中財管成本管理

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1、第四節(jié)作業(yè)成本與責任成本一、作業(yè)成本管理（一）作業(yè)成本計算法的相關(guān)概念1.資源資源是企業(yè)生產(chǎn)耗費的原始形態(tài)，是成本產(chǎn)生的源泉。企業(yè)作業(yè)活動系統(tǒng)所涉及的人力、物力、財力都屬于資源。2.作業(yè)指在一個組織內(nèi)為了達到某一目的而進行的耗費資源的工作，它是作業(yè)成本計算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元。作業(yè)貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，從產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、生產(chǎn)加工，直至產(chǎn)品的發(fā)運銷售。在這一過程中，每個環(huán)節(jié)、每道工序都可以視為一項作業(yè)。3、成本動因含義亦稱成本驅(qū)動因素，是指導致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。度量成本動因通常以作業(yè)活動耗用的資源來進行度量，如質(zhì)量檢查次

2、數(shù)、用電度數(shù)等。作用在作業(yè)成本法下，成本動因是成本分配的依據(jù)。分類資源動因資源動因是引起作業(yè)成本變動的驅(qū)動因素。根據(jù)資源動因可預計將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。作業(yè)動因作業(yè)動因是引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素。作業(yè)動因計量各種產(chǎn)品對作業(yè)耗用的錆況，并被用來作為作業(yè)成本的分配基礎(chǔ)。【例題10?7判斷題】在作業(yè)成本法下，成本動因是導致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。（）（2012年）【答案】√【解析】成本動因，亦稱成本驅(qū)動因素，是指導致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。成本動因通常以作業(yè)活動耗費的資源來進行度量，如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下

3、，成本動因是成本分配的依據(jù)。4、作業(yè)中心作業(yè)中心又稱成本庫，是指構(gòu)成一個業(yè)務過程的相互聯(lián)系的作業(yè)集合，用來匯集業(yè)務過程及其產(chǎn)出的成本。(二）作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算法的比較1、相同點作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法下，直接材料成本與直接人工成本都可以直接歸集成本對象。2、不同點兩者的區(qū)別集中在對間接費用的分配上，主要是制造費用的分配。（1）傳統(tǒng)成本計算法下，制造費用以直接人工工時或機器工時為分配依據(jù)，會低估生產(chǎn)量小而技術(shù)復雜程度高的產(chǎn)品的成本，高估生產(chǎn)量大而技術(shù)復雜程度低的產(chǎn)品成本。（2）采用作業(yè)成本計算法，制造費用按照成本動因直接分配，避免了

4、傳統(tǒng)成本計算法下的成本扭曲。（三）作業(yè)成本計算法的成本計算【提示】傳統(tǒng)成本計算方法下，間接成本的分配路徑是“資源→部門→產(chǎn)品”；作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”。1、作業(yè)成本分配率的確定方法（1）實際作業(yè)成本分配率計算公式實際作業(yè)成本分配率=當期實際發(fā)生的作業(yè)成本/各產(chǎn)品耗費的作業(yè)動因合計數(shù)優(yōu)點以此計算的成本是實際成本，因而無須分配實際成本與預算成本的差異。缺點（1）作業(yè)成本資料只能在會計期末才能得到，因而不能隨時提供進行決策的有關(guān)成本信息。（2）不同會計期間作業(yè)成本不同、作業(yè)需求量不同，因而造成分配率的波動，進而影響產(chǎn)品

5、成本忽高忽低。（3）容易忽視作業(yè)需求變動對成本的影響，不利于劃清造成成本高低的責任歸屬。7（2）預算作業(yè)成本分配率計算公式預算或正常作業(yè)成本分配率=預計作業(yè)成本/預計(正常)作業(yè)動因合計數(shù)優(yōu)點（1）便于隨時提供決策所需的成本信息。（2）可以避免產(chǎn)生作業(yè)成本變動和作業(yè)需求不足而引起的產(chǎn)品成本波動。（3）有利于及時查清成本升高的原因。缺點須分配實際成本與預算成本的差異。2、計算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本=Σ（該產(chǎn)品耗用的作業(yè)動因量×作業(yè)成本分配率）某產(chǎn)品當期發(fā)生成本-當期投人該產(chǎn)品的直接成本+當期耗用的各項作業(yè)成本其中：直接成本-直接

6、材料成本+直接人工成本P275【例8-19】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的基本資料如表8-12所示。表8-12甲、乙產(chǎn)品基本資料產(chǎn)品名稱年產(chǎn)量（臺）單位產(chǎn)品機器工時（小時）直接材料單位成本（元）直接人工單位成本甲10000105020乙40000103020（2）企業(yè)每年制造費用總額為2000000元。甲、乙兩種產(chǎn)品的復雜程度不一樣，所耗用的作業(yè)量也不一樣。依據(jù)作業(yè)動因設(shè)置五個成本庫。有關(guān)資料如表8-13所示。要求：分別用作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法計算上述兩種產(chǎn)品的單位成本。表8-13甲、乙產(chǎn)品作業(yè)成本資料

7、作業(yè)名稱成本動因作業(yè)成本作業(yè)動因數(shù)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計機器調(diào)整調(diào)整次數(shù)600000300020005000質(zhì)量檢驗檢驗次數(shù)480000400040008000生產(chǎn)訂單訂單份數(shù)1200002004006007機器維修維修次數(shù)6000004006001000材料驗收驗收次數(shù)200000100300400合計2000000【解析】（1）作業(yè)成本法首先，計算各項作業(yè)的成本動因分配率，計算結(jié)果如表8-14所示。表8-14作業(yè)成本動因分配率作業(yè)名稱成本動因作業(yè)成本作業(yè)動因數(shù)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計分配率機器調(diào)整調(diào)整次數(shù)600000300020005000120質(zhì)量檢

8、驗檢驗次數(shù)48000040004000800060生產(chǎn)訂單訂單份數(shù)120000200400600200機器維修維修次數(shù)6000004006001000600材料驗收