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《衛(wèi)生表態(tài)發(fā)言材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、衛(wèi)生表態(tài)發(fā)言材料.Bqj464{color:#999999;}各位領導、同志們：醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關系到人民群眾的身體健康和生老病死，與人民群眾的切身利益密切相關，一直以來都是社會高度關注的熱點。加強醫(yī)療機構基本建設，服務群眾是我們責任所在，基建領域的反腐倡廉工作更是構建和諧社會、和諧衛(wèi)生的重要內(nèi)容。近年來，隨著區(qū)委、區(qū)政府對衛(wèi)生事業(yè)投入的不斷加大，我區(qū)公立醫(yī)療機構硬件條件得到明顯改善，x、x醫(yī)院、x大樓等市、區(qū)重點工程和一批鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院遷建項目先后建成，累計投入建設資金x億元。為加強基本建設管理，規(guī)范項目建設行為，嚴防發(fā)生建設領域腐敗行為，我局結合醫(yī)藥購銷領域商業(yè)
2、賄賂專項治理工作，堅持預防為主，強化制度建設，從明確責任、加強監(jiān)督入手，基本實現(xiàn)了基建項目工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀的目標。下一階段，我們將進一步強化對醫(yī)療機構基本建設的組織領導，細化項目規(guī)劃、加強項目管理、著力項目監(jiān)督，努力做到一批大樓矗立、一個干部不倒。一、以黨風廉政責任制為抓手，強化基本建設管理 衛(wèi)生表態(tài)發(fā)言材料.Bqj464{color:#999999;}各位領導、同志們：醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關系到人民群眾的身體健康和生老病死，與人民群眾的切身利益密切相關，一直以來都是社會高度關注的熱點。加強醫(yī)療機構基本建設，服務群眾是我們責任所在，基建領域的反腐倡廉工作更是構建和諧社會
3、、和諧衛(wèi)生的重要內(nèi)容。近年來，隨著區(qū)委、區(qū)政府對衛(wèi)生事業(yè)投入的不斷加大，我區(qū)公立醫(yī)療機構硬件條件得到明顯改善，x、x醫(yī)院、x大樓等市、區(qū)重點工程和一批鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院遷建項目先后建成，累計投入建設資金x億元。為加強基本建設管理，規(guī)范項目建設行為，嚴防發(fā)生建設領域腐敗行為，我局結合醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作，堅持預防為主，強化制度建設，從明確責任、加強監(jiān)督入手，基本實現(xiàn)了基建項目工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀的目標。下一階段，我們將進一步強化對醫(yī)療機構基本建設的組織領導，細化項目規(guī)劃、加強項目管理、著力項目監(jiān)督，努力做到一批大樓矗立、一個干部不倒。一、以黨風廉政責任制為抓
4、手，強化基本建設管理針對這幾年我系統(tǒng)建設項目多、資金投入大的特點，局黨委將基本建設領域的反腐倡廉工作納入系統(tǒng)行風建設的重要內(nèi)容之一，結合醫(yī)藥購銷領域不正之風專項治理工作，強化對基本建設工程的管理。一是加強領導，專門設立由局長為組長，紀委書記、分管領導和相關科室負責人為成員的基本建設領導小組，并指定一名班子成員具體分管，定期研究系統(tǒng)基本建設項目的進展情況。我們還成立了由基建辦、醫(yī)政科、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所等專家組成的項目會審專家組，負責項目方案的會審和項目施行過程中的指導和監(jiān)督。同時，按照誰主管、誰負責的原則，與各單位主要領導簽訂廉政建設責任狀，確保每個建
5、設項目都成為廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效工程。二是加強教育，除每年定期將基建項目反腐倡廉列入全系統(tǒng)黨風廉政和行風建設工作會議必講內(nèi)容外，我們還經(jīng)常組織召開專題會議和反腐倡廉教育活動，促使領導干部特別是分管基建的同志樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，筑牢廉潔自律思想道德防線，要求領導干部不介紹工程，不參與招投標，時刻做到警鐘長鳴，積極引導每位干部干干凈凈做事、踏踏實實做人。三是加強管理，我們要求每個基建項目均成立工程建設領導小組，由單位一把手負總責，必要時由局指派人員參與，主要領導原則上不直接分管工程建設，形成有效的相互監(jiān)督、相互制約機制。此外，我們還專門從建筑設計單位選調(diào)一名工程
6、師負責全系統(tǒng)基建工作的審核和指導，并充分發(fā)揮專家組作用，積極與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）項目建設小組溝通，共同做好項目建設的各項工作。下一步，我們將進一步完善領導小組和專家組的配置，繼續(xù)加強與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的溝通，強化人員的思想教育，嚴把項目會審、資金撥付關，確保項目方案合理、程序到位、資金透明。二、以健全完善制度為重點，規(guī)范項目建設行為為使基建工程從立項到驗收交付的全過程都做到有規(guī)可依，我們根據(jù)市、區(qū)有關財政性基本建設項目管理相關文件和規(guī)定，結合系統(tǒng)實際專門制定《x區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設管理辦法》，規(guī)范項目建設行為。醫(yī)療衛(wèi)生機構的基本建設有其特殊性，項目方案合理性對以后的醫(yī)療衛(wèi)生
7、工作往往起著重要影響作用，一個面積、造價與規(guī)模恰當、布局嚴謹、流程舒適、功能合理等項目方案能有效的提高醫(yī)院效率，帶給群眾舒適舒暢的就診環(huán)境和流程，免去患者來回奔波的痛苦。為此，我們還十分注重項目的前期規(guī)劃，建立起項目會審協(xié)商機制，保證方案的合理性。今后，我們將進一步完善制度，規(guī)范程度，加強管理，更好地促進和加強系統(tǒng)基建工程中的規(guī)范運作。一是修訂完善《醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設管理辦法》。進一步完善建筑工程立項、設計、發(fā)包、采購、施工、監(jiān)理、驗收、結算等方面的制度，形成工程建設管理的制度體系，提高工程建設管理的規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化程度。二是強化項目方案會審。以一切為了
