醫(yī)院節(jié)能xx年節(jié)能工作總結(jié)

《醫(yī)院節(jié)能xx年節(jié)能工作總結(jié)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立醫(yī)院節(jié)能XX年節(jié)能工作總結(jié)　　篇一：xx市第xx人民醫(yī)院XX節(jié)能工作總結(jié)　　XX市XX人民醫(yī)院　　XX年度節(jié)能工作總結(jié)　　為加快推進(jìn)我院資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院建設(shè)工作，特對(duì)我院XX年醫(yī)院節(jié)能工作總結(jié)如下?！　∫?、XX年節(jié)約能源工作開展情況　　近年來，我院在全力提升醫(yī)療技術(shù)、科研水平、服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，也十分重視能源和資源的節(jié)約。充分結(jié)合我院的特點(diǎn)、特性和需求，重點(diǎn)將可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)理念融入醫(yī)院建設(shè)全過程，覆蓋到醫(yī)院日常管理中。在醫(yī)院規(guī)劃、節(jié)能管理、節(jié)能

2、改造、節(jié)能產(chǎn)品引入、節(jié)能技術(shù)引入、宣傳教育等方面不斷加大工作力度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，較好地推進(jìn)了節(jié)能工作的開展。　　我院能源消耗以電能為主，還有自來水、天然氣、汽、柴油。其中電力是醫(yī)院建筑、設(shè)備用能的主要來源；天然氣主要用于醫(yī)院熱水供應(yīng)及食堂；汽、柴油主要用于醫(yī)院公務(wù)車輛；自來水主要用于生活和醫(yī)療業(yè)務(wù)。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　我院分體式空調(diào)一共660臺(tái)，變頻中央

3、空調(diào)2臺(tái)，多頻多聯(lián)中央空調(diào)1臺(tái)，層流空調(diào)2臺(tái)。每年運(yùn)行10——12月，每天運(yùn)行時(shí)間8小時(shí)-24小時(shí)不等?？照{(diào)用能約占全院總能耗的45-50%，是能源消耗主渠道。我院從1996年以來，隨著醫(yī)院的發(fā)展，不斷安裝空調(diào)。舊式空調(diào)因設(shè)計(jì)時(shí)未注重能耗，多耗能，屬五級(jí)能耗；國(guó)家從XX年要求空調(diào)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)　　達(dá)到三級(jí)能耗以上，達(dá)到綠色環(huán)保。近年來，我院不斷更換新式空調(diào)，加快舊式空調(diào)的淘汰速度，盡量淘汰五級(jí)能耗的空調(diào)，使空調(diào)占全院總能耗盡量降低。XX年我院更換節(jié)能空調(diào)25臺(tái)，投入資金元。同時(shí)制定了《空調(diào)使用管理制度》、《中央空調(diào)使用管理制度》等，下發(fā)臨床和行政科室，要求夏天空調(diào)溫度不低于26℃冬季空調(diào)溫度不高

4、于18℃，春秋兩季不得使用空調(diào)，不得房間無人狀態(tài)下使用空調(diào)，并嚴(yán)格執(zhí)行，從最大程度上減少醫(yī)院能耗的支出。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　醫(yī)院照明按功能區(qū)劃分：為室外景觀照明、公共通道照明和室內(nèi)照明。近年來，我院公共通道光源和室內(nèi)光源已陸續(xù)從原來的普通日光燈、白熾燈更換成T5、T8或LED燈，更換覆蓋率達(dá)95%以上。室外景觀光源主要以T5、LED和成光率較高的節(jié)能燈，

5、覆蓋超過95%。綠色光源基本全方位覆蓋。XX年我院對(duì)外科大樓1——9層通道蝶形燈更換為256盞T5節(jié)能燈，原蝶形燈52W/1盞，現(xiàn)T5節(jié)能日光燈28W/1盞；對(duì)外科大樓145盞廁所蝶形燈更換為L(zhǎng)ED吸頂燈，原廁所蝶形燈32W/1盞，現(xiàn)LED吸頂燈12W/1盞，全年節(jié)電2萬度；對(duì)外科大樓原145臺(tái)顯像管電視更換為液晶平板電視，原21寸顯像管電視120W/1臺(tái)，現(xiàn)32寸平板電視45W/1臺(tái)，全年節(jié)電4萬度。XX年我院更換節(jié)能燈1307支，LED燈128盞，共投入費(fèi)用元。　　醫(yī)院各病房廁所、洗手間、各診室、辦公區(qū)的老式水龍頭已全部跟換為延時(shí)水閥、感應(yīng)水龍頭、快開水龍頭、腳踏水閥、節(jié)水馬桶等，節(jié)約　

6、　了部分洗手、沖廁等生活用水。XX年，我院更換節(jié)水龍頭共147套，投入資金元。　　二、XX年節(jié)能工作建設(shè)思路　　我院嚴(yán)格按照《市級(jí)醫(yī)院XX年節(jié)能工作要點(diǎn)》和國(guó)家相關(guān)政策要求，充分結(jié)合我院實(shí)際情況，強(qiáng)化醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)，注重深入挖潛，將節(jié)能工作納入醫(yī)院常態(tài)化管理，常抓不懈。同時(shí)充分考慮醫(yī)療、病人所需，兼顧、平衡用能關(guān)系，在保證必須、必要的前提下，極力主張用好能、節(jié)好能，降低單位運(yùn)行成本，造福社會(huì)?！　∪?、XX年節(jié)能工作總體目標(biāo)　　（一）統(tǒng)籌：　　統(tǒng)籌醫(yī)院節(jié)能工作的開展與醫(yī)院正常業(yè)務(wù)開展的實(shí)際需求，力求一致?！　。ǘ┘骖櫍骸　?.有效兼顧醫(yī)院節(jié)能措施、管理辦法和相關(guān)考核指標(biāo)的出臺(tái)、實(shí)施，充分考慮用

7、能科室、部門的實(shí)際功能、用途和工作內(nèi)容。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　2.充分兼顧節(jié)能與有利于創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升工作質(zhì)量的關(guān)系?！　?.積極兼顧節(jié)能與有利于病人診治、康復(fù)需求