中高層干部能力提升訓(xùn)練

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1、現(xiàn)場管理與改善現(xiàn)場管理與改善(要點(diǎn))一、一流現(xiàn)場管理體系1.構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大項目2.基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場管理意識    ◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競爭重點(diǎn)分析◇現(xiàn)場管理的基本理念3.中國企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二.現(xiàn)場管理十大項目之一:經(jīng)營管理1.整體工作的推進(jìn)體系2.方針計劃的展開3.管理項目4.靜態(tài)管理與動態(tài)管理5.目標(biāo)6.報告與例會三.現(xiàn)場管理十大項目之三:品質(zhì)管理1.ISO9000系列能造就一流品質(zhì)嗎?2.現(xiàn)代品質(zhì)管理體系(MQM)◇全體系統(tǒng)◇工序保證系統(tǒng)◇檢查系統(tǒng)3.何為「有效」的對策4.「無意識差錯」的產(chǎn)生及防止31/323A企