商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位

商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位

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1、商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位陳仁科老師2010.41商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門!為什么?因為開發(fā)周期短、利潤率高!當(dāng)然大家也知道風(fēng)險高。從全國來看,人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠,但有多少項目是真正成功的呢?原因可能很多……與陳仁科一起探尋……2不成功的原因可能是——因為地段不好因為消費者消費實力低因為商業(yè)環(huán)境差因為競爭激烈,對手太強(qiáng)因為招商難度大……與陳仁科一起探尋……3為什么等項目做出來了才發(fā)現(xiàn)這些問題?為什么直到最后才知道是這些問題造成了項目的不成功?這些問題難道是不能避免的嗎?這些問題難道是無法解決的嗎?這些問題是不是最核心的問題?究竟什么才是最核心

2、的問題與陳仁科一起探尋……4我認(rèn)為,關(guān)鍵是——沒有賦予項目準(zhǔn)確的定位怎樣做到準(zhǔn)確定位呢?與陳仁科一起探尋……5定位需要解決的幾個基本問題——市場缺什么?地塊最適合做什么?地理位置最適合做什么?你,想做什么?與陳仁科一起探尋……6第一層剖析:與陳仁科一起探尋……從商業(yè)形態(tài)來看……從商業(yè)業(yè)態(tài)來看……從商業(yè)層次來看……從消費潛在需求來看……從商業(yè)格局來看……市場缺什么7從商業(yè)形態(tài)看,看什么?——有哪些商業(yè)形態(tài)——各類商業(yè)形態(tài)的規(guī)模、比例——各類商業(yè)形態(tài)的經(jīng)營現(xiàn)狀——各類商業(yè)形態(tài)運作模式——各類商業(yè)形態(tài)的相互關(guān)系——各類商業(yè)形態(tài)的建筑特色——各類商業(yè)形態(tài)的

3、配套組成——各類商業(yè)形態(tài)的發(fā)展前景……步行街主題商場MALL專業(yè)市場住宅底商與陳仁科一起探尋……8從商業(yè)業(yè)態(tài)看,看什么?——有哪些商業(yè)業(yè)態(tài)——各類商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)模、比例——各類商業(yè)業(yè)態(tài)的經(jīng)營現(xiàn)狀——各類商業(yè)業(yè)態(tài)的價格水平——各類商業(yè)業(yè)態(tài)的進(jìn)貨渠道——各類商業(yè)業(yè)態(tài)的相互關(guān)系——各類商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢……餐飲娛樂休閑數(shù)碼精品與陳仁科一起探尋……9從商業(yè)層次看,看什么?——市場上是否各個層次的商業(yè)都有——市場以哪一個或哪幾個的商業(yè)層次為主——各個層次的規(guī)模、比例——各層次商業(yè)的發(fā)展趨勢怎樣……與陳仁科一起探尋……10從消費潛在需求看,看什么?——消費者的需

4、求真的都被滿足了?——為什么有的消費者去外地購物?——這部分消費者對現(xiàn)有商品不滿意在哪里?——這部分消費者對現(xiàn)有購物場所不滿意在哪里?——這部分消費者對現(xiàn)有的商業(yè)服務(wù)不滿意在哪里?……與陳仁科一起探尋……11從商業(yè)格局看,看什么?——有多少個商圈?各個商圈怎樣的規(guī)模?——各個商圈的相對位置、距離——各個商圈功能、關(guān)系——商圈是自然形成的嗎——政府層面對商業(yè)的布局規(guī)劃——項目在一個成熟商圈內(nèi),競爭激烈,該怎么定位?——項目不在成熟商圈內(nèi),配套不全、設(shè)施不完善,又該怎樣定位?……與陳仁科一起探尋……12案例一:江西新余新鋼項目新余市地處江西省中西部,被

5、譽為江西的“鋼城”。全市總面積3178平方公里,中心城區(qū)面積30平方公里,總?cè)丝?11.59萬人(截止2005年底),城區(qū)人口超過40萬。新余市房地產(chǎn)行業(yè)正處在快速發(fā)展的起跑階段,雖然各項指標(biāo)的基數(shù)較小,但增長速度飛快!與陳仁科一起探尋……13與陳仁科一起探尋……14以洪客隆百貨為代表的大型購物中心,以洪客隆商業(yè)街、抱石步行街為代表的商業(yè)步行街,以東方巴黎家居廣場為代表的大型專業(yè)市場,以國美電器為代表的主題式商城和以新一佳為代表的超市……表明新余市商業(yè)物業(yè)多業(yè)態(tài)并存、競爭慘烈。幾個主要項目商業(yè)面積之和竟達(dá)36.8萬㎡,加上規(guī)模較小的商場及零散分布的

6、街鋪,估計新余市的商業(yè)面積將達(dá)到50萬㎡之巨,而新余市區(qū)人口僅為40萬,市區(qū)人口與商業(yè)面積之比為1:1.25,世界上最繁華的商業(yè)城市——東京,這個比例才為1:1.7,香港為1:1.3,供應(yīng)嚴(yán)重飽和!市調(diào)發(fā)現(xiàn)與陳仁科一起探尋……15面對如此激烈競爭的市場、面對如此飽和的市場,本項目該如何突圍?與陳仁科一起探尋……16在對勝利北路東面和西面兩個方向的人流量進(jìn)行不同季節(jié)、不同時段的多次實地測量后,我們發(fā)現(xiàn),18~28歲年齡段的人流占據(jù)人流總量的比例平均高達(dá)6成。即使把對人群年齡估算的誤差因素考慮在內(nèi),我們?nèi)匀豢梢缘贸鼋Y(jié)論:勝利北路南來北往的人流中,年輕人

7、占據(jù)了大部分。相對高端消費的群體,這一群體單次消費能力可能不是最強(qiáng),但他們卻是消費頻次最高(一有閑暇時間就會逛街購物)、消費欲望最強(qiáng)烈(每次逛街都會花點錢出去)的。他們的購買力是不容被忽視的。另外一組市調(diào)數(shù)據(jù)指出了定位方向與陳仁科一起探尋……17于是,我們?yōu)轫椖慷ㄎ粸橹苯又赶蚰贻p消費群體的——核心商圈最時尚的潮流基地潮樓與陳仁科一起探尋……18地塊與城市的關(guān)系地塊與區(qū)域的關(guān)系地塊與市場的關(guān)系地塊與周邊環(huán)境的關(guān)系地塊地形與技術(shù)指標(biāo)第二層剖析:地塊最適合做什么?與陳仁科一起探尋……19城市的戰(zhàn)略定位城市的總體規(guī)劃城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)城市的歷史文化地塊與城市的

8、關(guān)系與陳仁科一起探尋……20地塊與區(qū)域的關(guān)系區(qū)域在城市中的地位區(qū)域的總體規(guī)劃區(qū)域的市政配套區(qū)域的交通網(wǎng)絡(luò)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點區(qū)域

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