家具經(jīng)銷商老師高樂平

家具經(jīng)銷商老師高樂平

ID:23343295

大小:55.50 KB

頁(yè)數(shù):12頁(yè)

時(shí)間:2018-11-07

家具經(jīng)銷商老師高樂平_第1頁(yè)
家具經(jīng)銷商老師高樂平_第2頁(yè)
家具經(jīng)銷商老師高樂平_第3頁(yè)
家具經(jīng)銷商老師高樂平_第4頁(yè)
家具經(jīng)銷商老師高樂平_第5頁(yè)
資源描述:

《家具經(jīng)銷商老師高樂平》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方高樂平實(shí)戰(zhàn)派家具經(jīng)銷商老師高樂平,經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究國(guó)內(nèi)第一人,中國(guó)商海一線實(shí)戰(zhàn)專家;倡導(dǎo)作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身?yè)碛薪甑睦习褰?jīng)歷,在其帶領(lǐng)下,用兩年的時(shí)間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過自己公司化經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐體會(huì),不斷充實(shí)、完整公司化管理研究,真正做到“做我所說(shuō),說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界。高老師同時(shí)是國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者,是通用電氣人才培養(yǎng)理論國(guó)際LPI培訓(xùn)設(shè)計(jì)的中國(guó)推廣者;以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實(shí)踐者與推崇者。高老師

2、能夠把最先進(jìn)國(guó)際理論與中國(guó)經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證并受到服務(wù)過的經(jīng)銷商一致好評(píng)。同時(shí)能夠不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理的經(jīng)驗(yàn),深入研究中國(guó)營(yíng)銷型企業(yè)、經(jīng)銷商,真正為客戶提供實(shí)用實(shí)效的培訓(xùn)。社會(huì)職務(wù):建材學(xué)院院長(zhǎng)北京數(shù)字中商信息技術(shù)有限公司總裁清華大學(xué)總裁班特聘講師中國(guó)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)專家委員美的商學(xué)院顧問北京市商務(wù)委《外經(jīng)貿(mào)大講堂》首席專家北京貿(mào)易效率協(xié)會(huì)專家委員黑龍江經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院特聘高級(jí)講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域:經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)打造經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方-

3、---------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方如何成為卓越的經(jīng)銷商經(jīng)銷商總裁實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)典課程授課風(fēng)格:高老師認(rèn)為有效的培訓(xùn)就需要把課堂現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)做商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng);高老師的培訓(xùn)方式不僅采取貼近學(xué)員實(shí)戰(zhàn)的案例教學(xué),更注重學(xué)員參與的沙盤模擬與互動(dòng)教學(xué),倡導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解決工作中實(shí)際難題;融入分組演練、學(xué)員PK、案例、游戲、工具應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)、課后作業(yè)多維式易學(xué)、易用的授課風(fēng)格。背景經(jīng)歷:武漢大學(xué)理學(xué)碩士,獲得美國(guó)VCU大學(xué)全額博士獎(jiǎng)學(xué)金;歷任華電集團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目攻關(guān)、項(xiàng)目實(shí)施全過程;擔(dān)任中國(guó)證券研究設(shè)計(jì)中心行業(yè)研究經(jīng)理,

4、對(duì)國(guó)內(nèi)的家電、建材、汽車等行業(yè)進(jìn)行過深入研究。2004年后下海經(jīng)商,創(chuàng)辦兩家企業(yè),先后代理經(jīng)銷電子產(chǎn)品、信息產(chǎn)品以及文化產(chǎn)品;旗下的數(shù)字中商是國(guó)內(nèi)最大的信息產(chǎn)品以及文化產(chǎn)品經(jīng)銷商之一。從06年開始潛心研究經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)管理,現(xiàn)任建材學(xué)院院長(zhǎng)。服務(wù)企業(yè):為華鶴家具、金凱德門業(yè)、同力水泥、歐帝爾照明、美的集團(tuán)、三星手機(jī)、新明珠、歐派櫥柜、卡地爾、友邦集成吊頂、世友地板、蜜蜂瓷磚、華耐立家、建材經(jīng)貿(mào)大廈、燈飾協(xié)會(huì)、德泰亞明、聞洲集團(tuán)、升達(dá)地板多家著名企業(yè)、建材知名品牌以及北大、清華、武大、交大、南開等知名高校做過培訓(xùn)和咨詢,深受客戶好評(píng)。著作:暢銷書《讓聰明人替你賺錢》、

5、《經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷》鄭重承諾:對(duì)于高老師的所有課程學(xué)員滿意率85%以下,課程講師費(fèi)用按原價(jià)80%收費(fèi);學(xué)員滿意率65%以下,課程講師費(fèi)按原價(jià)50%收費(fèi);學(xué)員滿意率50%以下,課程講師費(fèi)按原價(jià)0%收費(fèi)。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商主講專家:高樂平天  數(shù):1-2天培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果

6、的重要手段。講授部分占到1/3,另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)等多種形式進(jìn)行。課綱:第一部分現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場(chǎng)上扮演的角色變化?二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系??1.經(jīng)銷商如何看待廠家??2.廠家如何看待經(jīng)銷商(具體標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè))??3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地第二部分經(jīng)銷商營(yíng)銷思維的變化一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與經(jīng)銷商角色演變二、品牌營(yíng)銷理念二、家具木門零售系統(tǒng)診斷思維方法第三部分如何吸引客戶做好行銷一、品牌定位與目標(biāo)客戶群二、店面選擇與店面形象(根據(jù)目標(biāo)客戶群)三、家具木門主動(dòng)營(yíng)銷常用的的七種

7、方法(常用的以及華隆經(jīng)驗(yàn)推廣,部分材料來(lái)源一線調(diào)研)----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方第四部分如何做好店面零售管理一、如何保持零售精神面貌二、家具木門常用銷售技巧三、如何通過服務(wù)升級(jí)促進(jìn)客戶成交四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性第五部分如何通過售后服務(wù)增加客戶滿意一、如何通過服務(wù)讓客戶感動(dòng)二、如何讓促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)介紹三、如何借用重點(diǎn)客戶進(jìn)行品牌宣傳第六部分卓越經(jīng)銷商的管理升

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。