人力資源部制度匯編

《人力資源部制度匯編》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方人力資源部制度匯編前言2人力資源部職責(zé)21.招聘管理制度31.1需求31.2選擇31.3錄用31.4報(bào)到31.5試用41.6轉(zhuǎn)正41.7異動(dòng)51.8離職51.9注意事項(xiàng)62培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理制度72.1培訓(xùn)72.2員工發(fā)展83.考勤管理制度114.績(jī)效管理制度134.1績(jī)效134.2獎(jiǎng)勵(lì)處分135.薪酬福利管理制度155.1薪酬155.2福利176.勞動(dòng)合同管理制度196.1勞動(dòng)合同196.2檔案管理207.其他管理制度217.1印章管理217.2工作居住證管理217.3注冊(cè)

2、工程師管理22----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方前言為加強(qiáng)公司的人力資源管理，進(jìn)一步明確人力資源管理權(quán)限及管理程序，使公司人力資源管理工作更加規(guī)范化，特制定本制度。本制度遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定，適用于公司全體員工。本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有。新版本自發(fā)布之日起執(zhí)行，舊版本同時(shí)廢止。人力資源部職責(zé)?人力資源規(guī)劃，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整，公司人員計(jì)劃的制定，人力資源管理制度的編寫(xiě)與完善，人力資源相

3、關(guān)費(fèi)用預(yù)算。?招聘與配置，招聘需求分析，擬定招聘計(jì)劃，招聘實(shí)施，人才測(cè)評(píng)，錄用管理，離職面談。?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，建立培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)管理，培訓(xùn)效果評(píng)估。?績(jī)效管理，績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，控制績(jī)效管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià)。?薪酬福利管理，薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，福利保險(xiǎn)管理。?勞動(dòng)關(guān)系管理，勞動(dòng)合同管理，檔案管理，員工溝通，勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1.招聘管理制度

4、1.1需求1.1.1公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合各部門(mén)具體情況，每年年初制定年度招聘計(jì)劃。1.1.2各部門(mén)根據(jù)階段工作需要或人員異動(dòng)情況提出人員需求計(jì)劃，并按要求填寫(xiě)《人員需求表》報(bào)人力資源部。1.1.3人力資源部審核匯總各類招聘需求，并編制招聘進(jìn)度表、招聘費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。1.2選擇1.2.1招聘形式以對(duì)外公開(kāi)招聘為主，內(nèi)部招聘、內(nèi)部推薦為輔。1.2.2應(yīng)聘者將簡(jiǎn)歷發(fā)送到企業(yè)指定的招聘郵箱地址，人力資源部根據(jù)崗位要求對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，適合者則約見(jiàn)。1.2.3甄選形式主要有面試、筆試、心理測(cè)試及模擬測(cè)試。1.2.4對(duì)于初步確定錄用的人員，人力資源部及用人部門(mén)

5、需填寫(xiě)《面試情況表》并報(bào)總經(jīng)理審批。1.3錄用擬錄用人員的《面試情況表》經(jīng)總經(jīng)理簽批后，由人力資源部與其本人確認(rèn)具體入職時(shí)間及試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)異議后正式通知錄用及交代報(bào)到相關(guān)注意事項(xiàng)。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1.4報(bào)到1.4.1?接到錄用通知后，在指定日期到人力資源部門(mén)報(bào)到。如因故不能按期報(bào)到，應(yīng)與人力資源部門(mén)取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。1.4.2?提供個(gè)人資料：???報(bào)到后，需要向

6、人力資源部門(mén)出示身份證、學(xué)歷證明（畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)等）原件，提供公司指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告、免冠彩色近照（1寸4張）、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件及公司人力資源部門(mén)要求提供的其他資料，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、在公司指定銀行開(kāi)立的個(gè)人存折帳號(hào)告知人力資源部門(mén)。1.4.3辦理入職手續(xù)：（1）填寫(xiě)《員工登記卡》，簽署《試聘協(xié)議》及《未完結(jié)勞動(dòng)合同書(shū)》；（2）領(lǐng)取內(nèi)部網(wǎng)及電子郵箱的用戶名和密碼；（3）辦理考勤卡，領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)資料；（4）與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。1.4.4?人事檔案存放問(wèn)題，與人力資源部門(mén)商洽后確定。1.5

7、試用1.5.1入職引導(dǎo)人???試用期間，公司為試用員工指定入職引導(dǎo)人，幫助其接受在職培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)，包括：介紹公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，所在部門(mén)職能、人員情況；講解本職工作內(nèi)容和要求及其他與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)用辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等。1.5.2新入職員工應(yīng)在報(bào)到后3日內(nèi)完成“新員工課堂”的學(xué)習(xí)及網(wǎng)絡(luò)考試。（網(wǎng)址：http://www.boped.com）1.5.3試用期內(nèi)，試用員工可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果試用員工無(wú)法達(dá)到要求，