醫(yī)院愛衛(wèi)會工作計劃

醫(yī)院愛衛(wèi)會工作計劃

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1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立醫(yī)院愛衛(wèi)會工作計劃  篇一:醫(yī)院XX年愛衛(wèi)會工作計劃  張家界仁康中醫(yī)院  醫(yī)院XX年愛衛(wèi)會工作計劃XX年愛衛(wèi)會工作計劃;XX年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全院員工積;一、下大力,做好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè);(一)繼續(xù)加強(qiáng)愛國衛(wèi)生的檢查工作;一是定期、不定期的檢查各科室環(huán)境衛(wèi)生;(二)加強(qiáng)公共區(qū)域環(huán)境建設(shè);二、嚴(yán)要求,做好控?zé)煿ぷ鳎晃以菏恰盁o煙醫(yī)院”單位,要嚴(yán)格落實《無煙醫(yī)療衛(wèi)生;  三、下死手,全院  XX年愛衛(wèi)會工

2、作計劃  XX年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全院員工積極參與“愛國衛(wèi)生月”活動。通過優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建活動,使我院整體衛(wèi)生狀況和院容院貌有了顯著改善,員工的衛(wèi)生意識也明顯加強(qiáng)。為進(jìn)一步做好愛衛(wèi)會工作,特制定XX年工作計劃。  一、下大力,做好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè) ?。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)愛國衛(wèi)生的檢查工作隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建

3、立  一是定期、不定期的檢查各科室環(huán)境衛(wèi)生,確保星級單元嚴(yán)格按照“五常法”規(guī)范辦公環(huán)境;二是積極開展愛國衛(wèi)生星級單元評選工作,去年已評星級單元的科室今年要做精做細(xì),在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓,促進(jìn)其它病區(qū)不斷提升環(huán)境狀況;例如醫(yī)生辦公室、護(hù)士站、醫(yī)生護(hù)士值班房、辦公室等,力爭我院辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生更上一個臺階?! 。ǘ┘訌?qiáng)公共區(qū)域環(huán)境建設(shè)  對醫(yī)院各部門衛(wèi)生包干區(qū)域不定期檢查,做到每月一小檢,每季度一大檢;  二、嚴(yán)要求,做好控?zé)煿ぷ鳌 ∥以菏恰盁o煙醫(yī)院”單位,要嚴(yán)格落實《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》。一是組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熍嘤?xùn),掌握控?zé)熤R、方法

4、和技巧,明確規(guī)定醫(yī)務(wù)人員負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;二是在辦公室、會議室、接待室及餐廳等場所嚴(yán)禁擺放煙具,醫(yī)院職工、患者及家屬和來訪者等在院內(nèi)場所一律不準(zhǔn)吸煙,控?zé)熜〗M隨時對院內(nèi)場所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院職工吸煙的要重點(diǎn)教育,三是對院內(nèi)破、舊的禁止吸煙的標(biāo)識要及時更換,重點(diǎn)在我院建立的九個吸煙區(qū)、公共區(qū)域張貼吸煙危害的畫報、展板等,尤其是在“愛國衛(wèi)生月”、“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”等衛(wèi)生紀(jì)念日對來訪者也要禁止吸煙,做好控?zé)熜麄鞴ぷ?,確保我院內(nèi)沒有吸煙人員,吸煙區(qū)吸煙者也越來越少?! ∪?、下死手,全院消除“四害”隨著信息化

5、和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立一是組織全院職工進(jìn)行學(xué)習(xí),保持個人和辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公室抽屜、病房柜子等盡量少放食品,嚴(yán)禁將零食、剩菜、剩飯等亂丟亂倒,全面打掃辦公場所、病房垃圾,徹底清除衛(wèi)生死角,盡可能的讓“四害”在院內(nèi)沒有立足之地;二是針對“四害”各自的生長規(guī)律、生活特點(diǎn),后勤科充分與愛衛(wèi)辦消毒殺蟲服務(wù)中心(滅“四害”公司)、

6、相配合,堅持以環(huán)境綜合治理為主,合理使用化學(xué)除害藥品,  重點(diǎn)對食堂、小賣部、倉庫、下水道系統(tǒng)、垃圾站、舊建筑物、老樹等易孳生場所投放鼠藥、器等,對易孳生場所進(jìn)行重點(diǎn)防治,其它地區(qū)定期檢查,發(fā)現(xiàn)一處消滅一處,最大限度地控制“四害”等在我院孳生?! ∷?、高標(biāo)準(zhǔn),食品衛(wèi)生監(jiān)督  嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》對膳食科從業(yè)人員健康狀況做到不定期檢查,實行員工持證上崗,確保健康的膳食從業(yè)人員;其次定期對食堂、攤點(diǎn)進(jìn)行檢查,每季度1次,確保飯菜操作間、餐桌椅及環(huán)境的整潔有序,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)確,確保食品安全;通過多種形式,對飲食從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),提

7、高他們的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)?! ∥?、常宣傳,加強(qiáng)衛(wèi)生意識宣傳教育隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立  愛國衛(wèi)生運(yùn)動不是一陣風(fēng),不是走過場,更不是只在衛(wèi)生月搞搞形式而已,而是一項長期運(yùn)動,一定要持之以恒,堅持不懈,我們不僅要持續(xù)“五常法則”,還要常宣傳、大宣傳。一是利用宣傳欄、展報、宣傳畫(冊)、宣傳彩頁等形式對全院員工、病

8、人和病人家屬進(jìn)行大力宣傳;讓更多的人知道講衛(wèi)生,愛衛(wèi)生,并積極自覺的加入到愛國衛(wèi)生行動中來,只有長期的開展下去,形成愛國衛(wèi)生的氛圍,人人都能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,我們

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