ojt培訓(xùn)寶典林濤

《ojt培訓(xùn)寶典林濤》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、第一講現(xiàn)代人才發(fā)展與員工培養(yǎng)的相關(guān)性（上）?企業(yè)主管對(duì)部屬培育的現(xiàn)狀?作為企業(yè)的主管，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育是非常重要的，但目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的主管對(duì)其不夠重視，原因在于：第一，企業(yè)主管缺乏緊迫感，尚沒有意識(shí)到部屬培育的重要性；第二，對(duì)部屬培育的相關(guān)學(xué)科研究不夠深入。部屬培育的課程屬于社會(huì)研究，但卻具有很高的學(xué)問，以前研究的人較少。?企業(yè)中員工的分類及培訓(xùn)方式的不同?企業(yè)中的員工，根據(jù)崗位的不同可以劃分為三個(gè)層次：制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)層員工、負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理的管理層員工和具體執(zhí)行業(yè)務(wù)的執(zhí)行層員工。對(duì)這三類員工的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法也有著較大的差異。而如何培訓(xùn)員工，培育出各個(gè)層次的優(yōu)秀員

2、工，是企業(yè)主管應(yīng)該好好研究的問題。?【案例】林先生的收獲林先生是中國(guó)臺(tái)灣的一位企業(yè)家。他經(jīng)過25年的商場(chǎng)拼搏，目前擁有的公司涉及IT賣場(chǎng)、美容連鎖店、顧問公司等。很多朋友問他，這25年來(lái)他到底賺到了些什么？林先生回答說(shuō)：“我賺到了一個(gè)制造金錢的系統(tǒng)，等于說(shuō)我有一群好員工和一個(gè)好的管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)每天都會(huì)為我制造一點(diǎn)鈔票，這是一件很愉快的事情！”可見，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)質(zhì)就是建立一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)好、效率高的員工團(tuán)隊(duì)，再加上一個(gè)合適的管理系統(tǒng)，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。而形成一個(gè)好的員工團(tuán)隊(duì)，就必須把原來(lái)參差不齊的員工都培育成高素質(zhì)的人才，所以企業(yè)主管必須要對(duì)部屬進(jìn)行培育。?現(xiàn)代人的工作價(jià)值觀?

3、在探討培訓(xùn)的重要性之前，先來(lái)分析一下現(xiàn)代人的工作價(jià)值觀?，F(xiàn)代人的工作價(jià)值觀體現(xiàn)了招募、培訓(xùn)、用人、留人四個(gè)方面。這種價(jià)值觀不但可以用在企業(yè)里，也可以用在家庭里。?1.家庭里的工作價(jià)值觀家庭里的成員關(guān)系就如同企業(yè)里的合伙人或者員工的關(guān)系，也體現(xiàn)了招募、培訓(xùn)、用人、留人四個(gè)方面。例如，找對(duì)象可以看作是一種企業(yè)合資或者招募員工，如果雙方關(guān)系處理不好，“企業(yè)”就可能“倒閉”；生下一個(gè)孩子可以看作是招募員工，孩子如果教育不好，就會(huì)影響整個(gè)家庭；抱養(yǎng)一只小狗也可以看作是招募員工，小狗如果養(yǎng)不好，就會(huì)將家弄得亂七八糟。?2.企業(yè)里的工作價(jià)值觀在企業(yè)里，一個(gè)人為什么每天要兢兢業(yè)業(yè)地工作？為了生存

4、，人付出勞動(dòng)，換取薪資，來(lái)滿足生存的需要，這種工作的思想是出于個(gè)人目的。當(dāng)個(gè)人工作做好以后，可能就開始帶一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，當(dāng)這個(gè)管理職位也做好以后，就又有可能被提升做高層主管了。?現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特性分析（上）?1.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力需求的定義在不同經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)中，人與人力的關(guān)系經(jīng)歷了以下三種關(guān)系：?農(nóng)業(yè)時(shí)代：人＝人力人等于人力，就相當(dāng)于只要是個(gè)人，他就有用。這種情況描述的是農(nóng)業(yè)時(shí)代的人力需求。在農(nóng)業(yè)時(shí)代，勞動(dòng)工作很簡(jiǎn)單，只要體力好，就可以從事工作。?工業(yè)時(shí)代：人≠人力隨著社會(huì)從農(nóng)業(yè)時(shí)代向工業(yè)時(shí)代的邁進(jìn)，就產(chǎn)生了人不一定等于人力的情況，這就是說(shuō)一個(gè)人在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)中，不一定是有用的。

