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《制造行業(yè)成本控制》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、制造行業(yè)成本控制——以海爾集團(tuán)為例摘要成本控制(CostControl)的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。同時還是政府秉點關(guān)注的企業(yè)財稅難點。在實行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)里，要提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少產(chǎn)品成本是一個重要的環(huán)節(jié)。要減少產(chǎn)品成本，一個很重要的作用方法就是進(jìn)行成本控制。成本控制就是利用會計所提供的各種信息資料，計算實際或預(yù)計脫離目標(biāo)的差異，找出產(chǎn)生的原因，并用措施減少實際成本的過程。在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)社會中，本著優(yōu)勝劣汰的原則，市
2、場競爭異常激烈。而很多制造企業(yè)因為缺乏競爭，無法很好的控制企業(yè)的運(yùn)營成本，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不過來，企業(yè)因此破產(chǎn)。當(dāng)然這也是很多企業(yè)經(jīng)營失敗的根本原因。如何很好的控制企業(yè)經(jīng)營成木成為一個企業(yè)發(fā)展獲利的重要因素。而真正能夠?qū)⑵髽I(yè)運(yùn)營成本控制得非常好，在這個激烈的市場競爭中，尤其重要。企業(yè)如何才能將成本降到最低，同時又能提升產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)在競爭中有效利用成本控制的成果。充分全面的利用自己手中已掌握的企業(yè)成本，并能優(yōu)化經(jīng)營成本的過程，是利用市場激烈競爭中的所有資料，進(jìn)行分析、優(yōu)化運(yùn)營成本的構(gòu)成。這是一個企業(yè)對企業(yè)所屬的所有財務(wù)的重要一環(huán)，是所有成員、全面流程的成
3、本控制。本篇文章就是根據(jù)實際案例對制造企業(yè)的成本控制進(jìn)行分析，提出控制成本的有效方法，同吋根據(jù)對制造企業(yè)在運(yùn)營吋利用細(xì)節(jié)化成本控制策略前后進(jìn)行對比研究，探討出制造企業(yè)成本控制的有效方法。隨著改革開放大潮的逐步邁進(jìn)，我國制造行業(yè)異軍突起，在全球范圍內(nèi)也占存了自身的一席之地。那么制造企業(yè)如何獲得利潤的最大化成為目前競爭的首要問題。越來越多的企業(yè)開始從成本上對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部改革。傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而現(xiàn)在成本控制的方法也在隨著改革開放之后經(jīng)濟(jì)的變化而變化，從而更好的適應(yīng)當(dāng)前我過制
4、造行業(yè)的變化。本文就成本控制的意義、方法和作用進(jìn)行簡單的介紹，并就海爾集閉的成本控制加以闡述說明，為制造行業(yè)進(jìn)行成本控制提出寶貴的意見。我國制造行業(yè)也丌始不斷的更新自身的產(chǎn)品質(zhì)量以及銷售方式，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，賺取更多的利潤，但是從源頭上來說還是要從節(jié)約成本做起從而獲取更多的利潤。制造行業(yè)的發(fā)展帶動了我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，然而企業(yè)的發(fā)展需要成本的控制，企業(yè)成本的控制需要采取多種行之有效的辦法，并且結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀去進(jìn)行改進(jìn)和完善，自主研發(fā)整合了全球的技術(shù)資源，實現(xiàn)了技術(shù)項S的商品化，為海爾國際化發(fā)展提供了源源不斷的技術(shù)支持。提升產(chǎn)品附加值，減少對外部核心
5、技術(shù)的依賴，實現(xiàn)產(chǎn)品成本節(jié)約。海爾集團(tuán)通過控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本加上在人力資源上的有效控制，大大的節(jié)約了自身的成本，從而為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:制造行業(yè)；成本控制；海爾集團(tuán)ABSTRACTCostcontrol(ControlCost)processistheuseoftheprincipleofsystemengineeringtotheenterpriseintheproductionandmanagementprocessofthevariouswastecalculation，regulationandsupervisionpro
6、cess，butalsoaweaklink，mininginternalpotential,tofindallthepossiblewaytoreducethecostoftheprocess.Atthesametime,thegovernment’sfocusoncorporatefinanceandtaxationdifficult.Intheimplementationofmodernenterprisesystem,toenhancetheeconomicbenefitsofenterprises，reduceproductcostsisani
7、mportantlink.Toreduceproductcosts，averyimportantwayistocarryoutcostcontrol.Costcontrolistheuseofaccountinginformationprovidedbythevariousinformation,calculatetheactualorexpectedtoleavethetargetdifference,findoutthereasons，andmeasurestoreducetheactualcostoftheprocess.Intoday’seco
8、nomicandsocial，thespiritoftheprincipleofsurviva
