質(zhì)量安全保證體系

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1、質(zhì)量、安全保證體系第一節(jié)質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目標(biāo)我公司已經(jīng)通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，根據(jù)公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)，我部對(duì)本合同段提出的質(zhì)量目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ桃淮谓或?yàn)合格率100％,工程優(yōu)良率滿(mǎn)足行業(yè)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求,爭(zhēng)創(chuàng)省部?jī)?yōu)。二、完善的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目我們將按ISO9001：2000質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理進(jìn)行管理，細(xì)化落實(shí)工序環(huán)節(jié)管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、工程合約部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專(zhuān)門(mén)

2、負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作的質(zhì)檢組，配備各專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)檢工程師，充分利用中心試驗(yàn)室和微機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)檢測(cè)和質(zhì)量控制，控制工程總體質(zhì)量。本項(xiàng)目的質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)框圖如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工程合約部管線預(yù)埋工程質(zhì)檢員中心試驗(yàn)室主任路面透層、封層、粘層工程質(zhì)檢員路面面層工程質(zhì)檢員路面基層工程質(zhì)檢員路面附屬工程質(zhì)檢員7本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系框圖如下：質(zhì)量保證體系框圖工程合約部機(jī)料部中心試驗(yàn)室三、質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)流程各工程施工隊(duì)(班組)在每一道工序過(guò)程及完成后，由自檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格工程填

3、寫(xiě)質(zhì)檢申請(qǐng)表，經(jīng)自檢組核實(shí)后報(bào)工程合約部審查，工程合約部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)（駐地）監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，唯有監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。四、質(zhì)量保證崗位責(zé)任制7為了保證工程的施工質(zhì)量，達(dá)到本部提出的質(zhì)量總目標(biāo)，特制定質(zhì)量保證崗位責(zé)任制如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件質(zhì)量要求方面的精神、施工過(guò)程中無(wú)條件執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師在質(zhì)量方面的工作指令，定期向業(yè)主匯報(bào)施工過(guò)程中的全方位質(zhì)量狀況，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故不得隱瞞。2、定期組織全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小

4、組成員開(kāi)質(zhì)量情況總結(jié)會(huì)，組織施工人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范，在監(jiān)理工作例會(huì)上負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師作質(zhì)量情況報(bào)告。3、組織質(zhì)檢部質(zhì)檢員進(jìn)行各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)檢測(cè)和質(zhì)量控制，細(xì)化落實(shí)工序環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格控制工程總體質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)制定三級(jí)質(zhì)量自檢保證體系和自檢、互檢、交接檢的質(zhì)檢制度，負(fù)責(zé)組織每月一次的全面質(zhì)量檢查和評(píng)分，并將結(jié)果予以通報(bào)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師匯報(bào)質(zhì)量情況。5、試驗(yàn)室要隨時(shí)檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證，抽樣試驗(yàn)，掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)并向監(jiān)理工程師報(bào)送有關(guān)試驗(yàn)資料，及時(shí)反饋信息給施工現(xiàn)場(chǎng)。6、嚴(yán)禁不合格材料

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)完成真實(shí)可靠、簽字手續(xù)齊全的試驗(yàn)或原始質(zhì)檢技術(shù)資料，認(rèn)真記錄施工日記，真實(shí)、齊全、及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)告。五、保證質(zhì)量的獎(jiǎng)懲措施1、從全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的成員到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，從上至下層層簽定質(zhì)量保證合同，并向財(cái)務(wù)交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金，質(zhì)量合同期期滿(mǎn)，如能按合同條款良好履地行，經(jīng)理部財(cái)務(wù)將向各責(zé)任人退還100%的質(zhì)量保證金，另抽取一定資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的額度為質(zhì)量保證金的20%；如直接責(zé)任人管轄的項(xiàng)目被評(píng)為樣板工程或精品工程，經(jīng)理部將給予個(gè)人1000到3000的嘉獎(jiǎng)；如不能履行合

6、同，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，經(jīng)理部將酌情扣留質(zhì)量保證金，并處以不同程度的罰款，如因玩忽職守造成重大質(zhì)量事故，有關(guān)責(zé)任人將被移交司法機(jī)關(guān)處理。72、各勞務(wù)施工隊(duì)與經(jīng)理部將簽定質(zhì)量合同，并交納承包額5%的質(zhì)量保證金，施工結(jié)束合同期滿(mǎn)，如能良好履行合同，經(jīng)理部將100%退還質(zhì)量保證金；如承包人負(fù)責(zé)勞務(wù)的項(xiàng)目被評(píng)為樣板工程或精品工程，經(jīng)理部將給予2000~5000元的嘉獎(jiǎng)；如勞務(wù)承包人因自身原因造成質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故，不但不能履行質(zhì)量合同，反而造成工期拖延的惡果，即便按要求作了返工，經(jīng)理部也將視情節(jié)輕重扣

7、留部分或全部質(zhì)量保證金，并處以50000元以?xún)?nèi)的罰款。2、為保證質(zhì)量管理責(zé)任制的有效落實(shí)，提高工作效率，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，所有施工人員的工資、獎(jiǎng)金與每月的質(zhì)量檢查評(píng)定直接掛鉤，對(duì)質(zhì)量搞得好的工程，要對(duì)有關(guān)人員給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，并予以通報(bào)表彰；反之，則予以經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。對(duì)不能勝任本職工作的人員要調(diào)換崗位，對(duì)多次發(fā)生同類(lèi)質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題不斷，對(duì)質(zhì)量通病沒(méi)能有效地采取預(yù)防措施的施工人員要采取離崗待業(yè)處理。第一節(jié)施工安全保證體系一、本工程安全目標(biāo)：降低風(fēng)險(xiǎn)水平，改善作業(yè)環(huán)境，消除或降低意外事故、

8、事件。一、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)我公司將遵從以人為本的方針，按照總公司的GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和控制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)、工程施工等其他人員為安全員的安全小組，同樣，在施工隊(duì)中也設(shè)立專(zhuān)職安全員。施工安全保證組織機(jī)構(gòu)框圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合部主任基層施工隊(duì)安全小組組長(zhǎng)：施工隊(duì)長(zhǎng)施工安全：二人機(jī)械安全：一人車(chē)輛安全：一人車(chē)輛安全：一人面層施工隊(duì)安全小組組長(zhǎng)：施工隊(duì)長(zhǎng)施工安全：二人機(jī)械安全：一人車(chē)輛安全：一人