五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定制訂日期2003年08月23日修訂日期2021年7月4日實施日期2021年7月4日批準(zhǔn)總經(jīng)理審核制定工程部生產(chǎn)管理部PE部QA部開發(fā)技術(shù)部IQC檢查部TQM部管理小組----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳

2、的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定更改記錄發(fā)行日期版次更改內(nèi)容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102021/7/412356初版發(fā)行根據(jù)公司組織架構(gòu)圖1）取消QM推進部，新設(shè)制品保證部和部材保證部（原制品保證課變更為制品保證部，原部材保證課變更為部材保證

3、部）。2）追加品質(zhì)技術(shù)推進室和特化物對應(yīng)推進室。1.公司組織結(jié)構(gòu)圖變更，取消報關(guān)物流部，報關(guān)課與物流課納入生產(chǎn)管理部。2.根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖，品質(zhì)技術(shù)推進室變更為制造企畫室。1.根據(jù)公司組織圖，對文中的部門進行了修訂。文中的部門長變更為部長、責(zé)任者變更為管理職；2.根據(jù)實際的業(yè)務(wù)內(nèi)容，對2.新產(chǎn)品生產(chǎn)、出貨前實施項目進行了修訂。(P4)更多免費資料下載請進：http://www.55top.com/index.asp好好學(xué)習(xí)社區(qū)----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文

4、檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定目錄項目、標(biāo)題頁次更改記錄2目錄31.總則41.1適用范圍41.2起草、更改、作廢41.3目的41.4權(quán)責(zé)41.5.定義42.作業(yè)內(nèi)容53．相關(guān)

5、文件84.相關(guān)表單85.流程圖9總頁數(shù)：9頁----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定目的1.1為能減少呆、滯料的產(chǎn)生，嚴(yán)格控制制品的根源。1.2為了有效推動本公司制品、呆滯原材料的處理，減少庫存資金積壓及管理壓力。1.3規(guī)范制品、呆滯物料控制與處理過程。制定合理的評審、獎罰機制，促進制品、呆滯物料的處理力度。

6、2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理，及倉儲管理的全過程。3定義/術(shù)語及處理原則3.1呆料的定義：凡品質(zhì)（型號、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久等現(xiàn)狀已不適用需專案處理，或因技術(shù)更改后，根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)計劃等情況綜合判斷在后續(xù)不能按正常使用的庫存物料；3.2滯料的定義：存放在倉庫達到一定期限，且期間異動率（異動率=期間出庫/期初庫存×100%）小于標(biāo)準(zhǔn)（詳見下表）的非呆料庫存物料；序號物料類別存放周期異動率1壓縮機6個月40%2除壓縮機外所有物料旺季2個月淡季3個月20%3.3呆滯料的定義：呆料

7、與滯料合稱為呆滯料；3.4制品的定義：因技術(shù)更改、生產(chǎn)計劃更改及其他各種原因有可能使物料轉(zhuǎn)變?yōu)榇魷系脑趲旌驮谕疚锪希?.5制品、呆滯料處理原則；3.5.1以公司利益為本，且對合作供應(yīng)商負責(zé)的原則；----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方3.5.2不能因制品、呆滯料處理造成新的制品或呆滯料。所有處理方案必須經(jīng)過評審以確定方案的可行性；如在處理過

8、程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃變動會對制品、呆滯料處理造成影響的，則立即變更原定處理計劃或停止實施；3.5.3所有制品、呆滯料的消化必須是在保證品質(zhì)的前提下使用。3.5.4對于所有呆滯物料，各部門均可向制造部生管課提出處理呆滯物料的提案；提案在進行評審并且通過后，即可對物料進行處理。4職責(zé)4.1設(shè)計開發(fā)部：a）負責(zé)給出因技術(shù)更改所