醫(yī)美機構(gòu)診斷使用手冊

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1、專業(yè)技術(shù)資料整理醫(yī)美機構(gòu)診斷使用手冊-------黃銳本手冊為適應2018年最新合作的醫(yī)美機構(gòu)運營診斷使用，力求真實客觀，反應具體事實。分別由如下部分組成，使用時依據(jù)具體情況勾選、填空、補充。一、當?shù)蒯t(yī)美市場調(diào)研：1、（1）常住人口：萬人（2）人均收入水平元/月（3）人均消費能力：元/月（4）主流消費年齡層次：歲（5）平均醫(yī)美客單價：元/次2、消費偏好：。3、醫(yī)美機構(gòu)數(shù)量家，生美機構(gòu)數(shù)量家。平均醫(yī)美市場份額估算萬元/月4、周邊城市或縣城重點情況補充：5、整體行業(yè)情況分析：二、機構(gòu)分析：1、機構(gòu)概況：（1）機構(gòu)級別：（2）成立時間：年（3）面積：平米（4）人

2、口流量：人/H2、當?shù)厣鐣尘凹瓣P(guān)系：3、機構(gòu)口碑與評價：4、位置地段分析：5、組織架構(gòu)情況：6、近三年運營實際情況：2016年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計:營業(yè)額（萬元）2017年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月營業(yè)額（萬元）2018年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月營業(yè)額（萬元）WORD格式可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理一、現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析：（一）整形外科主流產(chǎn)品設計及價格：1、眼睛項目：上瞼類：下瞼類：修復類：2、鼻子項目：（根、背、尖、翼、柱、孔、底、形）假體類：小綜合：大綜合：修復

3、類：3、隆胸項目：國產(chǎn)假體類：進口假體類：3D內(nèi)窺鏡：修復類：4、脂肪項目：吸脂類：移植填充類：修復類：整形美容外科眼/修復類鼻/修復類胸/修復類脂肪/修復類下頦/修復類下頜角/顴骨耳廓私密類月均銷量/////客單均價綜合評估（二）微整形/無創(chuàng)科主流產(chǎn)品設計及價格：1、玻尿酸類：（鼻、唇、額、下巴、蘋果肌、顳、淚溝、法令紋、臥蠶）2、肉毒素類：（臉、小腿、肩、去皺、多汗）3、PPDO線雕：微整形/無創(chuàng)科肉毒素玻尿酸線雕類溶解酶溶脂針童顏針嗨體月均銷量客單均價綜合評估WORD格式可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理（二）皮膚美容科主流產(chǎn)品設計及價格：1、色素痣、斑、疣、疤

4、痕類：2、美白嫩膚類：3、補水護膚類：4、痤瘡類：5、光電/抗衰類：6、脫毛類：（月光、冰點、雪膚）皮膚美容科色素痣祛斑小氣泡美白針水氧嫩膚類水光/微針類痤瘡類光電/抗衰類疤痕及修復類脫毛類月均銷量客單均價綜合評估（三）半永久/生活美容類：1、半永久紋繡：2、養(yǎng)生保健類：3、乳房私密類：4、美甲類：半永久/生美類紋眉紋唇美瞳線紋發(fā)際線美甲養(yǎng)生保健類乳房私密類美體SPA艾灸拔罐護理類月均銷量客單均價綜合評估WORD格式可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理一、競爭對手分析：1、第一競爭對手情況簡述：市場占有率：%，經(jīng)營情況：主推及獲客渠道分析：第一競爭對手主打產(chǎn)品：第一競爭

5、對手社會關(guān)系及實力分析：2、第二競爭對手情況簡述：市場占有率：%，經(jīng)營情況：主推及獲客渠道分析：第二競爭對手主打產(chǎn)品：第二競爭對手社會關(guān)系及實力分析：3、第三競爭對手情況簡述：市場占有率：%，經(jīng)營情況：主推及獲客渠道分析：第三競爭對手主打產(chǎn)品：第三競爭對手社會關(guān)系及實力分析：二、機構(gòu)獲客、推廣渠道現(xiàn)狀及分析：（一）線下及渠道：線下/渠道自然來客（萬元）市場部/渠道（萬元）異業(yè)聯(lián)盟（萬元）會銷（萬元）線下總業(yè)績（萬元）2016年度2017年度2018年度收入占比%合計WORD格式可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理（二）線上及渠道：線上/渠道老介新（萬元）電商（萬元）百度

6、競價（萬元）網(wǎng)站（萬元）自媒體（萬元）線上總業(yè)績（萬元）2016年度2017年度2018年度收入占比%合計（三）總結(jié)與分析：1、線上推廣渠道的推薦：2、線下渠道的推薦：一、診斷方案：（一）內(nèi)部情況：1、人員架構(gòu)及專業(yè)技術(shù)：2、產(chǎn)品的價格、設計與包裝：3、案例及醫(yī)生的包裝：4、專業(yè)服務水平：5、營銷閉環(huán)的整體情況與剖析：WORD格式可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理（一）外部情況：1、競爭對手業(yè)務邏輯及打法預判：2、本地醫(yī)美市場走勢與分析：3、品牌建設及IP打造：（二）解決方案：1、解決邏輯：2、時間節(jié)點：時間軸（2018年）執(zhí)行事項（每個時間截至日由監(jiān)督人公布結(jié)果并評

7、估執(zhí)行效果，實施獎懲措施）完成情況執(zhí)行人監(jiān)督人獎罰措施---------------------------------------------3、總結(jié)：WORD格式可編輯