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《實(shí)習(xí)報(bào)告 陳麗》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、石家莊學(xué)院天津乙牛服飾實(shí)習(xí)報(bào)告姓名:陳麗學(xué)號(hào):20090705053院系:化工學(xué)院專業(yè):食品營(yíng)養(yǎng)與檢測(cè)班級(jí):09級(jí)1班指導(dǎo)教師:【指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)】評(píng)定成績(jī)(等級(jí)制):指導(dǎo)教師簽名:年月日實(shí)習(xí)基本情況實(shí)習(xí)單位:天津乙牛服飾實(shí)習(xí)時(shí)間:2012年2月20日至今【實(shí)習(xí)目的】熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),領(lǐng)會(huì)掌握,融會(huì)貫通,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,從宏觀上了解人力資源管理的方法。了解當(dāng)
2、代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?,深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式?!緦?shí)習(xí)內(nèi)容】我的職位是人事助理并兼職公司團(tuán)支部書記,其工作職責(zé)主要包括:協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè);管理勞動(dòng)合同、員工信息資料及各類人事檔案資料;執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理;協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷及安排面試,辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升
3、職等手續(xù);協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng);完成上級(jí)安排的其他工作?!緦?shí)習(xí)單位介紹】 天津市北辰區(qū)乙牛服飾,創(chuàng)建于2002年,位于素有中國(guó)大陸第三大國(guó)際化都市、中國(guó)北方經(jīng)濟(jì)之都、環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心、中國(guó)北方國(guó)際航運(yùn)中心、中國(guó)北方國(guó)際物流中心、國(guó)際港口城市和生態(tài)城市之城的天津市---北辰工業(yè)開發(fā)園區(qū)。距北京120公里,緊鄰京津高速公路入口,公司占地面積10000平方米,擁有5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房。擁有一批具備國(guó)際水準(zhǔn)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì),專業(yè)從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售高中檔
4、兒童居家用品的著名公司。旗下?lián)碛衅放疲贺愂棵?、乙牛、迪格迪爾等,并代理韓國(guó)兒童服飾品牌:香紫木等,并于2012年花巨資買斷了美國(guó)華納集團(tuán)旗下的經(jīng)典動(dòng)畫形象貓和老鼠、兔八哥等。?公司秉承“品質(zhì)、品味、品格”的三維品牌創(chuàng)新理念,歷史性地開創(chuàng)了“現(xiàn)代品牌經(jīng)濟(jì)=獨(dú)特的文化內(nèi)涵ax+前端服務(wù)by”品牌方程新模式,公司秉承“信譽(yù)第一,客戶至上,誠(chéng)信至上,誠(chéng)信合作”的宗旨,為社會(huì)各界提供良好的服務(wù)。曾經(jīng)多次獲得“消費(fèi)者滿意名優(yōu)品牌”稱號(hào)。天津乙牛人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告企業(yè)要想快速發(fā)展,除了進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整外,還必須探索多樣化的管理方式,通過一種全新的生產(chǎn)組織方式,使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)潛能,生產(chǎn)潛力充
5、分釋放出來。基于這種認(rèn)識(shí),上個(gè)世紀(jì)80年代彼得斯提出了“走動(dòng)式管理”的概念,自此“走動(dòng)式管理”被越來越多的企業(yè)納入了辦公體系中。各級(jí)主管深入基層,走到員工中去,了解工作進(jìn)度和存在的問題、聽取員工的意見、監(jiān)視員工的執(zhí)行力,從而大大提高了管理的效率。因此,“走動(dòng)式管理”在國(guó)內(nèi)外各企業(yè)中日漸普及,其與眾不同的特點(diǎn)越發(fā)顯著,自身的優(yōu)越性也得到了人力資源管理者的認(rèn)可,并且各企業(yè)也結(jié)合自身的特點(diǎn)形成了新的適合本企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制。一、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程(一)工作能力公司實(shí)習(xí)的過程中,在積極肯干、虛心好學(xué)、認(rèn)真工作的同時(shí),我認(rèn)真完成實(shí)習(xí)周記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,我的學(xué)習(xí)能力得到了明顯體現(xiàn),我能在最
6、短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到?jīng)]有接觸過或不熟悉的東西,并將其應(yīng)用于工作。我還有著較強(qiáng)的適應(yīng)能力,僅用兩天我便熟悉了工作環(huán)境,很快就融入到了緊張的工作氛圍,與同事一起工作。在某些員工活動(dòng)中,憑借自己的組織能力和溝通能力,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的欣賞。不出一個(gè)月,我便完全能勝任單位所交給的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)不止一次的贊賞與表?yè)P(yáng)。在工作的過程中,我還提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。(二)實(shí)習(xí)方式本次實(shí)習(xí),我以學(xué)生和準(zhǔn)員工的雙重身份進(jìn)入到該實(shí)習(xí)單位。以學(xué)生身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——在實(shí)習(xí)的過程中,我積極協(xié)助上級(jí)建立健全公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度,并且在業(yè)余時(shí)間
7、抓緊學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同及其相關(guān)內(nèi)容,對(duì)工作中的勞動(dòng)合同管理起到了重要作用。同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注和收集最新的勞動(dòng)用工等人事政策及法律法規(guī),熟練運(yùn)用辦公軟件對(duì)員工信息進(jìn)行了整理歸檔,各類人事檔案資料也整理得井井有條?;谖业膶I(yè)并不是人力資源相關(guān),所以我認(rèn)真努力的自學(xué)了相關(guān)的知識(shí),在最短的時(shí)間內(nèi)熟練地掌握了公司人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,密切配合了其他業(yè)務(wù)部門的工作;憑借自己在性格方面的長(zhǎng)處,經(jīng)過人事主管的