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1、鄉(xiāng)綜治辦主任述職述廉報告我叫xxx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，本科文化，199年8月參加工作，200x年3月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)綜治辦主任。20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府和上級綜治部門的正確領導下，我認真履行工作職責，深入貫徹落實全國、省、鄭州市和新x市政法工作會議精神，以建設平安超化、和諧c化為主線，以深化三項重點工作為著力點，以夯實基層基礎工作為保障，以健全和完善工作機制為動力，以維護穩(wěn)定、服務發(fā)展、改善民生為根本，全面落實社會管理各項措施，有效地維護了超化社會大局的持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。一、認真落
2、實領導責任制，形成齊抓共管的工作格局高度重視、加強領導。把平安建設工作作為一項促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展的保障工程，維護人民群眾根本利益的民心工程，鞏固黨的執(zhí)政地位的基礎工程，納入本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨委政府為民辦實事項目，黨委書記、鎮(zhèn)長分別擔任鎮(zhèn)平安建設指揮中心政委、指揮長。中心下設辦公室和維穩(wěn)、綜治、司法、安全生產(chǎn)工作指導協(xié)調組，為扎實推進平安超化建設提供了堅強保障。明確責任、嚴格獎懲。全鎮(zhèn)認真落實平安建設領導責任制，強化黨政領導干部一崗雙責，切實承擔起保一方平安，維護一方穩(wěn)定的政治責任，各村都把平安建設作為一把手工程，重要工
3、作親自部署、親自督促落實。年初，鎮(zhèn)黨委政府分別與各村簽訂了2013年度綜治和平安建設目標責任書，把平安建設工作納入全年工作考核內容，建立并進一步規(guī)范了綜治和平安建設責任體系，全鎮(zhèn)基層干部調整、評先表彰、入黨審查等，都充分征求綜治部門的意見。加大投入，保障經(jīng)費。把社會管理創(chuàng)新重點項目、平安建設納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃。平安建設專項經(jīng)費按轄區(qū)人均不少于0.5元的標準列入財政預算。統(tǒng)籌安排各項專項經(jīng)費、專門工作經(jīng)費以及群防群治隊伍經(jīng)費，足額保障綜治部門人員、辦公經(jīng)費，并按照預算撥付到位。同時設立獎勵經(jīng)費，大力表彰平安建設工作先進單位和先進個人。二
4、、大力夯實基層基礎工作，全面提升平安建設水平加強基層綜合管理服務平臺建設。按照平安建設分級管理工作機制，強力推進一辦兩中心建設。綜治工作中心規(guī)范化建設重點在日常運行、內務管理、人員經(jīng)費、績效考核上下功夫，真正實現(xiàn)五聯(lián)。按照一個窗口服務群眾、一個平臺受理反饋、一個流程解決到底和重在加強領導、重在整合資源、重在健全機制、重在解決問題的工作思路，把鎮(zhèn)綜治工作中心和社會管理服務中心打造成基層維護穩(wěn)定的綜合平臺和社會管理服務的中心樞紐，提高其化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定、服務廣大群眾的能力和水平。加強村級綜治工作站建設。明確工作站職責和任務，建立健
5、全各項工作制度和工作臺賬，充分發(fā)揮村警務室保一方平安、加強社會管理、服務轄區(qū)群眾的功能，全面建立村級平安檔案、治安檔案、和諧檔案、回歸檔案，動態(tài)掌握各類不穩(wěn)定情況，有力實施跟蹤式管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)普遍建立村級綜合管理服務站，從勞動就業(yè)、社會保險、社會救助、社會福利、計劃生育、食品安全等多方面為群眾提供高效快捷的便民服務，在維護基層穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。切實抓好規(guī)模企業(yè)綜治工作站規(guī)范化建設。在全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)普遍建立集綜治、警務、內保、外管、信訪、調處、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建為一體的綜治工作站，把綜治平安基層基礎工作向企業(yè)內部延伸，推
6、動企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展。目前全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)建站率達到90%。切實加強兩所一庭建設。鎮(zhèn)綜治工作中心立足實際，著力構建兩所一庭共建體系，充分發(fā)揮兩所一庭整體合力，搭建社會管理的新平臺，落實社會管理的新舉措。在解決矛盾糾紛、維護群眾合法權益等方面發(fā)揮了積極的作用，推動了基層組織社會管理水平的提升。加強平安志愿者隊伍建設。建立以鎮(zhèn)綜治中心為核心，派出所為管理主體，村各為基層單位的三級管理體系。2013年，按轄區(qū)總人口2%的標準建立了1500人的平安志愿者隊伍。參照網(wǎng)格化管理模式，實行實名制管理，日常工作做到四有即：有登記、有內容、有標準、有獎懲
7、。有計劃地組織和發(fā)動廣大平安志愿者走上街頭、走進村組，積極參與治安防范、愛心調解、法律宣傳、信息報告、維護交通和社區(qū)志愿服務等活動，切實發(fā)揮平安志愿者隊伍情報信息員、治安管理員、法制宣傳員、安全檢查員、矛盾調解員、幫扶救助員的作用，大力弘揚以奉獻、友愛、互助、進步為主要內容的志愿者精神，在全鎮(zhèn)形成了關心、支持和參與志愿服務的良好氛三、落實治安防范措施，完善治安防控體系建設大力加強科技防范建設。著重從建、管、護三個環(huán)節(jié)全面提升技防建設水平。圍繞鎮(zhèn)村技防全覆蓋目標，按照全覆蓋、無縫隙、一體化建設要求，建立新平臺，擴大覆蓋面，加快全鎮(zhèn)主要道路
8、、街道、公共場所、要害部位、案件多發(fā)區(qū)域、居民小區(qū)等視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。全鎮(zhèn)僅財政投資建設的治安監(jiān)控平臺總數(shù)己達到34個，探頭總數(shù)已達到300多個，其中，黨政機關、重點場所、校園、幼兒園、敬老院、醫(yī)院以及已建
