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1、公司員工處罰通告范文因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤.原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒.希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴肅處理.部門名我公司XXX部門XXX員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第XXX條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對XXX
2、處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。XXX（簽署人簽名、蓋章）XX年XX月XX日處罰通知近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從X月XX日起，凡員工遲到的，一律按公司XX管理制度進行考核，遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資，1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。特此通知。XX公司辦公室XXX年XX月XX日致：全體員工由：XX國際企業(yè)行政部呈報：劉總事項：受到客戶嚴重的投訴行政部門查實：10月29日寄出去的P011986船頭辦和PolXX嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部XXX、跟單部XXX、qA、qc、紙樣房張師傅、裁床HX。
3、所犯過失：1、Poll986船頭辦未經(jīng)檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發(fā)展。2、PolXX嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。H國際企業(yè)（香港）有限公司行政部簽發(fā)：關于對兩起打架事件的處理決定3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件
4、，造成了極壞的影響。據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管
5、科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。特此通告XX公司時間日期3月160,XX車間員工XX未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒！相關紀律及獎懲條例1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動
6、離職處理。3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對舉報者給予獎勵。4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)（含一天），由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)（含三天），向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行！生產(chǎn)部3-19轉載自工作總結
