紅酒團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略分析

紅酒團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略分析

ID:23293996

大小:46.00 KB

頁(yè)數(shù):29頁(yè)

時(shí)間:2018-11-06

紅酒團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略分析_第1頁(yè)
紅酒團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略分析_第2頁(yè)
紅酒團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略分析_第3頁(yè)
紅酒團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略分析_第4頁(yè)
紅酒團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略分析_第5頁(yè)
資源描述:

《紅酒團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、~~紅酒團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略分析  每逢重要節(jié)假日,許多企事業(yè)單位都要對(duì)自己的員工表示一下,發(fā)放各種福利用品,以表示對(duì)員工的關(guān)愛(ài),這已成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的一種慣例;這種集體的企業(yè)行為也逐步形成了一個(gè)龐大的節(jié)日紅酒團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)品企業(yè)和區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)注和重視,許多消費(fèi)品企業(yè)成立了專(zhuān)門(mén)的大客戶部專(zhuān)職負(fù)責(zé)開(kāi)展紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù);紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于企業(yè)和區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商充滿了誘惑,其主要利益點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:  1.單次訂單量大,貨款回籠有保證;  2.銷(xiāo)售中間環(huán)節(jié)少,相對(duì)費(fèi)用低,利潤(rùn)高;  3.提供了很好

2、的品牌/產(chǎn)品推廣和宣傳的機(jī)會(huì);  4.增加了產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,擴(kuò)大了產(chǎn)品的影響力,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品在其他渠道的銷(xiāo)售會(huì)有一定的積極影響;  如何確定紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品策略?  企業(yè)在確立了紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展方向和目標(biāo)客戶后,如何選擇和制定自己的產(chǎn)品策略將是紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)能否成功的一個(gè)關(guān)鍵。紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品策略包括哪些內(nèi)容?制定紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品策略要考慮哪些因素?  1.紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品策略~~~~~  老品策略:即用市場(chǎng)正在銷(xiāo)售的成熟產(chǎn)品作為紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的主推產(chǎn)品。這時(shí)紅酒團(tuán)購(gòu)策略主要是制定:價(jià)格、紅酒團(tuán)

3、購(gòu)扣點(diǎn)、促銷(xiāo)搭贈(zèng)、結(jié)算方式、違約措施等內(nèi)容;  新品策略:即用市場(chǎng)從沒(méi)有銷(xiāo)售過(guò)的新品作為紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的主推產(chǎn)品。這種情況,一般除保留老品的相關(guān)政策時(shí),一般還要加上新品試用內(nèi)容;  專(zhuān)用品策略:即一般通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上已暢銷(xiāo)的老產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?,把它作為紅酒團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的專(zhuān)用品,以示與正在銷(xiāo)售的老品的差別,防止對(duì)正在銷(xiāo)售的老品的市場(chǎng)和價(jià)格帶來(lái)不利影響;其紅酒團(tuán)購(gòu)政策內(nèi)容基本上同老品;  2.制定紅酒團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品策略考慮的主要因素  目標(biāo)客戶的需求因素和特殊要求:這是制定紅酒團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品策略的出發(fā)點(diǎn)和基本點(diǎn);產(chǎn)品必須是

4、目標(biāo)客戶所需要的,甚至能夠滿足其特殊要求的。與其他品類(lèi)相比能夠給目標(biāo)客戶帶來(lái)更多更好的價(jià)值,與同類(lèi)競(jìng)品相比能夠給目標(biāo)客戶帶來(lái)獨(dú)特的利益點(diǎn);比如:食用油類(lèi)銷(xiāo)售人員可以向紅酒團(tuán)購(gòu)客戶講,用食用油作為企業(yè)職工的福利要比用同價(jià)值的電子類(lèi)產(chǎn)品更受企業(yè)員工的歡迎,因?yàn)槊總€(gè)家庭都需要而且價(jià)格更實(shí)惠;~~~~~  客情因素:紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)中,采購(gòu)方關(guān)鍵人物基本上有三類(lèi):決策影響者即一般采購(gòu)人員或者企業(yè)員工,決策建議者即采購(gòu)的主管部門(mén)負(fù)責(zé)人,最終決策者即企業(yè)的分管最高領(lǐng)導(dǎo)或者就是企業(yè)負(fù)責(zé)人;在三種人物中,與決策建議者 

