神華神東煤炭公司書記張子榮簡歷

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1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立神華神東煤炭公司書記張子榮簡歷　　篇一：神華神東煤炭公司的精益化物資管理　　神華神東煤炭公司是國內(nèi)最大的煤炭企業(yè)，該公司的信息化建設(shè)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位?！　№?xiàng)目建設(shè)目標(biāo)　　(一)建立高效的物流配送中心：結(jié)合神東煤炭公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)中心庫進(jìn)行改造，建立兩個(gè)運(yùn)行高效的物流配送中心，通過采用先進(jìn)的物流軟硬件設(shè)施，從根本上改變神東公司當(dāng)前的物流作業(yè)環(huán)境與方法，使物流體系、物資供應(yīng)的整體運(yùn)行高效暢通?！　?二)對(duì)現(xiàn)有庫房進(jìn)行改造，增加倉儲(chǔ)能力：改造現(xiàn)有庫房硬件

2、設(shè)施，提高倉庫的空間利用率，增加倉儲(chǔ)能力和配送能力，采用專業(yè)物流設(shè)施，使大部分備品、備件托盤化，實(shí)行貨位、貨架管理，減少地鋪堆放?！　?三)強(qiáng)化eam系統(tǒng)在物流作業(yè)執(zhí)行層面的管理功能：通過對(duì)eam系統(tǒng)在物流作業(yè)執(zhí)行層面的強(qiáng)化，增加其在物流方面的管理功能，對(duì)備件存儲(chǔ)、運(yùn)輸配送、庫存盤點(diǎn)等過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理，提高庫存數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，提高人員的作業(yè)效率，使配送中心庫能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。　　解決方案　　(一)系統(tǒng)總體框架　　(二)系統(tǒng)接口方案隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，

3、貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　備件倉庫管理系統(tǒng)與eam系統(tǒng)是兩個(gè)各自獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng)，通過接口程序來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)作業(yè)順暢執(zhí)行。該執(zhí)行系統(tǒng)不受eam系統(tǒng)升級(jí)更新的影響，只需要修改接口程序就可以直接應(yīng)用于新系統(tǒng)，從而最大限度地保護(hù)用戶的投資與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。　　(三)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)方案　　倉庫無線網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議采用的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，在需要執(zhí)行任務(wù)的無線手持終端與后臺(tái)服務(wù)器之間采用瘦客戶端多層系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?！　?四)條形碼方案　　在該系統(tǒng)中，備件編碼、工具/器具編碼、倉庫貨位、操作員編碼、批號(hào)、單據(jù)等都通過條形碼來

4、標(biāo)識(shí)。通過對(duì)這些對(duì)象按照一定的編碼規(guī)則進(jìn)行編碼。賦予各個(gè)對(duì)象一個(gè)唯一的以條形碼表示的編碼。在業(yè)務(wù)處理過程中，通過掃描條碼來快速準(zhǔn)確地拾取相應(yīng)的業(yè)務(wù)對(duì)象的信息，減少手工錄入的工作量及可能發(fā)生的錯(cuò)誤，從而保證系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確及時(shí)。　　項(xiàng)目效果顯著　　(一)經(jīng)濟(jì)效益分析　　神東公司通過建立精益?zhèn)浼锪鞴芾眢w系，優(yōu)化系統(tǒng)布置，推廣物料管理單元化和標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用自動(dòng)化立體倉庫技術(shù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益：　　1隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為

5、一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立提高工作效率，強(qiáng)化eam的執(zhí)行層面。通過對(duì)備件庫的整體優(yōu)化，以及引入先進(jìn)的軟硬件體系，可以從根本上改變當(dāng)前的作業(yè)環(huán)境和流程，使得物流系統(tǒng)的整體運(yùn)行效率大幅度提高，不僅運(yùn)轉(zhuǎn)通暢、順利。而且達(dá)到強(qiáng)化eam執(zhí)行層面的目的，發(fā)揮eam精細(xì)化管理的作用?！　?降低備件物流管理成本。采用條碼和rf技術(shù)，可以實(shí)時(shí)、精確地掌握備件庫存，使庫存透明化。將復(fù)雜的備件管理轉(zhuǎn)而變得極為精確和簡便，從而極大地減少了因備件管理不善造成損壞的成本和因無法找到相應(yīng)配件而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)所造成的損失，降低了備件的物流管理成本?！　?二)社會(huì)效益分析　　1提升企業(yè)

6、形象。國內(nèi)的企業(yè)排頭兵，如海爾、華為、聯(lián)想等企業(yè)都在實(shí)施erp系統(tǒng)的同時(shí)，考慮了企業(yè)內(nèi)的物流資源整合，在物流管理的基礎(chǔ)工作。如單元化、條形碼、rfdc、物流作業(yè)自動(dòng)化等方面進(jìn)行了大量投入，不僅提高了自身的管理水平，也大幅度提高了企業(yè)形象?！　?為實(shí)施供應(yīng)鏈管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。物流改造的終極目標(biāo)是要建立一個(gè)一體化的精益?zhèn)浼锪黧w系。沒有內(nèi)部的整合，將很難在整個(gè)供應(yīng)鏈上獲得相應(yīng)的發(fā)言權(quán)。而通過這一改造，整個(gè)物流體系將比較容易實(shí)現(xiàn)一體化的構(gòu)想。而整合后的體系也必將對(duì)前后端產(chǎn)生極大影響，大幅度降低整個(gè)供應(yīng)鏈的總成本。　　3隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕

7、馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立行業(yè)示范作用巨大。通過物流整合。提升備件物流管理水平，將給神華集團(tuán)內(nèi)部的其他企業(yè)帶來良好的示范作用。從而帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)物流水平的提高，最終提升了集團(tuán)的競爭力。而神華作為行業(yè)領(lǐng)頭羊。其示范作用將會(huì)擴(kuò)大到整個(gè)行業(yè)，產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益?！　?推動(dòng)公司其他管理的改進(jìn)。實(shí)施