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《闡述郭特利：跆拳道中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、闡述郭特利：跆拳道中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)郭特利：跆拳道中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于郭特利：跆拳道中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于特利論文的寫(xiě)有一定的參考和指導(dǎo)作用,◎“箭頭對(duì)準(zhǔn)月亮，至少射到老鷹”。在公司創(chuàng)業(yè)初期，要設(shè)定一個(gè)大膽的目標(biāo)，然后去努力實(shí)現(xiàn)它 ◎沒(méi)有資源，就想辦法創(chuàng)造資源，找到不一樣的經(jīng)營(yíng)模式 ◎“武術(shù)的訓(xùn)練使人冷靜，不太會(huì)膽怯，并想辦法尋找對(duì)手的弱點(diǎn)來(lái)攻擊他?！苯?jīng)營(yíng)企業(yè)也一樣，“要透過(guò)一種正面深思的力量，找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)的品牌做大” 有的企業(yè)老總爬珠峰玩極
2、限，也有的企業(yè)老總登南極“秀”攝影，但對(duì)于老總練跆拳道來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，應(yīng)該還是鮮有人知的?！ W圖碼（Optoma）數(shù)碼科技亞洲區(qū)總經(jīng)理郭特利先生在接受《東方企業(yè)文化》記者采訪時(shí)說(shuō)：“跆拳道中也有大智慧，大道理，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。” 采訪奧圖碼亞洲區(qū)總經(jīng)理郭特利，自始至終是在很輕松、很愉快的氛圍中進(jìn)行的——雅致的咖啡店內(nèi)，飄浮著濃濃的咖啡香，記者在爽朗的談笑聲中接受了一次特殊的“大腦洗禮”?！ ∽鳛榈谝蝗蝸喼迏^(qū)總經(jīng)理，郭特利對(duì)奧圖碼公司有著特殊的情結(jié)。這種情結(jié)源于對(duì)奧圖碼的執(zhí)著和大膽設(shè)想，以及創(chuàng)意性地
3、開(kāi)拓品牌?！ ∠榷繕?biāo)，再找策略 在中國(guó)大陸的投影機(jī)市場(chǎng)，同愛(ài)普生、NEC等日系大品牌相比，奧圖碼這個(gè)品牌還略顯稚氣。但在大陸以外的海外市場(chǎng)，奧圖碼目前已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)?！ W圖碼是深耕本土、布局郭特利：跆拳道中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)論文資料由.zbjy.提供,地址.全球的世界品牌，自成立以來(lái)即專注投影系統(tǒng)的研發(fā)及銷售，致力于影像與色彩處理技術(shù)的研發(fā)，在關(guān)鍵零組件、研發(fā)、制造、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)擁有業(yè)界最完整且最專注的資源投入與掌握度。憑此優(yōu)勢(shì)，奧圖碼持續(xù)研發(fā)符合用戶需求的一流產(chǎn)品，使消費(fèi)者可以輕松享受大畫(huà)面帶來(lái)的震撼與樂(lè)趣
4、。公司產(chǎn)品線包括了會(huì)議、教育、娛樂(lè)、高畫(huà)質(zhì)家庭影院型等幾大類，涵蓋了商務(wù)、教育、政府、娛樂(lè)、家用等各個(gè)領(lǐng)域，致力于使“商務(wù)更有效、教學(xué)更出色、生活更精彩！” 郭特利介紹說(shuō)，憑借多年的全球行銷和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，并且有強(qiáng)大的后盾——中強(qiáng)光電集團(tuán)的研發(fā)制造實(shí)力和美國(guó)德州儀器強(qiáng)有力的技術(shù)支持，奧圖碼已連續(xù)兩年成為全球DLP投影機(jī)第一名。目前，奧圖碼在加拿大、德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)和墨西哥等歐美主要國(guó)家，投影機(jī)銷售均排名第一，而在臺(tái)灣、馬來(lái)西亞市場(chǎng)，也僅次于愛(ài)普生，位居第二?！ ∪魏我粋€(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌，在光鮮的背后，幾乎都有一
