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《xx年醫(yī)保工作計劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立XX年醫(yī)保工作計劃 篇一：XX年醫(yī)?？乒ぷ饔媱潯 ♂t(yī)?？芚X年工作計劃 提高醫(yī)保管理質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制，把醫(yī)保工作做實做細(xì)。隨著新農(nóng)合，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，在全國的廣泛推廣，我院以上三類病人占到總住院人數(shù)的８０％，已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場。對上述三類病人服務(wù)好，管理好，對我院以后的住院收入有著重大的意義?！ X年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開展過程中，得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，加上醫(yī)
2、院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合，使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行，并取得了一定的成績。但仍存在有不足之處，如：因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項規(guī)定掌握的不夠明確，問題瑣碎，人員緊張，導(dǎo)致我們在工作中比較被動，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大，全院醫(yī)保工作反饋會偏少。下一年工作具體安排如下： 1.繼續(xù)做好與市醫(yī)保局、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作； 2.圍繞醫(yī)院年度工作計劃，突出重點，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保局、合管辦，醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏；隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之
3、首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立 3.加強對醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋，每季度末對各臨床科室的各項指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓(xùn)工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)出一批懂政策、會操作的科室業(yè)務(wù)股干，不斷提高全院職工的自身 素質(zhì)，以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要?！ ?.加強就醫(yī)補償各項服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序，方便于民、取信于民。 5.帶領(lǐng)全科工
4、作人員，求真務(wù)實，一如既往地努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望?！ ?.根據(jù)現(xiàn)在的實際情況進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報銷字典的對應(yīng)，并有專人負(fù)責(zé)?！ ?.積極配合網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)一步加快醫(yī)保各類查詢功能的完善，使醫(yī)保管理科學(xué)化、數(shù)字化。做到有據(jù)可查、有據(jù)可依?！ ♂t(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益，是保證國家長治久安的大事。我們已開展的工作和取得的成績證明：只要我們堅決貫徹上級的各項政策，我們相信，在政府高度重視，在勞動保障以及合管辦主管部門的指導(dǎo)下，在全院各科室的密切配合下，明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)行。我們的
5、工作人員也將振奮精神，扎實工作，積極探索，開創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面?！ 〕喾鍖毶结t(yī)院醫(yī)?？啤 X年12月隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立 篇二：醫(yī)保工作計劃 醫(yī)保辦下半年工作計劃 根據(jù)醫(yī)院XX年醫(yī)保工作安排和業(yè)務(wù)實際情況制定如下工作計劃，力爭完善醫(yī)保工作內(nèi)容。 1、制定完善醫(yī)保工作各項規(guī)章制度；
6、2、成立醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)； 3、組織1-2次醫(yī)保政策、指標(biāo)培訓(xùn)和相關(guān)醫(yī)保文件的解讀，及時上傳下達(dá)； 4、加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為、合理用藥的監(jiān)督管理，每月點評分析，制定整改措施，跟蹤改進(jìn)情況； 5、加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行床邊政策宣傳，征求病友意見，及時解決存在問題，查看有無冒名頂替、掛床住院現(xiàn)象； 6、做好與虹口區(qū)醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作及醫(yī)保一般性日常管理工作?！ ?、完善醫(yī)保轉(zhuǎn)診、審核手續(xù)?！ ♂t(yī)保辦 篇三：醫(yī)保辦XX年工作計劃 昆立醫(yī)院XX年醫(yī)保工作計劃
7、隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立 在XX年新的一年里，我們堅持“以病人為中心”把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)保政策和規(guī)定，認(rèn)真完成各項醫(yī)保工作。為確保工作的順利開展，更好地為參合病員服務(wù)，特制定以下工作計劃： 一、加強科室內(nèi)工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面掌握醫(yī)保、合 作醫(yī)療
8、政策、制度，作好醫(yī)保、合作醫(yī)療院內(nèi)管理工作； 二、加強對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳，及時傳達(dá)新政策和 反饋醫(yī)保局、農(nóng)合辦審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容； 三、成立醫(yī)保管理委員會，由醫(yī)保管理委員會制定醫(yī)保管理處 罰條例。每季度召開醫(yī)院醫(yī)保