5、工業(yè)時(shí)代，勞動(dòng)工作對(duì)知識(shí)技能有了更高的要求，不能達(dá)到要求的人就將會(huì)被淘汰。?科技時(shí)代：人力＝人在當(dāng)今的科技時(shí)代，這種關(guān)系又轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Φ扔谌耍褪钦f(shuō)，在科技時(shí)代的企業(yè)里，只有真正有用的人才有機(jī)會(huì)獲得工作崗位。這種關(guān)系的存在，導(dǎo)致企業(yè)缺人和高失業(yè)率兩種現(xiàn)象的同時(shí)存在。在企業(yè)招募員工的時(shí)候，需要選擇達(dá)到素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的人員，而這些人員并不是拿來(lái)就能用的，還需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。所以，部屬培育是非常重要的，沒有這一過程，企業(yè)就無(wú)法經(jīng)營(yíng)。圖1-1企業(yè)對(duì)人力需求的定義?【自檢1-1】請(qǐng)閱讀下面的材料并回答問題：很多人在飼養(yǎng)西藏獒犬時(shí)都喜歡養(yǎng)雌性的，因?yàn)榇菩缘奈鞑亻崛苌∪Ｔ趯W(xué)習(xí)了人與人力的關(guān)系以

6、后，你如何理解上面這種現(xiàn)象？答案：從人與人力的角度來(lái)看，西藏獒犬是屬于人等于人力這個(gè)特點(diǎn)的，只要獒犬能生下來(lái)就有用處。所以大多數(shù)人喜歡養(yǎng)雌性的，相對(duì)于雄性的來(lái)說(shuō)，雌性的具有生育能力，可以利用這一點(diǎn)來(lái)繁殖小獒犬，就是說(shuō)雌性的能更好地創(chuàng)造價(jià)值。?2.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)知識(shí)需求的定義?農(nóng)業(yè)時(shí)代：知識(shí)可以用一生在農(nóng)業(yè)時(shí)代，由于工作的技術(shù)含量低，工人在掌握操作技術(shù)以后，不需要進(jìn)行再學(xué)習(xí)，就能滿足一輩子的農(nóng)業(yè)勞作知識(shí)技術(shù)需求。?【案例】稻草人在農(nóng)業(yè)社會(huì)，農(nóng)民為了防止鳥類偷吃田里的糧食，就在田里做幾個(gè)稻草人來(lái)嚇跑鳥類。稻草人的制作很簡(jiǎn)單，把一個(gè)十字架插在地里，然后把草往上面搭一搭，再做一個(gè)頭，最后給它

7、穿上衣服，稻草人就做好了，用不了多長(zhǎng)的時(shí)間。這樣，這種用稻草人來(lái)保護(hù)糧食不受鳥類糟蹋的做法就一輩一輩流傳下來(lái)，從爺爺傳給爸爸，從爸爸傳給兒子……但這其中的稻草人制作工藝卻沒有什么變化，依舊是那樣的做法。從這個(gè)案例中可以看出，在農(nóng)業(yè)時(shí)代，知識(shí)可以用一輩子。?工業(yè)時(shí)代：知識(shí)可以用一段時(shí)間在工業(yè)時(shí)代，由于生產(chǎn)的產(chǎn)品更新?lián)Q代比較快，工人必須不斷地學(xué)習(xí)，提高自己的技能，以適應(yīng)新的產(chǎn)品生產(chǎn)，在這種情況下，一種知識(shí)只能用一段時(shí)間。而要讓工人的技術(shù)能跟上產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要，就要對(duì)員工進(jìn)行教育和訓(xùn)