平安工地建設(shè)方案

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1、深圳市西寶線平湖段改造工程（三標(biāo)段）平安工地建設(shè)方案湖南省懷化公路橋梁建設(shè)總公司平安工地建設(shè)活動(dòng)方案為了進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作、強(qiáng)化建筑工地的社會(huì)治安綜合管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工地存在的安全隱患并落實(shí)整改，權(quán)利構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建筑工地，在本項(xiàng)目范圍內(nèi)開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)制定方案如下：一、指導(dǎo)思想根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，為強(qiáng)化道路（本標(biāo)準(zhǔn)所指道路含公路與城市道路）水運(yùn)工程安全生產(chǎn)管理，規(guī)范從業(yè)行為，落實(shí)安全責(zé)任，深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，有序開展“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作，并結(jié)合深圳實(shí)際，特

2、制定本標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住“穿新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動(dòng)全面開展契機(jī)，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動(dòng)，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制為建設(shè)重點(diǎn)，落實(shí)工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與企業(yè)的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施、飲食衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)融入到全線。二、工作目標(biāo)通過“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，提高工程質(zhì)量、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)措施、進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工、保證民工的合法權(quán)益，不發(fā)生因拖欠民工工資而

3、引發(fā)的集體上訪或造成社會(huì)不良事件；加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理；杜絕一般以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故；杜絕一切亡人和重傷事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)；杜絕車輛、機(jī)械設(shè)備或火災(zāi)等一次造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故；定期對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，把職業(yè)病控制在最低程度；力保安全“零事故”。三、編制依據(jù)、原則及范圍1.編制依據(jù)⑴.《西寶線改造工程第三標(biāo)段施工圖設(shè)計(jì)》施工招標(biāo)文件、施工圖紙。 ⑵.合同條款中規(guī)定的有關(guān)工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、資金等要求。 ⑶.國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、交通部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等法規(guī)性文件。 2.編制原則 ⑴.嚴(yán)格執(zhí)行和遵守招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、答疑資料、會(huì)議紀(jì)要和補(bǔ)遺書，并且滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的

4、需要。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 ⑵.根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn)和要求，在保證質(zhì)量、安全可靠的前提下按輕重緩急、合理的安排施工程序與順序，優(yōu)化資源配置，分期分批組織施工，各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進(jìn)行，施工進(jìn)度安排時(shí)充分考慮氣候、季節(jié)對(duì)施工的影響，確保施工工期，并力爭(zhēng)提前完成。 ⑶.確立質(zhì)量目標(biāo)、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)作，以工作質(zhì)量確保每道工序、每項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。 ⑷.確立安全工作目標(biāo)、完善規(guī)章制度、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強(qiáng)化安全教育和狠抓現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑸.合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重

5、點(diǎn)、全面展開；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理和經(jīng)濟(jì)適用；在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法。做好人力、物力、機(jī)械合理調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，降低工程成本。 ⑹.堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，合理安排施工便道，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，節(jié)約施工臨時(shí)用地，少占農(nóng)田及耕地，保護(hù)河道及周圍環(huán)境，不破壞植被。嚴(yán)格施工管理，開展文明施工活動(dòng)，做到文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。 ⑺.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有或就近已有的

6、設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。 ⑻.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及《招標(biāo)文件》等規(guī)范性文件。 四、“平安工地”活動(dòng)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)建立健全“平安工地”管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、安全主任為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，配3名專職安全管理人員。日常工作由安全環(huán)保部牽頭，所有相關(guān)部門參與，認(rèn)真履行各自的生產(chǎn)管理責(zé)任，共同做好項(xiàng)目“平安工地”活動(dòng)管理工作?；顒?dòng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：向長(zhǎng)福副組長(zhǎng)：鄭育平楊正文組

7、員：賀頂友鄭浩斌鄒建平鄭成文趙運(yùn)德代建輝“平安工地建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室在安質(zhì)環(huán)保部，負(fù)責(zé)“平安工地建設(shè)”活動(dòng)的組織實(shí)施。五、“平安工地”活動(dòng)項(xiàng)目人員工作任務(wù)（項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任及組員）1、組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）工作任務(wù)及職責(zé)1.1對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)的同時(shí)要有安全工作內(nèi)容。當(dāng)安全與施工生