領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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1、杭州精英在線系列課件http://www.jy365.net領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)王其山中共常州市委黨校教育長今天是由我和大家一起來上課，內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。談這門課對于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)而言，我想它可能不單純是一個(gè)理論的問題，更主要的還是一個(gè)實(shí)踐的問題。因?yàn)樽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)方法本身它也沒有固定的，一成不變的模式在那邊、一成不變的理論這邊。有很多方面的內(nèi)容是需要我們很多經(jīng)驗(yàn)的積累，對于這個(gè)工作本身你去感悟它，會體會它。然后把自己的體悟，把自己的學(xué)習(xí)，把自己的實(shí)踐結(jié)合在一起。我們的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)才會有提高。為什么會這樣講？我們說就是對于不同的工作環(huán)境，對于不同的領(lǐng)導(dǎo)群體而言，你的方式是

2、不固定的。比如說我們知道大家比較清楚的，最近我們的“天宮1號”上天了，“天宮1號”上天，它可能是一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，如果你是這個(gè)專家團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人那你就給這個(gè)專家團(tuán)隊(duì)提要求。誰是我們每天上班到打卡，每天要考勤，每天要8小時(shí)工作制。大家想這樣的管理效果有用嗎？肯定是沒有意義的。因?yàn)槲覀兯I(lǐng)導(dǎo)的是一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)高級知識分子的團(tuán)隊(duì)。對于他們的管理需要他們的自覺，需要我們共同的理想，共同的目標(biāo)。是需要團(tuán)隊(duì)精神把這個(gè)事情做好。對于他們的管理更多的是用民族的精神，國家主義精神來去鼓勵(lì)他們，去激勵(lì)他們。如果你是一個(gè)民工頭領(lǐng)，造一座房子，這個(gè)時(shí)候你說我不要打卡了，我也不要8小時(shí)工作制了。這個(gè)時(shí)候

3、肯定你的管理是靠民族氣節(jié)，靠民族精神，時(shí)不我待，我們要爭分奪秒，所以這種方法他也就不領(lǐng)了。所以從領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)本身而言，它可能沒有固定不變的東西。但是確實(shí)有一些內(nèi)容我們通過古人通過先人對于這個(gè)方面的領(lǐng)域的一些成功的案例的一些總結(jié)，一些提煉然后得到一些共同性的東西。因此我們還是要講這樣一門課程。但是在新的這樣一個(gè)歷史環(huán)境之下，為什么我們還要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)。因?yàn)橛腥藭幸蓡枺菏笠院?，中央提出要大?guī)模地培訓(xùn)干部、大幅度提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。有人就很奇怪說，改革開放這么多年里，十六大以后，恰恰是十六大以后，我們國家的大學(xué)教育已經(jīng)從精英教育轉(zhuǎn)變成了大眾教育。也就是說，十六大以后我們的干部隊(duì)伍的

4、學(xué)歷水平，知識水平，不是降低了而是提高了。為什么還要大規(guī)模地培養(yǎng)干部、大幅度地提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。30杭州精英在線系列課件http://www.jy365.net這是它的出發(fā)點(diǎn)或者它的這樣一個(gè)理論依據(jù)是什么呢？我想，可能是形勢變了，環(huán)境變了，任務(wù)變了，隊(duì)伍變了，有這樣一些要素。首先我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)，對于領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力的塑造，領(lǐng)導(dǎo)能力的教育。第一個(gè)還是我們的工作環(huán)境變了、社會環(huán)境變了。十六大以前，我們應(yīng)該說是處于改革開放的早期、中期，而我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到了改革開放的后期。改革開放后期的問題就在于很多問題就更深化了，過去可以繞開的問題我們現(xiàn)在繞不開了，大家可能有一個(gè)深刻的感

5、覺，特別是最近三四年以來，可能有一個(gè)共同的體會，就是認(rèn)為我們現(xiàn)在而言，可能我們面臨的這樣一個(gè)政治體制改革的壓力越來越緊迫了，行政改革的任務(wù)越來越艱巨。換句話說，我們最近這兩年在改革方面力度小。因此，我們現(xiàn)在才知道大家可能很懷念朱镕基了，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候盡管改革進(jìn)程當(dāng)中我們遇到了一些失誤，但是那個(gè)時(shí)候的改革是大刀闊斧的，是有聲有色的，是風(fēng)生水起的，而現(xiàn)在呢？可能我們遇到了一些新的阻力，來自于方方面面。這是講環(huán)境不同了。第二個(gè)我們說我們的任務(wù)確實(shí)是發(fā)生變化了。十六大以后我們就提出了科學(xué)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，有一個(gè)前提叫做“又好又快”，大家想我們“大躍進(jìn)”的時(shí)候我們有一個(gè)總路線叫做“多快好省”

6、?！岸嗫旌檬　钡慕ㄔO(shè)社會主義，既要多還要快，還要省，大家想這個(gè)東西是很難做到的，你做這個(gè)方面可以，我們過去講“又快又好”，我們講“黃金水岸率先路”，當(dāng)時(shí)講長江開發(fā)，那個(gè)時(shí)候，大家也知道我們的“黃金水岸率先路”，當(dāng)時(shí)我們江蘇省委批出來的一個(gè)口號，這個(gè)口號本身就是我們要沿江開發(fā)，但是后來才發(fā)現(xiàn)沿江開發(fā)也有利有弊，比如我們的新北區(qū)，如果把它放到武進(jìn)，它可能是一個(gè)生態(tài)園區(qū)，放到了我們的常州就變成了一個(gè)化工區(qū)?！坝趾糜挚臁笔且粋€(gè)非常難的事情，有人打過一個(gè)比方說是作為一個(gè)科學(xué)家，你搞科學(xué)實(shí)驗(yàn)，你失敗了99次，最后一次成功了，你就叫科學(xué)家。而作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，你干工作，全身心地投入，起早貪黑

7、，沒黑沒夜地工作，換句話說就是披星戴月地去工作，掛著鹽水去工作，但是你前面99件事情干得很好，但是最后一件事情失敗了，你的前途就有可能會不復(fù)存在了。所以說當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不是一個(gè)很容易的事情。第三個(gè)方面我們說隊(duì)伍變了。我們的這支干部隊(duì)伍應(yīng)該說十六大以后，特別是十七大以后，我們在干部隊(duì)伍的改革上，干部選拔任用上出現(xiàn)了很多，給了很多新舉措，有了很多新方法，特別是公推公選范圍力度特別大。公推公選的干部隊(duì)伍應(yīng)該說它的比例程度越來越高。是不是好事呢？當(dāng)然是不是。有很多青年干部就通過考試走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，走上了