開題報告樣板

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報告題目：華洋人力資源公司業(yè)務(wù)服務(wù)類人員績效評價體系研究院（系）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級姓名學(xué)號導(dǎo)師賈雋年月日----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方開題報告填寫要求1．開題報告作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報告

2、應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作前期內(nèi)完成。2．開題報告內(nèi)容必須按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式（可從教務(wù)處網(wǎng)頁上下載）填寫并打印（禁止打印在其它紙上后剪貼），完成后應(yīng)及時交給指導(dǎo)教師審閱。3．開題報告字?jǐn)?shù)應(yīng)在1500字以上，參考文獻(xiàn)應(yīng)不少于15篇（不包括辭典、手冊，其中外文文獻(xiàn)至少3篇），文中引用參考文獻(xiàn)處應(yīng)標(biāo)出文獻(xiàn)序號，“參考文獻(xiàn)”應(yīng)按附件中《參考文獻(xiàn)“注釋格式”》的要求書寫。4．年、月、日的日期一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫，例：“2005年11月26日”。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需------------

3、-文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方一．論文前序綜述（一）題目背景1．企業(yè)背景陜西華洋人力資源服務(wù)有限公司（以下稱華洋公司）是專業(yè)從事人力資源外包及配套人事服務(wù)的企業(yè)；是由陜西省工商行政管理局注冊，具有企業(yè)法人資格和人事外包經(jīng)營資格。主要從事勞務(wù)外包、人員派遣、求職用人登記、用人推薦、職業(yè)指導(dǎo)、收集發(fā)布職業(yè)供求信息、職業(yè)介紹、代招代聘、就業(yè)咨詢等業(yè)務(wù)。華洋公司始終秉承“客戶永遠(yuǎn)第一，堅(jiān)信自身工作的價值，服務(wù)品質(zhì)永遠(yuǎn)在價格之前”的經(jīng)營理念和“以客戶為中心，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)

4、量，將公司運(yùn)作成服務(wù)專業(yè)化、形象國際化的企業(yè)”的服務(wù)宗旨，以豐富的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范的流程，一流的效率，敬業(yè)的態(tài)度為國內(nèi)各類企業(yè)提供全方位、全過程的人事外包服務(wù)。與陜西電信實(shí)業(yè)總公司、西安鐵路局、中移陜西分公司等知名企業(yè)都有人事合作項(xiàng)目。但在公司長年的經(jīng)營中，對待績效管理并不是很重視，再加上“人情的阻力”?？冃Э荚u也成為一個可有可無的過程，從而致使企業(yè)在近幾年中無所突破，客戶增長量也在不斷的下降，企業(yè)也失去了起初的活力。可以說該企業(yè)現(xiàn)如今正處于一個發(fā)展的瓶頸期。2．研究背景人力資源管理現(xiàn)如今已成為企業(yè)保證自身長期發(fā)展的重要管理活動，而績效管理活動是做好人力資源管理的核

5、心和關(guān)鍵所在，其中的績效評價更是績效管理的中心環(huán)節(jié)。然而一些企業(yè)在制定績效評價制度和方式方法中由于受傳統(tǒng)觀念、實(shí)施環(huán)境、企業(yè)文化的影響出現(xiàn)了不少的問題，這些問題基本上反應(yīng)在了績效評價工具和技術(shù)的選擇、評價指標(biāo)的確定以及評價標(biāo)準(zhǔn)的制定上。此外，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的中國更需要完善的、系統(tǒng)化的、制度化的管理模式。然而中國又是一個人情的社會，人與人之間的情感也多少影響著市場經(jīng)濟(jì)下國家和企業(yè)的發(fā)展。其中從微觀的企業(yè)中可以看出績效管理就充斥著人情的味道。即使企業(yè)有一個很好的績效評價的方式和方法，但是在績效評價的實(shí)施中沒有嚴(yán)格的遵從，而是以人情進(jìn)行評價，那么整個績效評價體系

6、也就毫無用處。因此，績效評價體系的實(shí)施也是保證績效管理的有效性和企業(yè)長期發(fā)展的重要工作。本研究課題則結(jié)合華洋公司現(xiàn)行績效評價體系中存在的客觀層面和實(shí)施層面----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方問題，并借鑒其他優(yōu)秀組織績效評價體系，為華洋公司業(yè)務(wù)服務(wù)類人員制定完善的績效評價體系，同時為其創(chuàng)造出完善的、系統(tǒng)化的、制度化的實(shí)施環(huán)境以保證評價體系能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。（二）研究目的與意義其一

7、，通過對該公司績效評價體系現(xiàn)狀的研究使大家深刻地認(rèn)識到人力資源管理中績效管理的重要性，以及績效管理中績效評價所起到的關(guān)鍵作用；其二，通過對該公司績效評價體系現(xiàn)狀的分析研究以尋找出具有共性的績效評價方式方法與評價體系實(shí)施中的問題；其三，通過相關(guān)文獻(xiàn)的研究和導(dǎo)師的指導(dǎo)，再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況提出具有建設(shè)性的建議和措施以解決出現(xiàn)的問題；其四，探究出影響績效評價體系實(shí)施的關(guān)鍵因素；其五，本課題的研究對促進(jìn)企業(yè)激勵與約束機(jī)制的建立、引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為，提高企業(yè)競爭實(shí)力、合理運(yùn)用企業(yè)有限資源等都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。（三）國內(nèi)外相關(guān)研究情況1．國外相關(guān)研究情況從國外

8、績效研究狀況來看，主要有以下幾種流派。