化工建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題研究(一)程

化工建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題研究(一)程

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1、化工建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題研究(一)程摘要隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,人類(lèi)從事的工程建設(shè),科研開(kāi)發(fā)等活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜。如何在既定的時(shí)間限期內(nèi),按預(yù)定的目標(biāo),保質(zhì)保量地完成某項(xiàng)任務(wù),以獲得投資最大的經(jīng)濟(jì)效益,已成為人們?nèi)找骊P(guān)注和重視的問(wèn)題,這就促進(jìn)了項(xiàng)目管理這一學(xué)科的建立和發(fā)展,而項(xiàng)目進(jìn)度管理與項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目投資管理一起組成項(xiàng)目管理最核心的內(nèi)容化工建設(shè)項(xiàng)目具有投資大,技術(shù)要求高,資源耗量大的特點(diǎn),歷來(lái)是和企業(yè)投資的重點(diǎn),所以化工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量不僅關(guān)系到國(guó)家和企業(yè)投資的有效使用,而且還關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展。本文從項(xiàng)

2、目管理的總體知識(shí)體系出手,著重分析了項(xiàng)目質(zhì)量管理的全過(guò)程,系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目,項(xiàng)目管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念和管理方法,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理中涉及到的項(xiàng)目質(zhì)量策劃,項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目質(zhì)量保證,項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)等問(wèn)題,進(jìn)行了分析與研究。最后通過(guò)實(shí)際案例對(duì)天港化工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行了系統(tǒng)分析。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;化工建設(shè)項(xiàng)目;項(xiàng)目質(zhì)量管理AbstractInrecentyears,groupeans.Thegroupofthehighefficiencyhasshoember,groupcouldoperateplesummation.Asgr

3、oupcontactingitsmember,plexityanagementknothesystembyfocusingontheanalysisoftheanagementmunication,systematicallyintroducedprojects,projectmanagementandprojectteam,municationmanagementandthebasicconceptsoftheirrespectivecharacteristicsinthisthesis.一般來(lái)說(shuō),列作項(xiàng)目管理的項(xiàng)目一般是指技術(shù)上

4、比較復(fù)雜、上作量比較繁重、不確定性因素很多的任務(wù)或項(xiàng)目,項(xiàng)目的特點(diǎn)表明它所需要的管理及其管理辦法與一般作業(yè)管理不同。1.項(xiàng)目的定義最具有代表性的是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的定義,他們認(rèn)為:項(xiàng)目就是為創(chuàng)造某種獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性的努力。項(xiàng)目是人類(lèi)社會(huì)特有的一類(lèi)經(jīng)濟(jì),社會(huì)活動(dòng)形式,是為創(chuàng)造特定的產(chǎn)品或服務(wù)而開(kāi)展的一次性活動(dòng)。因此凡是人類(lèi)創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)的活動(dòng)都屬于項(xiàng)目范疇。項(xiàng)目管理則是為了滿足或超過(guò)相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的需要和期望而對(duì)有關(guān)知識(shí)、技能、工具和手段的運(yùn)用。在項(xiàng)目的管理中要關(guān)最有代表性的是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)注項(xiàng)目產(chǎn)品的管理和項(xiàng)

5、目本身的管理。即不僅要?jiǎng)?chuàng)造出滿足要求的產(chǎn)品,還要在項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面達(dá)到項(xiàng)目的管理目標(biāo)1.2.2化工行業(yè)的特點(diǎn)作為全國(guó)工業(yè)之首的化學(xué)工業(yè)具有行業(yè)的獨(dú)特性:能源消耗大、廢棄物多、技術(shù)創(chuàng)新快、發(fā)展?jié)摿Υ蟆;ぎa(chǎn)品的存在形式囊括了物質(zhì)世界所有的形態(tài)―氣態(tài)、液態(tài)和固態(tài),其化學(xué)和物理性質(zhì)復(fù)雜多變,化工產(chǎn)品一般具有易燃、易爆、有毒和腐蝕性等特點(diǎn)歸納起來(lái),化工行業(yè)有以下特點(diǎn):1.就化工行業(yè)的產(chǎn)品而言?;ぎa(chǎn)品種類(lèi)繁多,大概有3萬(wàn)種。而每一種產(chǎn)品又包含很多原料,從幾十到上百種,不一而足。化工行業(yè)的產(chǎn)品是連續(xù)的,而且有許多的聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)

6、品和中間產(chǎn)品。有些時(shí)候是投入多個(gè)原料,每一道工序都有產(chǎn)品產(chǎn)出,有些時(shí)候是一個(gè)爐里同時(shí)產(chǎn)出多個(gè)產(chǎn)品,或者有些產(chǎn)品需要冷卻或壓縮等后續(xù)工序?;ぎa(chǎn)品具有有毒、危險(xiǎn)等特性,產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)?;て髽I(yè)對(duì)原物料及產(chǎn)成品的管理相當(dāng)嚴(yán)格。物料及產(chǎn)成品的任何閃失、任何差錯(cuò)都會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)作及生產(chǎn)的正常秩序。4.開(kāi)發(fā)能夠生產(chǎn)具有這種特征產(chǎn)品的過(guò)程;5.設(shè)定過(guò)程控制,并將由此得出的計(jì)劃轉(zhuǎn)化為操作計(jì)劃。質(zhì)量策劃是通過(guò)一系列通用步驟完成的,如圖2.1所示。圖2.1質(zhì)量策劃路線圖圖稱之為質(zhì)量策劃路線圖,該圖是按照通常的時(shí)間先后順序排列的。需要說(shuō)明的是,圖中測(cè)

7、量指標(biāo)是針對(duì)所有策劃活動(dòng)而言的,應(yīng)用于整個(gè)策劃過(guò)程的每一步;任何一項(xiàng)活動(dòng)的輸出將成為下一活動(dòng)的輸入,形成了輸入——輸出連鎖圖;每一步驟,每一活動(dòng)都涉及到顧客,加工者,供應(yīng)方三重角色。如果將一般策劃過(guò)程進(jìn)行展開(kāi),即可得到如圖2.2所示的展開(kāi)圖。圖2.2一般策劃展開(kāi)圖由圖可見(jiàn),質(zhì)量策劃是一個(gè)逐步進(jìn)行,逐步展開(kāi),逐步深化的過(guò)程。根據(jù)ISO9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量策劃的定義及朱蘭對(duì)于質(zhì)量策劃的認(rèn)識(shí)可以從以下幾個(gè)方面理解項(xiàng)目質(zhì)量策劃的概念。2.3化工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制化工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制,是指通過(guò)認(rèn)真規(guī)劃,不斷進(jìn)行觀測(cè)檢查,以及采取必

8、要的糾正措施,來(lái)鑒定或維持預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。2.3.1項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理1.PDCA循環(huán)原理是人們?cè)诠芾韺?shí)踐中形成的基本理論方法。從實(shí)踐論的角度看,管理就是確定任務(wù)

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