》。-多年來曾為多家

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