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《關(guān)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施探討》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施探討珠海市政府投資項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理中心【摘要】文章主要闡述了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要意義，分析了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題探討了相應(yīng)控制措施?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；重要意義；問(wèn)題；控制措施隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑水平的不斷提升，加劇了建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，這樣就造成了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題，因此，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理控制工作。但是，在實(shí)際監(jiān)督管理工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要包括建筑工程質(zhì)量監(jiān)督
2、管理主體權(quán)責(zé)不明確、施工現(xiàn)場(chǎng)人員的工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善等。在實(shí)踐工作中探索總結(jié)有效控制措施，保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保建筑工程質(zhì)量。一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要意義工程質(zhì)量對(duì)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之不斷發(fā)展，人民牛.活水平不斷提高，人們對(duì)建筑物質(zhì)量要求也越來(lái)越高，建筑工程質(zhì)量的好壞對(duì)人們的生活質(zhì)量的好壞有著直接的關(guān)系，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，有效保證建筑工程項(xiàng)目在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工，充分保證建設(shè)物后期投入使用的安全性，滿足人
3、們的需求?，F(xiàn)階段，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，給建筑企業(yè)提供了更好的發(fā)展空間，同時(shí)，加劇了建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，使得建筑工程建設(shè)過(guò)程中的各種問(wèn)題也在漸漸增多，給建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理增加了一定的難度。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理可以有效保障建筑行業(yè)發(fā)展需要質(zhì)，有效避免或減少施工工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，減少工程事故的發(fā)生率，合理有效的進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目資源節(jié)約，科學(xué)合理地降低建筑工程造價(jià)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，充分保證人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全不不受到侵害。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，可以科學(xué)、合理地管理
4、和協(xié)調(diào)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，有助于不斷完善、健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，充分保證建筑工程質(zhì)量。二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理主體權(quán)責(zé)不明確0前，在我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在主體權(quán)責(zé)不明確、交叉模糊的情況。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門大多數(shù)工作人員是事業(yè)編制為主體，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查受本級(jí)主管部門委托進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。但是，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站無(wú)法獨(dú)立進(jìn)行執(zhí)法工作，并且經(jīng)費(fèi)受制于本級(jí)主管部門的影響。由于經(jīng)費(fèi)不足的情況，導(dǎo)
5、致建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員失去工作積極性，加之沒(méi)有對(duì)權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行明確，因此,造成質(zhì)量監(jiān)督管理部門無(wú)法順利開(kāi)展對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作。此外，一些單位既要實(shí)施建設(shè)工作，又要加強(qiáng)控制建筑工程質(zhì)量工作，更要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理工作，最終使得建筑質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任沒(méi)冇得到確切落實(shí)，建筑工程質(zhì)量無(wú)人進(jìn)行監(jiān)督管理，這樣就會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作造成極大的不利影響。2、施工現(xiàn)場(chǎng)人員的工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)在建筑工程項(xiàng)0實(shí)際施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)人員的工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)并且法律意識(shí)薄弱。我國(guó)通過(guò)頒布了
6、《中華人民共和國(guó)建筑法》及蘇建筑工程相關(guān)法律法規(guī)，并i項(xiàng)0建設(shè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，對(duì)建筑工程項(xiàng)0施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了明確，對(duì)建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)操作程序、質(zhì)量管理規(guī)范要求也進(jìn)行了明確。但是，在實(shí)際施工過(guò)程中，部分施工現(xiàn)場(chǎng)人員由于工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)并II法律意識(shí)薄弱，法制觀念也比較差，沒(méi)有根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)際施工，沒(méi)奮嚴(yán)格按照施工圖紙、不依據(jù)施工順序、技術(shù)不熟練措施不適當(dāng)?shù)冗M(jìn)行施工，甚至出現(xiàn)以劣質(zhì)施工材料代替優(yōu)質(zhì)施工材料施工，并II存在隨意浪費(fèi)施工材料、偷工減
7、料的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷發(fā)生質(zhì)量事故。3、工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善0前，我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)機(jī)制也不夠完善，嚴(yán)重阻礙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，為了節(jié)省人員開(kāi)支，大多數(shù)工程項(xiàng)0在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作體系上配備人員不足，并且人員綜合素質(zhì)水平高低不等，難以形成健全的、完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，進(jìn)而出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作無(wú)法的到有效落實(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)0管理人員身兼數(shù)職，不能發(fā)揮建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的積極作用。此外，工程項(xiàng)0施工過(guò)程中，
8、監(jiān)理單位沒(méi)有健全的監(jiān)督管理體制，并且現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員文化素質(zhì)水平和專業(yè)技術(shù)水平偏低，在監(jiān)理管理過(guò)程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中不符合規(guī)定的因素，造成安全隱患，嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量。三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理控制措施1、加強(qiáng)主體權(quán)責(zé)的明確0前，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)政府部門己經(jīng)漸漸認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中存在主體權(quán)責(zé)不明確、部門之間交叉模糊的監(jiān)督管理現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位各參建主體的質(zhì)量責(zé)任，將這五方主體項(xiàng)B負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)
