鄉(xiāng)村道路改建工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、word資料下載可編輯濱州市高新區(qū)小營街道辦臺西劉村道路改建工程監(jiān)理規(guī)劃濱州市高新區(qū)小營街道辦臺西劉村道路改建工程監(jiān)理規(guī)劃編制：李景懷審核：宗艷濱州高新工程監(jiān)理有限公司2016年12月專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯目錄一、工程項目概況3二、監(jiān)理工作范圍3三、監(jiān)理工作內(nèi)容3四、監(jiān)理工作目標4五、監(jiān)理工作依據(jù)5六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式5七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃6八、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)6九、監(jiān)理工作程序8十、監(jiān)理工作方法及措施17十一、監(jiān)理工作制度54十二、監(jiān)理設(shè)施設(shè)備配置情況58專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯一、工程項目概況1、工程名稱：濱州市高

2、新區(qū)小營街道辦臺西劉村道路改建工程2、工程地點：濱州市高新區(qū)小營街道辦臺西劉村3、工程內(nèi)容：濱州市高新區(qū)小營街道辦臺西劉村道路改建工程，位于小營街道辦事處境內(nèi)，全長2.689km。原路為瀝青混凝土路面，經(jīng)多年運行，路面橫縫、網(wǎng)裂等病害嚴重，部分出現(xiàn)坑槽，嚴重影響了道路使用功能和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，給本村居民出行到來了極大的不便，因此為了提高道路通行能力，恢復(fù)道路使用功能，亟需對該村路段進行改建。4、設(shè)計標準：本設(shè)計根據(jù)部頒進行編制，采用平原微丘區(qū)，四級公路標準進行設(shè)計，設(shè)計時速20km/h。路基寬度5.0m，路面寬度4.0m，橫斷面布設(shè)0.5m土路肩+4m行車道+0.5

3、m土路肩。5、工程工期計劃：2016年12月09日～2016年12月29日6、工程質(zhì)量等級：合格。7、承建單位：山東瑞通工程有限公司建設(shè)單位：小營街道辦事處設(shè)計單位：山東省路橋集團工程設(shè)計咨詢有限公司監(jiān)理單位：濱州高新工程監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理工作范圍按照委托監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理工作范圍為施工階段全部的建筑安裝工程及保修期工程的全過程“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。即：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作的主要任務(wù)是實施質(zhì)量、進度、投資控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督及合同信息管理，做好協(xié)調(diào)工作。具體內(nèi)容為：專業(yè)技術(shù)

4、資料word資料下載可編輯1、協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作；2、組織施工圖紙會審和監(jiān)理技術(shù)交底；3、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，以及保證措施并督促實施；4、審查承包人各項施工準備工作，下達開工令；5、審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的進場驗收及保管措施；6、審核承包人提出的分包工程項目及選擇分包單位；7、監(jiān)督承包人在施工中嚴格按照國家有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙文件及管理程序進行施工，審核和檢查施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位和隱蔽工程，控制工程質(zhì)量；8、參與工程質(zhì)量事故的分析及處理，商定質(zhì)量事故處理措施和驗收辦法；9、檢查承

5、包人的工程進度計劃和事前、事中、事后的控制措施；10、嚴格復(fù)核已完工程量，簽發(fā)工程中期付款憑證，控制工程投資；11、監(jiān)督各施工單位文明施工，檢查安全防護措施；12、及時、準確記錄施工過程中的有關(guān)信息，嚴格執(zhí)行工程變更程序、費用索賠、工程延期及延誤程序，加強合同管理，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的爭議；13、督促承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；14、組織工程各階段的初驗、參與工程竣工驗收，對施工質(zhì)量提出評價意見；15、整理工程建設(shè)的各種資料，分類歸檔，形成清晰、明了、全面、準確的監(jiān)理資料，及時移交給業(yè)主；16、保修期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，應(yīng)協(xié)助檢查工程狀況，鑒定工

6、程質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。四、監(jiān)理工作目標1、質(zhì)量目標：確保全部工程達到現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量驗收標準；確保分項工程一次性驗收合格率達100％；2、進度目標：按承包合同約定工期控制；3、投資目標：力爭控制在建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款之內(nèi)；4、安全控制目標：督促施工單位貫徹“安全第一，預(yù)防為主”專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，確保安全生產(chǎn)無事故。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程建設(shè)委托監(jiān)理合同文件及工程建設(shè)合同文件；2、設(shè)計文件、地質(zhì)勘察報告、圖紙清單及說明；3、施工圖中設(shè)計要求的標準、工程招投

7、標文件及附件；4、國家及山東省頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；5、政府部門批準的工程建設(shè)項目的有關(guān)文件、可行性研究報告；6、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）；7、《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ1-2008等有關(guān)規(guī)范和標準；8、其它有關(guān)的工程建設(shè)管理文件。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式根據(jù)本項目特征，其設(shè)置的基本原則是確保項目目標順利實施這一目的出發(fā)，因目標而設(shè)人、設(shè)結(jié)構(gòu)，使監(jiān)理人員職責(zé)分明，各有重點，做到各盡其責(zé)。因事而定崗定責(zé)，使每個監(jiān)理人員都保持適當?shù)谋O(jiān)理幅度，充分發(fā)揮每個監(jiān)理人員的積極作用。既分工，又協(xié)作，使監(jiān)理人

8、員之間及時