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《城鄉(xiāng)規(guī)劃局工作總結(jié)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立城鄉(xiāng)規(guī)劃局工作總結(jié) 篇一:城鄉(xiāng)規(guī)劃局工作總結(jié) 城鄉(xiāng)規(guī)劃局工作總結(jié) 今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和市局的精心指導下,緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰(zhàn)略目標,按照“東進北擴、東進優(yōu)先”的工作思路,立足部門職能,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、分步實施、持續(xù)發(fā)展”的原則,調(diào)動一切積極因素,大力實施東進戰(zhàn)略,有力推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的全面可持續(xù)發(fā)展?! ∫弧⑸习肽旯ぷ鏖_展情況 ?。ㄒ唬⒖茖W謀劃,陽光規(guī)劃,助推城鄉(xiāng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展 根
2、據(jù)縣委經(jīng)濟工作會議和政府工作報告的要求,我局完成了XX年規(guī)劃編制工作計劃及預算,確定了今年需完成縣城總規(guī)修編和城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃等編制任務(wù)130余項,編制經(jīng)費預算為1030萬元。通過制定規(guī)劃編制資質(zhì)審查、完善規(guī)劃編制一次性告知等制度,建立建全臺賬,嚴格規(guī)定辦結(jié)時間,明確責任追究,有效的提高了辦事效率。同時,按照“專家領(lǐng)銜、隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的
3、建立 科學決策”的原則,繼續(xù)推行“陽光規(guī)劃”,采取規(guī)劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規(guī)劃設(shè)計方案完成后先經(jīng)局業(yè)務(wù)會初評,再經(jīng)專家委員會論證,然后送規(guī)劃委員會評審,最后在局公示欄、網(wǎng)站和各種新聞媒體上公示,充分聽取公眾意見,綜合意見修改后出規(guī)劃成果。建設(shè)項目規(guī)劃審批后,通過制作《建設(shè)項目規(guī)劃審批公示牌》,進一步接受公眾監(jiān)督。陽光規(guī)劃的操作模式,充分體現(xiàn)了規(guī)劃工作的透明度和公眾的參與度,有序推進了規(guī)劃民主決策和社會監(jiān)督。半年來共組織完成業(yè)務(wù)例會13次,評審項目50個;組織專家委員會評審會議6次,評審項目26個(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場全民健身中心、向陽商貿(mào)城
4、等);組織XX年第一次規(guī)劃委員會議,評審桂陽文化園等7個項目?! 榧涌焱晟瞥鞘信涮坠δ?,提高城市綜合服務(wù)功能,按照年初目標,目前已完成了縣城總規(guī)修編的前期準備工作(范圍測量、經(jīng)費報告、匯報材料、領(lǐng)導小組名單、確定設(shè)計單位,簽訂規(guī)劃設(shè)計合同);組 織編制了芙蓉新區(qū)道路景觀設(shè)計和東城區(qū)控規(guī)(西水片區(qū)),現(xiàn)已完成初步方案;組織完成了拱極廣場、迎薰廣場、歐陽海大道延伸段周邊景觀設(shè)計,已交付實施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃。 ?。ǘ?、陽光服務(wù),高效審批,動態(tài)管理促項目建設(shè)進度隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉
5、動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立 積極配合縣政務(wù)中心各項工作開展,團結(jié)奮進,扎實工作,多次被評為優(yōu)秀“紅旗窗口”稱號。按“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限,對內(nèi)嚴格流程、規(guī)范操作”的原則,進一步完善窗口服務(wù),簡化內(nèi)部審查,實行陽光作業(yè),形成“全局圍著窗口轉(zhuǎn),窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的氛圍。對受理的事項及時審核、簽批,確保踏勘不過夜,回復不耽誤,實行零等待審批,所有建設(shè)項目的審批提速50%以上,受到群眾好評。同時,嚴格
6、落實首問責任制、限時辦結(jié)制、跟蹤管理服務(wù)等八項制度。建立建設(shè)項目跟蹤管理臺帳,對建設(shè)項目的進度、建設(shè)情況、管理責任人等進行詳細的登記,按 照誰經(jīng)辦誰負責跟蹤管理服務(wù)的原則,對項目建設(shè)進行跟蹤管理服務(wù)與監(jiān)督,確保工程項目按規(guī)劃審批內(nèi)容順利實施,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即處理并及時移交政策法規(guī)股,1-5月下達整改通知書13份。嚴格執(zhí)行“一書二證”發(fā)放,半年來共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書及規(guī)劃條件意見書19份;建設(shè)用地規(guī)劃許可證59份;建設(shè)工程規(guī)劃許可證37份?! 。ㄈ?、部門聯(lián)動,嚴管重罰,確保城鄉(xiāng)建設(shè)有序推進隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬
7、車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立 今年,我局法規(guī)股與城建綜合執(zhí)法大隊形成部門聯(lián)動,明確各自責任,以高壓態(tài)勢打擊違法建設(shè)。并積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,確保重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。在對拱極廣場建設(shè)的拆遷中,加班加點,對不配合拆遷的違法臨時建筑,2天內(nèi)完成調(diào)查取證及時下達限期拆除通知書,確保拆遷的順利進行。同時,為進一步緩解我局執(zhí)法人員少的難題和提高案件的辦結(jié)率,積極與城建綜合執(zhí)法大