5、 搞好關(guān)系是最重要的,當(dāng)然能夠與企業(yè)最終決策者建立良好關(guān)系更好,對(duì)決策影響者的關(guān)系也不能忽視,對(duì)于如何建立和維護(hù)與三種人物的關(guān)系,以后另文在敘,在此僅談?wù)摽颓橐蛩貙?duì)產(chǎn)品策略的影響。一般來(lái)講:客情關(guān)系越好,對(duì)產(chǎn)  品的各項(xiàng)要求(價(jià)格/包裝/質(zhì)量/知名度等)可以適當(dāng)放寬,但絕對(duì)不能明顯低于競(jìng)品。同時(shí),可以多推薦新品;客情關(guān)系一般,對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求(價(jià)格/質(zhì)量/功能/知名度等)就越嚴(yán)格,越要有競(jìng)爭(zhēng)力;沒(méi)有客情關(guān)系一般很難做成紅  酒團(tuán)購(gòu)生意;  品牌的影響力以及產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)氛圍:這也是影響紅酒團(tuán)購(gòu)

6、產(chǎn)品策略制定的一大因素。一般來(lái)講,品牌知名度越高或者產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)已暢銷(xiāo),紅酒團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格可以定的略高(但要明顯低于市場(chǎng)的顯性零售價(jià)格),或~~~~~  者推薦新品作為紅酒團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品。目前,許多大的消費(fèi)品企業(yè)專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)出紅酒團(tuán)購(gòu)專(zhuān)用產(chǎn)品,該產(chǎn)品只用于紅酒團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售,而不在其他渠道銷(xiāo)售;相反,若品牌的知名度偏低,而且產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的影響力很小的話,紅酒團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格  策略就要略低,對(duì)產(chǎn)品的功能和質(zhì)量要求也會(huì)高一些,盡量能夠表現(xiàn)出有別于競(jìng)品的新異和較高的性價(jià)比;  主要競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)因素:現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)展

7、紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí),都采用招標(biāo)和公開(kāi)競(jìng)價(jià)的辦法,企業(yè)一旦選擇某一品類(lèi)作為其采購(gòu)對(duì)象時(shí),往往就會(huì)向多家供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)書(shū),選擇性價(jià)比最理想或者企業(yè)認(rèn)為較理想的品牌。所以,  供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)在制定紅酒團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品策略時(shí)一定要考慮競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)因素。包括:有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng);如果有競(jìng)爭(zhēng)的話,競(jìng)品的品牌影響力、價(jià)格策路、促銷(xiāo)策路、質(zhì)量和功能、經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力、與目標(biāo)客戶的客情關(guān)系等因素,綜合評(píng)估主要競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)有劣勢(shì)及其可能采用的競(jìng)爭(zhēng)策略;~~~~~  價(jià)格因素及其對(duì)其他銷(xiāo)售渠道或者周邊市場(chǎng)的影響因素:紅酒團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品如果報(bào)價(jià)過(guò)低,就有可

8、能對(duì)公司其他產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響,如果報(bào)價(jià)偏高則會(huì)失去一定的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,在與紅酒團(tuán)購(gòu)客戶談判時(shí),盡可能保持合理的  價(jià)格水平;實(shí)在不行的話,也不要通過(guò)直接的降價(jià)方式來(lái)達(dá)成交易,而應(yīng)以搭贈(zèng)等方式來(lái)避免直接降價(jià)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);  結(jié)款方式因素:紅酒團(tuán)購(gòu)客戶的結(jié)款方式和信譽(yù)也是制定紅酒團(tuán)購(gòu)策略是必須考慮的問(wèn)題,對(duì)不同的結(jié)款方式以及客戶的信譽(yù)度,要制定相應(yīng)的對(duì)應(yīng)策略;  3.制定紅酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品手冊(cè)和相關(guān)銷(xiāo)售資料/工具,主要包括以下方面:  紅酒團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品銷(xiāo)售手冊(cè)、樣品

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。