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《遼寧裝備制造業(yè)構(gòu)建自我主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、遼寧裝備制造業(yè)構(gòu)建自我主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈研究王厚雙劉佳斌遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院摘要：隨著全球化的不斷深入，遼寧裝備制造業(yè)不斷融入全球價(jià)值鏈分工。由于發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司壟斷技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開拓、售后服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)，遼寧裝備制造業(yè)只能處于全球價(jià)值鏈加工組裝等低附加值環(huán)節(jié)，而且在參與全球價(jià)值鏈分工中利益分配不斷惡化。在此背景下，圍繞外在原因、內(nèi)在條件、機(jī)理分析三個(gè)方面，論述了在“一帶一路”戰(zhàn)略下開展對(duì)外直接投資是遼寧裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈躍升和構(gòu)建主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈的重要途徑;梳理遼寧裝備制造業(yè)海外投資的現(xiàn)狀和存在問題，提出“一帶一路”戰(zhàn)略下遼寧裝備制造業(yè)海外投
2、資的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：“一帶一路”；對(duì)外直接投資;全球價(jià)值鏈;遼寧裝備制造、Ik;作者簡(jiǎn)介.?王厚雙，男，遼寧沈陽人，遼寧大學(xué)教授，博士研究生導(dǎo)師，主要從事國(guó)際貿(mào)易研宄；作者簡(jiǎn)介：劉佳斌，男，遼寧沈陽人，遼寧大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)博士研究生，主要從事國(guó)際貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)研宄。收稿日期：2017-09-10ConstructionofGlobalValueChainDominatedbyLiaoningEquipmentManufacturingIndustryundertheBelt&RoadStrategyWangHoushuangLiuJiabinColle
3、geofEconomics，LiaoningUniversity;Abstract：Withthedevelopmentofglobalization,LiaoningEquipmentManufacturingIndustriesaretakingmoreresponsibilitiesofglobalvaluechain.However，Becauseofthemultinationalcompaniesindevelopedcountriesmonopolytechnologyresearchanddevelopment,marketdeve
4、lopment,customerserviceandhighvalue-addedsectors,Liaoning’sequipmentmanufacturingindustryonlyinthelowvalue-addedsectorsoftheglobalvaluechainsuchasprocessingandassembly，andthebenefitallocationofparticipationintheglobalvaluechainisdeteriorating.Underthisbackground,focusontheanal
5、ysisofthreeaspectsoftheexternalcauses,internalconditions,mechanism,theauthorclaimsthatdirectoverseainvestment,forLiaoningEquipmentManufacturingIndustry,isthebreakthroughtogetpromotionintheglobalvaluechainandisakeymethodtoleadthearchitectureoftheGlobalValueChain.Besides,theauth
6、orstudiesthecharacteristicsandproblemsofcurrentoverseainvestmentbyLiaoningEquipmentManufacturingIndustryandassertshisstrategicsuggestionsonoverseainvestmentsforLiaoningEquipmentManufacturingIndustriesundertheBelt&RoadStrategy.Keyword：“TheBeltandRoad”；outwardforeigndirectinvest
7、ment;globalvaluechain;Liaoningprovincialequipmentmanufacturingindustry;Received：2017-09-10改革開放以來，我國(guó)逐步開始參與全球分工，以較低的勞動(dòng)力、土地、原材料成本吸引大量發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)來華投資設(shè)廠，特別是我國(guó)加入WT0以后，以貼牌生產(chǎn)方式開展加工貿(mào)易獲取利潤(rùn)，逐步成為“世界工廠”。但在參與全球分工時(shí)，我國(guó)裝備制造業(yè)由于多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力和開拓市場(chǎng)能力較差，對(duì)外依賴性很強(qiáng)，同時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷全球價(jià)值鏈中具有高附加值的各類戰(zhàn)略性資源，將附加值較低的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)
8、轉(zhuǎn)移到我國(guó)，導(dǎo)致我國(guó)裝備制造業(yè)難以實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈的升級(jí)，陷入“低端鎖定”困境。特別是遼寧裝備制造業(yè)，作為我國(guó)裝備工業(yè)的重要
