資源描述：
《土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、word資料下載可編輯湖北省大悟縣新城鎮(zhèn)低丘崗地改造項目茶園示范標段監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：批準人：湖北華泰工程建設監(jiān)理有限公司大悟縣土地整理項目監(jiān)理部二OO九年十二月專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯湖北省大悟縣新城鎮(zhèn)低丘崗地改造項目茶園示范標段監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況本工程項目位于整個項目區(qū)中部、環(huán)形道路兩側(cè)沿線，工程面積分別約3000畝，主要涉及新城鎮(zhèn)江沖、沿河、新城等三個村委會。二、項目工程施工內(nèi)容及布局本標段主要工作內(nèi)容為包括四個方面分別為：土地平整、農(nóng)田水利、道路等工程及防護林，具體如下：土地平整工程主要為水平梯田建設及田坎建設，擬平整面積為1360畝
2、，平整土方69331方，修建石田坎5364米；農(nóng)田水利工程主要為現(xiàn)有渠道清淤加固、坡面排水溝、灌排溝新建、護路溝新建及相關水工建設，其中修復現(xiàn)有渠道一條共729米，排水溝8條，共1967米，灌排合一溝四條，1107米，護路溝25條，共11032米；新建過路涵管5類35座；陡坡16座；清淤加固塘23口，并配套臥管式放水口23座；田間道路工程主要為4米寬田間道及2米寬生產(chǎn)道的修復和新建，其中修復田間道4條，共5113米，新建生產(chǎn)路7條共2373米，修復生產(chǎn)道3條共1226米，并在修復田間道1沿沿河水庫段設置防護欄一座總長148米；防護林工程主要為栽植防護林，根據(jù)當?shù)貧?/p>
3、候及習慣，擬在修復田間道兩側(cè)栽植烏桕，間距3米，共植樹3409棵。三、監(jiān)理工作目標專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1、工程造價：在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下，以本工程概算總投資為控制額。2、工期目標：本項目工程計劃工期為××日歷天，××年××月××日開工，××年××月××日竣工。施工中，要嚴格監(jiān)督承包商按已批準的計劃進度施工，以確保工期目標的實現(xiàn)。3、質(zhì)量目標：合格工程單元工程質(zhì)量等級評定標準及具體實施辦法，依據(jù)設計要求及有關規(guī)范實施。四、監(jiān)理工程范圍湖北省大悟縣新城鎮(zhèn)低丘崗地改造項目茶園示范標段施工階段的全過程監(jiān)理。五、各參建單位建設單位：大悟縣國土資源局承擔
4、單位：大悟縣土地整理中心設計單位：安徽正地土地咨詢有限公司監(jiān)理單位：湖北華泰工程建設監(jiān)理有限公司施工單位：××工程有限公司六、監(jiān)理工作依據(jù)實施監(jiān)理工作的基本依據(jù)主要有以下幾方面：專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1、建設工程相關的法律、法規(guī)、規(guī)章。主要有：《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》、《水利工程建設項目管理規(guī)定》（試行）、《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》。2、工程建設相關的規(guī)范、規(guī)程、標準。國家現(xiàn)行設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、建設工程質(zhì)量評定標準，有關設備、材料檢驗的國家，行業(yè)標準或合同約定的企業(yè)標準，《水利水電
5、工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，當?shù)噩F(xiàn)行的有關建議管理辦法。3、《土地整理項目驗收規(guī)程》（TD/T1013-2000）;4、《機井技術(shù)規(guī)范》（SL256-2000）;5、《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）;6、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）;7、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-94）;8、《建筑工程施工驗收規(guī)范》;9、《公路橋涵施工驗收規(guī)范》;10、工程項目建設批準文件;11、承擔單位與監(jiān)理單位簽訂的“工程建設監(jiān)理合同”；12、承擔單位與施工單位簽訂的“施工合同及其附件”;
6、13、正式設計任務書，設計和施工證明書及施工圖紙、設計變更;14、業(yè)主與供貨單位簽訂的設備、材料、購貨合同及其附件;15、業(yè)主對工程設計、工程施工和驗收，設備材料質(zhì)量驗收的要求。七、項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1.項目監(jiān)理機構(gòu)及組織形式（如下圖）總監(jiān)理工程師安全控制部質(zhì)量控制部進度控制部投資控制部綜合部2.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員一覽表。姓名職務性別年齡負責項目沈才勝總監(jiān)男44全面工作蘆世金監(jiān)理工程師男53質(zhì)量、進度控制劉紅偉監(jiān)理工程師男33投資控制潘建國監(jiān)理員男50旁站八、工期控制1.進度控制的工作內(nèi)容1）編制進度控制的監(jiān)理實施細則2專業(yè)技術(shù)資料wo
7、rd資料下載可編輯）根據(jù)工程的條件全面分析承包單位編制的施工總進度計劃，對網(wǎng)絡計劃的關鍵線路進行認真的審查，分析進度計劃的合理性、可行性。3）對進度計劃實施監(jiān)督，在計劃實施過程中，對承包單位實際進度進行跟蹤、監(jiān)督，將實際進度與計劃進度進行比較、分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離及時要求承包單位采取措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)。4）完善各種記錄，協(xié)調(diào)建設單位及施工單位在進度方面的矛盾，處理好工程延期事宜。5）每月向建設單位提交進度月報，匯報工程進度、存在問題及對以后工程對影響。2、進度控制對原則1）在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進度。2）應采取動態(tài)的控制方法，對工程進度進行調(diào)整
8、控制。3）
