銀華基金管理有限公司績效考核研究.doc

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1、題g姓名學(xué)號所在學(xué)院年齡業(yè)指導(dǎo)教師職稱完成時間年月曰綜合評定成績:指導(dǎo)教師評語(可另附A4紙):評定成績:指導(dǎo)教師簽名:答辯小組意見(可另附A4紙):日期評定成績:銀華基金管理有限公司績效考核研究K姓名3K學(xué)院3K年級專業(yè)3摘要:績效考核是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分,建立績效考核體系是進(jìn)行績效管理的一個新的發(fā)展方向,是關(guān)系到整個管理系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。本文首先從企業(yè)背景入手,論述了銀華基金管理有限公司發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時指出論文的研究意義及績效考核在整個人力資源管理中的重要地位,尤其是對于銀華基金管理有限公司這樣的國有企業(yè),盡早建立符合企業(yè)實際情況的規(guī)范的績效考核制度將對企業(yè)未來

2、的發(fā)展產(chǎn)生重要作用。其次,分析了銀華基金管理有限公司績效考核體系設(shè)計的理論基礎(chǔ)。文章簡要介紹了與績效考核相關(guān)的概念,同時,分析了國內(nèi)外績效考核研究的理論以及目前海內(nèi)外在績效考核方法方面的最新進(jìn)展,為后面公司全新考核體系的出臺奠定理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:發(fā)展;績效;重要;體系A(chǔ)bstractPerformanceappraisalistheenterprisehumanresourcesmanagementsystemtheimportantconstituent,theestablishmentofperformanceevaluationsystemforperformancemanagemen

3、tisanewdevelopmentdirection,isanimportantpartofallmanagementsystems.Thisarticlefirstfromtheenterprisebackground,discussestheFundManagementLimitedcompanytogrowtheopportunitythatfacesandchallenge.Atthesametimepointoutthesignificanceofstudyandperformanceevaluationinhumanresourcemanagementintheimportan

4、tposition,especiallyforthesilverChinaFundManagementLimitedcompanythatstate-ownedenterprises,theearlyestablishmentoflinewiththeactualsituationofenterpriseperformanceappraisalsystemforthefuturedevelopmentofenterpriseshaveanimportantrolein.Secondly,analysisoftheFundManagementLimitedcompany’sperformanc

5、eevaluationsystemdesigntheory.Thispaperbrieflyintroducestherelevantconceptandperformanceassessment,atthesametime,analyzesthedomesticandforeignresearchintheperformanceevaluationtheoriesandmethodsofperformanceappraisalathomeandabroadintheaspectsofthelatestdevelopments,forbehindnewevaluationsystemhasl

6、aidatheoreticalbasis.Keywords:Development;performance;important;system?1Abstract1一、射侖4(一)研宂背景4(二)研究問題4(三)研究意義4(四)研究方法4(五)論文結(jié)構(gòu)5二、國內(nèi)外研宂綜述5(一)國外研究狀況5(二)國內(nèi)研究狀況6(三)國內(nèi)外績效考核研究評述7三、銀華基金管理有限公司簡介8(一)銀華基金管理有限公司的發(fā)展背景8(二)銀華基金管理有限公司績效考核體系現(xiàn)狀81.績效考核對象92.績效考核辦法93.績效考核內(nèi)容94.績效考核程序9四、銀華基金管理有限公司績效考核存在的問題及改進(jìn)目標(biāo)10(一)績效考核存

7、在的問題10(二)績效考核的改進(jìn)目標(biāo)11五、銀華基金管理有限公司績效考核體系的重新建構(gòu)11(一)設(shè)計原則11(二)設(shè)計思路11(三)建構(gòu)銀華基金管理有限公司績效考核指標(biāo)體系121.建構(gòu)公司平衡計分卡122.各部門績效考核職責(zé)劃分133.建構(gòu)員工關(guān)鍵績效考核指標(biāo)14六、總結(jié)15參考文獻(xiàn)165女?17畢業(yè)論文(設(shè)計)學(xué)術(shù)誠信聲明18畢業(yè)論文(設(shè)計)版權(quán)使用授權(quán)書19一、導(dǎo)論(一)研宄背景進(jìn)入二十一世紀(jì)后,世界經(jīng)濟(jì)

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