技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

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1、技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)但,技術(shù)事7,爭(zhēng)伉勢(shì),創(chuàng)新馘瞻EXTILEFORUM紡織論壇b—技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)ImproveCompetitivenessbyTechnicallnnovation中國(guó)紡織科學(xué)研宄院機(jī)械廠皇L曼伴隨著我國(guó)加入WT0的臨近和以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的時(shí)代的到來(lái).知識(shí)和技術(shù)的擁有量以及作用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的程度己經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的尺度.科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力.在企業(yè)日益成為創(chuàng)新主體的條件下,知識(shí)的生產(chǎn)將更多地源于企業(yè)從這個(gè)意義上講,以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn),必須依靠企業(yè)不問(wèn)斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新.,只有技術(shù)創(chuàng)新.企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)1.參與競(jìng)爭(zhēng)需要技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)

2、最根本的區(qū)別在于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入.競(jìng)爭(zhēng)繞著爭(zhēng)奪資源和市場(chǎng)在世界范圍激烈地展幵著.競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)在利益機(jī)制的驅(qū)使下,依靠技術(shù)創(chuàng)新,爭(zhēng)相充實(shí)優(yōu)于其他企業(yè)的研究開(kāi)發(fā),工藝設(shè)備,產(chǎn)品品種,性能,質(zhì)量,成本,價(jià)格,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及售后服務(wù)等方面的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的擴(kuò)張.2.提高企業(yè)效益需要技術(shù)創(chuàng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,只有適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品才能獲得成功,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益.反之只能造成產(chǎn)品積壓.探究0前市場(chǎng)上的疲軟產(chǎn)品,無(wú)外乎競(jìng)爭(zhēng)性疲軟產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)性疲軟產(chǎn)品2類(lèi).盡管這2類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)生的原因不同,但右一點(diǎn)是共同的,那就是產(chǎn)品的技術(shù)含量,質(zhì)量水平較低,功能相對(duì)落后,不能滿足用戶的需求.造成些產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)大量滯銷(xiāo)的同時(shí),國(guó)家每年

3、還要支出巨額外匯進(jìn)口同類(lèi)產(chǎn)品由此可見(jiàn),企業(yè)只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,才能推動(dòng)產(chǎn)品附加值的提局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng).1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要技術(shù)創(chuàng)新任何一種產(chǎn)品都有其生命周期,不僅會(huì)趨于成熟達(dá)到飽和,而且會(huì)衰老死亡,最終被一種新產(chǎn)品所替代.產(chǎn)品市場(chǎng)的成熟化或產(chǎn)品市場(chǎng)替代化無(wú)疑會(huì)影響生產(chǎn)這種產(chǎn)品之企業(yè)的生存與發(fā)展.當(dāng)某類(lèi)產(chǎn)品趨于飽和狀態(tài)并呈現(xiàn)過(guò)剩吋,企業(yè)的銷(xiāo)售量減少,利潤(rùn)下降,一些弱小企業(yè)只得被迫將這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)讓位于實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此時(shí),勝利者必須通過(guò)繼續(xù)技術(shù)創(chuàng)新才能維持優(yōu)勢(shì),失敗者也只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新才能找到生路.在經(jīng)濟(jì)口益全球化的今天,許多企業(yè)為形成自身優(yōu)勢(shì)而不斷增加技術(shù)投人,不

4、斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品的技術(shù)含量,不斷降低單位產(chǎn)品的資源占有量,有力地推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要靠資金,人才的追加投入向依靠科技進(jìn)步和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入的轉(zhuǎn)變.由此可見(jiàn),企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)的需要,提高效益的需要,更深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義在于它是推動(dòng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),實(shí)現(xiàn)高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的右效動(dòng)力.二,企業(yè)如何搞好技術(shù)創(chuàng)新1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇要得當(dāng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)必將走向衰亡,但創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇失誤同樣會(huì)加速企業(yè)衰F27./亡,關(guān)鍵在于戰(zhàn)略選擇是否得當(dāng).耍在正確分析本企業(yè)內(nèi)部條件,外部環(huán)境的基礎(chǔ)上選擇適應(yīng)本企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略,制定明確目標(biāo)和部署,并為之做出切實(shí)可行的謀劃與對(duì)

5、策.歸納世界上成功企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略,大致可分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,即依靠企業(yè)自身技術(shù)的積累與研宄幵發(fā)實(shí)力而實(shí)施的創(chuàng)新;模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略,即模仿或破譯領(lǐng)先者核心技術(shù)和技術(shù)秘密并對(duì)其加以改善而實(shí)行的創(chuàng)新;合作創(chuàng)新戰(zhàn)略,即企業(yè)間或產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合進(jìn)行的創(chuàng)新.3種創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇各有利弊,只有選擇了適合本企業(yè)實(shí)際需要的創(chuàng)新戰(zhàn)略,方會(huì)碰撞出技術(shù)創(chuàng)新的火花我廠便是很好的案例之一.我們是以生產(chǎn)化纖成套紡絲設(shè)備為主的中型企業(yè).這幾年之所以較少受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的負(fù)面影響,原因之一就是我們不斷地實(shí)行了以模仿創(chuàng)新為主的戰(zhàn)略,適時(shí)地推進(jìn)了設(shè)計(jì)創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新,制造

6、手段和制造技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新.例如針對(duì)目前國(guó)內(nèi)高速化纖紡絲設(shè)備大多采用嫁接技術(shù)的現(xiàn)狀,我們預(yù)感到關(guān)鍵技術(shù)國(guó)產(chǎn)化的必然.立即組織人員消化成熟技術(shù),加以改進(jìn)后成為適合我國(guó)化纖行業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)適用型產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了替代進(jìn)口,為企業(yè)帶來(lái)了商機(jī)和效益.1.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和臺(tái)作創(chuàng)新戰(zhàn)略不失為我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段的現(xiàn)實(shí)選擇紡織導(dǎo)報(bào)CHINATEXTILELEADER2000年尊3期EXTILEFORUM?織論壇目前,我國(guó)大部分企業(yè)從資金和技術(shù)方面看,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比和與世界級(jí)企業(yè)相比顯然缺少優(yōu)勢(shì),而模仿創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)新鏈中后環(huán)節(jié)的投入,這種技術(shù)和資金向下游相對(duì)集中配置的方式可達(dá)到四兩撥千斤的效果.模仿創(chuàng)新正是

7、不發(fā)達(dá)國(guó)家和企業(yè)以最小代價(jià),最快速度實(shí)現(xiàn)技術(shù)自立與擴(kuò)張的必經(jīng)之路.歷史上美國(guó)工業(yè)的發(fā)展得益于對(duì)歐洲國(guó)家先進(jìn)技術(shù)的模仿創(chuàng)新;It本二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)振興在相當(dāng)程度上也得益于對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家,特q是美國(guó)工業(yè)技術(shù)的模仿創(chuàng)新.改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)不少企業(yè)更是通過(guò)積極的模仂創(chuàng)新,得到了蓬勃發(fā)展.綜觀許多以自主創(chuàng)新著稱(chēng)于世的大企業(yè),也都經(jīng)歷了通過(guò)模仿創(chuàng)新進(jìn)行技術(shù)積累,逐步增強(qiáng)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的階段.1.企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的選擇要采取以市場(chǎng)為主,同時(shí)考慮企業(yè)具體情況的方式確定市場(chǎng)包括3個(gè)層次,即現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng),將來(lái)的市場(chǎng)與

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