5、段艱難而辛酸的創(chuàng)業(yè)歷程。奧圖碼更是非同尋常?！霸诙潭塘吣昀铮瑠W圖碼做了與許多企業(yè)不一樣的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化?！惫乩嬖V記者。 據(jù)了解，2002年，全球最大投影機(jī)制造商中強(qiáng)光電集團(tuán)率先力行品牌策略，將旗下的品牌事業(yè)部門(mén)成立子公司，即奧圖碼品牌公司，專注其在自有品牌投影機(jī)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和銷售。2003年，曾在著名的飛利浦公司臺(tái)灣分公司任業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的郭特利接手“新生”的奧圖碼，全力打造奧圖碼品牌?！ ?duì)于創(chuàng)業(yè)型的公司，實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，談何容易！ 而郭特利自有一套創(chuàng)業(yè)邏輯。他是一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向的人，即先定目標(biāo)，再找策略。
6、他認(rèn)為，在公司創(chuàng)業(yè)初期，要設(shè)定一個(gè)大膽的目標(biāo)，然后去執(zhí)行它，實(shí)現(xiàn)它。“箭頭對(duì)準(zhǔn)月亮，至少射到老鷹”，是郭特利十幾年前在電影里聽(tīng)到的一句臺(tái)詞，至今他依然記憶猶新。正是這句電影臺(tái)詞，激發(fā)了他勇創(chuàng)品牌的決心，他說(shuō)，“大膽地去設(shè)想，透過(guò)投影機(jī)這個(gè)產(chǎn)業(yè)，希望將奧圖碼做成一個(gè)知名品牌?！薄 ∷?，從一開(kāi)始在品牌目標(biāo)設(shè)立的時(shí)候，郭特利就決定與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，盡管大膽地做夢(mèng)，大膽地設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，他希望這個(gè)大膽的設(shè)想能夠激發(fā)起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的潛能，去實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)。 用“拳腳”打品牌 企業(yè)創(chuàng)品牌需要一個(gè)過(guò)程，品牌經(jīng)營(yíng)初期需
7、要知名度。但是，“六七年前公司剛剛成立時(shí)，面對(duì)日本索尼、NEC、愛(ài)普生等大公司的競(jìng)爭(zhēng)，奧圖碼的存活其實(shí)是很吃力的，因?yàn)槟菚r(shí)沒(méi)有錢(qián)財(cái)，沒(méi)有人才，沒(méi)有技術(shù)，一切資源幾乎都是零”，郭特利說(shuō)，在當(dāng)時(shí)，他想到的是，如何花最少的錢(qián)，或者盡量不花錢(qián)去做品牌宣傳?！ ≡陲w利浦有著10年任職經(jīng)歷的郭特利，在公司經(jīng)營(yíng)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，當(dāng)然更重要的是，他“有一個(gè)聰明的腦袋”，善于尋找獨(dú)特的策略，為品牌推廣做創(chuàng)意?！ 」乩厴I(yè)于臺(tái)灣交通大學(xué)，讀的是運(yùn)輸工程管理專業(yè)，但卻常戲稱自己主修體育——大學(xué)四年成績(jī)，每年成績(jī)平均90分以上
8、。他說(shuō)在他上大學(xué)時(shí)就喜歡運(yùn)動(dòng)，還在不經(jīng)意中練起了跆拳道，而且苦練到底，終于練成了“黑帶高手”。這股不服輸?shù)陌翚夂湍懧?，正是成就他開(kāi)拓事業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力?！ ?jù)了解，“黑帶”代表練習(xí)者經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期艱苦的磨練，其技術(shù)動(dòng)作與思想修煉均已相當(dāng)成熟，也象征跆拳道黑帶不受黑暗與恐懼的影響。要取得跆拳道“黑帶”，必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的長(zhǎng)時(shí)間修煉（至少一年以上），除了功夫水平要高，還要達(dá)到一定的年
