xx年度雙擁辦工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

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1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立XX年度雙擁辦工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃　　篇一：XX年度工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃　　XX年度工作總結(jié)及XX年度工作計(jì)劃　　一、自我評價(jià)　　本人自XX年2月18日入職恒大以來，在領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過不斷學(xué)習(xí)提高自己工作能力。本人性格開朗，待人熱誠，具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任下，在同事的關(guān)心和幫助下，個(gè)人得到較大的提高發(fā)展。　　二、XX年工作總結(jié)　　(一)KA業(yè)代（2

2、月-7月）；　　在入職之初，公司處在全面鋪貨階段，在經(jīng)銷商的大力配合之下，兩個(gè)月時(shí)間之內(nèi)，市區(qū)大型超市全部進(jìn)入，并在7家超市做了堆頭及端架陳列，陳列位置較好。在形象店建設(shè)當(dāng)中超市做出了應(yīng)有的氣勢。　　(二)2大學(xué)生促銷活動(dòng)，促銷督導(dǎo)（8月-10月）；　　8月初在超市工作步入正軌之后，我榮幸的擔(dān)任促銷督導(dǎo)的職務(wù)，負(fù)責(zé)大學(xué)生促銷員日常管理工作。游街活動(dòng)中，負(fù)責(zé)拍照工作，活動(dòng)也被省公司定為游街活動(dòng)的模板?！　?三)糧油新品上市，品牌部對接人：糧油上市，糧油推廣專員（11月-12月）；隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的

3、貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　在結(jié)束督導(dǎo)工作以后，我全新投入市場部的工作當(dāng)中，在共同的努力之下，商洛市場費(fèi)用所需的核銷資料都已完成歸檔。糧油上市之初的宣傳中，積極引導(dǎo)公司同事保質(zhì)保量完成每天的宣傳工作。進(jìn)入11月我擔(dān)任了分公司的糧油推廣專員，協(xié)助市總及主管開發(fā)經(jīng)銷商，同時(shí)參加省公司市場部培訓(xùn)，明確了自己的工作職責(zé)?！　∪?、工作中的不

4、足　　對于公司的所有工作都能出色完成，但是仍存在很多問題。不能及時(shí)有效的將遇到的問題清晰反映領(lǐng)導(dǎo);不能及時(shí)理清思路經(jīng)常手忙腳亂;對于新崗位沒有足夠的認(rèn)識(shí)，工作中專業(yè)度不夠?！　∷?、針對不足的改進(jìn)意見　　對于工作的不足，個(gè)人應(yīng)該在充分了解的同時(shí)，想好應(yīng)對的方式，只有自己有足夠清晰的認(rèn)識(shí)，才能做出決斷，提升個(gè)人高度做到“高度高、格局大、視野開闊”，才能有大成就大人生。提升個(gè)人糧油知　　識(shí)的專業(yè)度，做行業(yè)權(quán)威。　　五、對部門的建議及改進(jìn)措施　　(一)對于線下推廣活動(dòng)在同一要求的同時(shí)，地市分公司可遵照并添加分公司意見。在總體執(zhí)

5、行不走樣的大前提下，加入地方相應(yīng)跟進(jìn)措施。　　(二)推廣活動(dòng)應(yīng)有完備的模板，在活動(dòng)前期就應(yīng)對執(zhí)行及核銷有嚴(yán)格要求。以免對活動(dòng)后期，影響費(fèi)用核銷進(jìn)度。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　(三)推廣活動(dòng)應(yīng)有中長期規(guī)劃，盡量避免朝令夕改，以免引起公司信譽(yù)喪失。例如前期直營店開業(yè)，促銷員的招聘工作?！　?

6、四)省公司應(yīng)對相關(guān)工作責(zé)任到人，避免分公司推諉扯皮。明確個(gè)部門工作職責(zé)及工作內(nèi)容，以免給同事增加不必要的負(fù)擔(dān)。　　(五)針對成功活動(dòng)案例，做共同分享。在分享的同時(shí)舉一反三的展開討論，并將有想法有新意的方案，落地執(zhí)行?！　?六)多做務(wù)實(shí)有實(shí)效的方案及統(tǒng)計(jì)工作，以免在無關(guān)緊要的地方浪費(fèi)時(shí)間，并多多增加市場部培訓(xùn)與溝通會(huì)議?！　×?、XX年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃　　XX壓力與驚喜并存，糧油的上市與動(dòng)銷，對自己來說都是一個(gè)全新的領(lǐng)域，個(gè)人也做出了對新一年工作的幾點(diǎn)計(jì)劃：　　(一)做好市場推廣活動(dòng)　　在糧油前期的鋪貨過程中，積極學(xué)習(xí)糧油相關(guān)

7、知識(shí)，成為分公司糧油方面專業(yè)人士并協(xié)助主管做好銷售政策的傳達(dá)。完成首批鋪貨任務(wù)，及時(shí)了解市場信息，做好線下市場推廣活動(dòng)預(yù)案?！　?二)對市場所發(fā)生的費(fèi)用及時(shí)跟蹤管控　　作為市場部一員，必須做好費(fèi)用的管控，將集團(tuán)所給的推廣費(fèi)用，用到最需要的地方，用到費(fèi)效比做合理的地方。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建

8、立　　做好核銷工作及市場情況的了解　　1.核銷工作作為銷售工作的有力支撐，所以尤為重要?；顒?dòng)前做好給主管的傳達(dá)工作，及時(shí)告知核銷所需資料，以免影響核銷進(jìn)度?！　?.做好市場一線信息的了解，及時(shí)提出合理意見建議并提報(bào)省公司，也只有在清晰了解的情況下，才能為一線銷售做好規(guī)劃?！　∫陨鲜俏覍π乱荒旯ぷ鞯挠?jì)劃，在集團(tuán)“大銷售、大物流、大網(wǎng)