xx年房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)

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1、XX年房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)xx年，房產(chǎn)公司在（集團）公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞把太鋼建設(shè)成為全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標，以完善激勵機制、優(yōu)化資源配置為動力，以理順體制、嚴格管理、提高效率為基礎(chǔ)，以增強企業(yè)核心競爭力為目標，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的工作思路，圍繞今年“12289”的總方針、總目標，無論是企業(yè)改革還是生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，無論是企業(yè)文化還是物質(zhì)文明建設(shè)，均取得了可喜可賀的成績。XX年總體工作要求是：認真貫徹公司兩會精神，緊緊圍繞（集團）公司戰(zhàn)略目標，以人為本、不斷創(chuàng)新，以用心服務(wù)為主導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，將用心去做每事作為

2、我們的工作理念，在服務(wù)好太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的基礎(chǔ)上，不斷提高企業(yè)市場競爭力和抗風(fēng)險能力，創(chuàng)建一支團結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團隊，完成與集團公司新建10萬噸不銹鋼項目相匹配的住宅建設(shè)。經(jīng)濟指標完成情況：XX年，（集團）公司給我公司核定的全年經(jīng)濟指標為9980萬元。截止到0年10月末，我公司累計實際完成經(jīng)濟指標8181.24萬元，比（集團）公司累計考核指標8310萬元節(jié)約128.76萬元。（百分率的比較，水電收費率的比較）一、內(nèi)部管理方面（一）健全和完善各項基礎(chǔ)管理1、設(shè)備管理做好房產(chǎn)公司的固定資產(chǎn)及臺帳管理工作，加強對設(shè)施、設(shè)備的檢修維護，組織完成市供高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗，測試變壓器20臺

3、；組織完成房產(chǎn)公司高壓絕緣工具的耐壓試驗工作，四項共計26套；配合公司裝備部完成設(shè)備報廢21臺，完成報廢汽車及工程機械1輛；配合（集團）公司制造部、設(shè)備處完成公司固定資產(chǎn)投資設(shè)備零購3項，金額134萬元，新購真空吸糞車兩輛、垃圾壓縮車兩輛、裝載機一輛，另有軟化水裝置項目已招標完畢，移動式柴油發(fā)電機項目（投資3萬元）正在招標，預(yù)計在12月20日左右全部完成；配合有關(guān)部門清點閑置設(shè)備，進行閑置設(shè)備、備的處置，共121837.09元；同時開展了我公司對二級單位自管宿舍新接收后水、電、暖基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)線路的普查、摸底工作。2、安全管理我公司按照（集團）公司安全工作總體思路與方法，圍繞“危

4、險辨識一標準化作業(yè)一安全培訓(xùn)一安全評價”強化過程控制，推進精細化管理，提高安全工作的執(zhí)行力，建立健全安全保障體系，完善施工現(xiàn)場安全管理辦法。至11月1日工程全面竣工，未發(fā)生一起安全事故，同時對新建工程的現(xiàn)場進行檢查和安全管理，每月開展以“安全、質(zhì)量、進度”為內(nèi)容的勞動競賽，使19、32兩個工地被確認為“安全、文明、環(huán)保標兵工地”。加強各基層單位的安全管理和安全教育，從電工崗位入手，開展“全員崗位練兵”和安全操作規(guī)程培訓(xùn)，加強職工標準化操作，實現(xiàn)全年安全工作目標。3、合同管理與預(yù)結(jié)算管理XX年，我公司共簽訂工程合同194份，總金額28414.773萬元。其中舊區(qū)改造的工程施工合同1

5、1份，總金額9498.1873萬元；新建小區(qū)的工程施工合同43份，總金額18916.39萬元。其中，19、32宿舍簽訂合同38份，金額18746.79萬元；生化站簽訂合同1份，金額11萬元；房產(chǎn)院簽訂合同4份，金額18.6萬元。新建工程中，完成福利院工程量清單及標底、預(yù)算的編制，完成19、32宿舍拆除及三通一平發(fā)生的量項簽證、地基處理、13棟新建住宅樓材料預(yù)算的編制，完成勝利橋高層住宅樓預(yù)結(jié)工程項目的審核，完成20高層、34大學(xué)生公寓附屬配套工程的預(yù)算及材料計劃，以及2、31宿舍的投資費用分析；在二級單位自管宿舍中，完成30余個二級單位自管宿舍接收整改項目16個標段的預(yù)算及工程量

6、清單編制工作，預(yù)算值2608.24萬元；在附屬配套工程中，完成12個小區(qū)74個標段的預(yù)算及工程量清單編制，預(yù)算價為8263.7萬元；在水電暖及零星土建改造項目中，完成22個項目的預(yù)算，預(yù)算價為167.6186萬元。4、招標管理新建工程中，完成19、32宿舍高層住宅樓工程在太原市建管委的報建、規(guī)費審批、施工等相關(guān)手續(xù)的辦理，共計完成交納政府各項規(guī)費42萬元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、設(shè)計、規(guī)劃等招標計W項20個標段，地基處理及主體樓座招標計4項16個標段，共計14項36個標段，招標金額預(yù)計達18163.99萬元；在二級單位自管宿舍接收工程中，完成30余個二級單位自管

7、宿舍接收整改項目13個標段的招標工作，中標值2137.24萬元；在附屬配套工程中，完成12個小區(qū)物業(yè)化改造項目、XX年水電暖設(shè)施專項改造項目及房產(chǎn)公司修繕工程項目70個標段的招標，中標值667.6萬元。、人事勞資管理我公司積極按照（集團）公司規(guī)定，對63名離退休職工檔案進行移交，同時對XX年符合內(nèi)退政策的職工進行了摸底調(diào)查，辦理了內(nèi)退手續(xù)7人，退休手續(xù)38人；根據(jù)（集團）公司人力資源部關(guān)于辦理太原市基本醫(yī)療保險的通知精神，完成了醫(yī)療保險接軌中在崗、內(nèi)退及離退休職工的個人信息核對、