財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(范本)

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1、財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（年度）評(píng)價(jià)類型：□階段評(píng)價(jià)□結(jié)束評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)方式：□直接組織評(píng)價(jià)□委托評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編碼：□□□□□□□□□□□□□□□□□項(xiàng)目承擔(dān)單位：項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：項(xiàng)目主管部門(mén)：（公章）填報(bào)日期：年月日××市（或××縣、××村）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（編寫(xiě)提綱）一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目背景資料。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目名稱、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問(wèn)題）、資金來(lái)源與預(yù)算安排、項(xiàng)目歷年安排等情況。（二）項(xiàng)目資金細(xì)化分配情況。說(shuō)明項(xiàng)目資金分配方法（如競(jìng)爭(zhēng)性分配、因素分配等方法）。（三）項(xiàng)目政策依據(jù)。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目符合政府和本部門(mén)中長(zhǎng)期規(guī)劃，符合中央、?。ㄊ?、

2、縣）政府有關(guān)政策情況。二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況主要說(shuō)明項(xiàng)目年度預(yù)期績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況。三、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效管理情況（一）計(jì)劃制定和落實(shí)情況。說(shuō)明是否制定詳細(xì)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，是否按實(shí)施計(jì)劃具體落實(shí)。（二）執(zhí)行績(jī)效監(jiān)控情況。說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行中績(jī)效信息收集利用和執(zhí)行中績(jī)效管理情況。（三）資金管理情況。說(shuō)明資金到位、自籌資金落實(shí)和實(shí)際支出等情況。（四）績(jī)效管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況。說(shuō)明項(xiàng)目績(jī)效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況。（五）風(fēng)險(xiǎn)管理情況。如果項(xiàng)目實(shí)施中存在影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，說(shuō)明處置預(yù)案和處置情況。四、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果（重點(diǎn)）（一）項(xiàng)目自評(píng)組織情況

3、。說(shuō)明項(xiàng)目自評(píng)資料收集、自評(píng)過(guò)程、自評(píng)工作管理組織等情況。（二）評(píng)價(jià)結(jié)果。重點(diǎn)說(shuō)明以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1.管理績(jī)效自評(píng)。說(shuō)明項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)得分和等級(jí)情況。2.結(jié)果績(jī)效自評(píng)。說(shuō)明結(jié)果指標(biāo)績(jī)效自評(píng)和得分情況，針對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行績(jī)效分析，重點(diǎn)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治效益及對(duì)環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)性影響等情況。3.綜合績(jī)效評(píng)級(jí)。說(shuō)明綜合管理評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)的結(jié)果，得出的項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)情況。（三）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，改進(jìn)管理、合理預(yù)算安排、實(shí)施獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)以及對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)等情況。（四）項(xiàng)目存在的問(wèn)題和建議。主要描述項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和采取的

4、改進(jìn)措施，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議。五、附件（一）附表（表格附后）。（二）其他資料。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1.相關(guān)單位項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件。2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)管理制度。3.輔助說(shuō)明事項(xiàng)的圖片。4.評(píng)價(jià)主管部門(mén)要求提供的其他相關(guān)資料。財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)匯總表部門(mén)：（章）項(xiàng)目編碼項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱金額（萬(wàn)元）是否采用簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)理由績(jī)效自評(píng)綜合得分績(jī)效自評(píng)綜合等級(jí)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)

5、效評(píng)價(jià)自評(píng)匯總表填寫(xiě)說(shuō)明一、此表由預(yù)算部門(mén)（單位）根據(jù)各項(xiàng)目自評(píng)情況填寫(xiě)，并加蓋預(yù)算部門(mén)（單位）公章。二、項(xiàng)目單位：填寫(xiě)具體承擔(dān)項(xiàng)目的單位。三、是否采用簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)：采用簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)的填“是”，其他填“否”。如采用簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)需說(shuō)明理由。四、績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分和績(jī)效評(píng)價(jià)綜合等級(jí)根據(jù)各項(xiàng)目具體自評(píng)結(jié)果填寫(xiě)。一、項(xiàng)目基本情況表　單位：（萬(wàn)元）項(xiàng)目名稱　項(xiàng)目編碼　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人　負(fù)責(zé)人職務(wù)　負(fù)責(zé)人電話　項(xiàng)目單位　主管部門(mén)　政府收支分類科目　項(xiàng)目類型　項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間年月日計(jì)劃完成時(shí)間年月日項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時(shí)間年月日實(shí)際完成時(shí)間年月日項(xiàng)目自評(píng)開(kāi)始時(shí)間年月日自評(píng)結(jié)束時(shí)間年月日項(xiàng)目概況　二、項(xiàng)目資

6、金明細(xì)表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目資金來(lái)源資金來(lái)源項(xiàng)目計(jì)劃安排實(shí)際到位實(shí)際支出總資金當(dāng)年資金總資金當(dāng)年資金總資金當(dāng)年資金合計(jì)　　　　　　中央轉(zhuǎn)移支付　　　　　　省級(jí)預(yù)算資金　　　　　　市縣配套資金　　　　　　項(xiàng)目承擔(dān)單位配套資金　　　　　　銀行貸款　　　　　　其他資金　　　　　　支出明細(xì)內(nèi)容規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)（元）總金額　項(xiàng)目資金支出合計(jì)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　備注項(xiàng)目資金來(lái)源和支出需要說(shuō)明的情況等三、項(xiàng)目管理績(jī)效自評(píng)表項(xiàng)目名稱　管理績(jī)效指標(biāo)分

7、值執(zhí)行情況描述得分扣分原因立項(xiàng)定位(30分)戰(zhàn)略規(guī)劃編制7　　　績(jī)效目標(biāo)設(shè)立7　　　績(jī)效指標(biāo)設(shè)定7　　　績(jī)效論證評(píng)估9　　　預(yù)算編制(10分)績(jī)效預(yù)算編報(bào)10　　　組織實(shí)施(30分)計(jì)劃管理6　　　績(jī)效監(jiān)控9　　　風(fēng)險(xiǎn)控制3　　　資金到位情況6　　　績(jī)效制度建設(shè)6　　　績(jī)效評(píng)價(jià)(30分)自評(píng)工作組織10　　　自評(píng)報(bào)告10　　　評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用10　　　得分合計(jì)100————　——評(píng)價(jià)等級(jí)□有效□基本有效□一般□無(wú)效專家簽字(非專家評(píng)價(jià)項(xiàng)目，由部門(mén)項(xiàng)目評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人簽字)：四、項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱　管理績(jī)效指標(biāo)平均分專家1專家2專家3專家4專家5專家6……立項(xiàng)定位

8、戰(zhàn)略規(guī)劃編