街道城管科年度工作總結(jié)（街道城管科年度工作總結(jié)）

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1、街道城管科年度工作總結(jié)（街道城管科年度工作總結(jié)）編輯ly736543811精心整理，可為2017年寫作與“街道,城管,工作總結(jié)”有關(guān)的文章提供參考，需要更多范文資料請進(jìn)街道工作總結(jié)欄目，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了更豐富實用的最新資料，或從右側(cè)的搜索框重新搜索，會有更多發(fā)現(xiàn)。2015年，城管科在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室、工作站、股份公司的大力支持下，通過全體城管人員的共同努力，圓滿地完成了以城市管理為主的各項工作任務(wù)。一、重點工作城管科今年以市容環(huán)境考核為中心，抓好城中村“五化”整治、市容環(huán)境“深度潔凈、精細(xì)

2、管理”等對民生影響較大的環(huán)境整治重點工作，著力為居民群眾創(chuàng)造一個干凈整潔舒適家居環(huán)境。（一）緊抓市容環(huán)境綜合考核中心工作城管科緊緊抓住市容環(huán)境綜合考核這一中心工作，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法從容應(yīng)對新的考核內(nèi)容和規(guī)則。為使考核備檢工作常態(tài)化，城管科將市容環(huán)境考核工作日常化，結(jié)合外包服務(wù)監(jiān)管全面開展轄區(qū)市政道路、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、愛國衛(wèi)生監(jiān)督及考核工作，形成區(qū)域化、網(wǎng)格化管理格局，建立起管理、監(jiān)督、考核等長效管理機制，切實落實監(jiān)管職責(zé)，時刻為市容環(huán)境考核做好扎實的準(zhǔn)備工作，今年

3、至今街道共迎接行業(yè)考核8次、專項檢查4次，處理城管類數(shù)字化案件2200余宗，前三個季度的考核成績排名穩(wěn)定保持在全市前五，并兩次獲得全區(qū)第一名，一次全區(qū)第二名，第四季度考核成績據(jù)推測也名列前茅。（二）開展專項整治，強化“治管”結(jié)合城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境一直為人詬病，“先天不足”為城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境管理帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)。為重點突破城中村、老舊住宅區(qū)等環(huán)衛(wèi)薄弱環(huán)節(jié)，城管科根據(jù)市、區(qū)整治要求，分別開展了城中村“治疤行動”及凈化、美化等市容環(huán)境“五化”整治，城中村、老舊住宅區(qū)“深度潔凈，精細(xì)管理”專項整治等

4、工作，集中有限資源全力開展環(huán)境治理，使城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有了質(zhì)提升。1、城中村市容環(huán)境“五化”整治自年初開展“治疤行動”以來，城管科堅持把城中村“五化”整治作為重點工作和硬性任務(wù)來抓，結(jié)合轄區(qū)實際因地制宜制定專項提升方案，由羅湖村、向西村、漁民村等三個專項整治小組對各村進(jìn)行了針對性的“凈化、文化、綠化、美化、硬化”，并完成了羅湖村及向西村的“城中村市容環(huán)境整治提升‘示范村’”創(chuàng)建工作，取得了良好的村容提升效果。特別是羅湖新村在區(qū)城管局的大力支持下，對村內(nèi)人行道、綠化、路燈等硬件設(shè)施進(jìn)行全面翻新

5、改造，使村容村貌煥然一新，環(huán)境更優(yōu)美，出行更便利。2、深度潔凈，精細(xì)管理城管科深刻認(rèn)識到“整治行動”是抓手，“精細(xì)管理”是關(guān)鍵，為強化“治管”相結(jié)合，在強力開展專項整治及鞏固成效的基礎(chǔ)上，不斷完善后續(xù)管理制度，努力改變以往“重整治，輕管理”的弊病，在整治工作中采用“一村（社區(qū)）一策”，根據(jù)各轄區(qū)不同的特點采取不同的整治策略，并逐步實現(xiàn)精細(xì)化、常態(tài)化管理。同時在此基礎(chǔ)上結(jié)合“五化”整治等專項行動，集中力量對轄區(qū)城中村、內(nèi)街小巷、集貿(mào)市場、垃圾收集點等重點區(qū)域存在的市容環(huán)境“亂象”進(jìn)行了清理整治，并取得了良好

6、的效果。通過開展“治疤行動”、“深度潔凈，精細(xì)管理”等專項整治重點對轄區(qū)的城中村、老舊住宅區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面治理，全面清洗了村內(nèi)主要沿街樓宇墻面約6200平方米；更新補充了垃圾收集容器150個、“四害”防控設(shè)施200余個；清理雨棚等各類垃圾30噸；更換病害行道樹25棵；修復(fù)破損路面約5000平方米；整治堵塞排水管道約150米；更換殘舊照明路燈約160盞等，清理了大量環(huán)境衛(wèi)生黑點、盲點，大力改善了轄區(qū)市容環(huán)境。（三）創(chuàng)新工作方法，推出工作亮點1、推進(jìn)城市管理工作體系規(guī)范化城管科積極順應(yīng)國家大力推進(jìn)法治建

7、設(shè)、誠信建設(shè)之大勢，積極研究街道城市管理體制,探索城市管理體系的創(chuàng)新,通過城市管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以網(wǎng)格管理為基礎(chǔ)，將每一XX市管理內(nèi)容落入網(wǎng)格、落到“人頭”；通過引入第三方考核設(shè)計“全方位、立體考核機制”；建立“商戶文明誠信、社區(qū)居民文明誠信檔案機制”，借助街道微信公眾平臺，打造城市管理互聯(lián)網(wǎng)+模式，通過激勵與約束的方法促進(jìn)商戶和居民積極、主動參與城市管理。各種管理機制相互支撐、相互配合，有機整合到一起，逐步構(gòu)建形成街道穩(wěn)定、有序、高效的城市管理工作體系，促進(jìn)城市管理由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，全面提升市容

8、環(huán)境的整體水平。2、充分運用新型媒體加強宣傳城管科除了運用傳統(tǒng)媒介宣傳外，充分運用了互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、受眾廣的特點，在微信、微博、家園網(wǎng)、朋友圈等新媒體廣為宣傳，一是鼓勵干部職工、社區(qū)群眾在微信、微博、家園網(wǎng)編寫、轉(zhuǎn)發(fā)整治信息和經(jīng)驗做法，以“人人為記者”為理念，擴大了宣傳面，提高了積極性；二是組建多個由城管、執(zhí)法、社區(qū)工作站、城中村、住宅區(qū)物業(yè)管理、外包服務(wù)單位組成的微信（qq）群，加強信息交流互通，好的經(jīng)驗做法能第一時間得到