會(huì)計(jì)學(xué)授課教案

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方《會(huì)計(jì)學(xué)》授課教案第十三講管理會(huì)計(jì)的概念和原則一、教學(xué)目的及要求1.掌握管理會(huì)計(jì)的定義2.了解管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的主要作用3.了解管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的異同4.學(xué)會(huì)區(qū)分成本、費(fèi)用和支出5.能夠進(jìn)行成本性態(tài)分析6.掌握機(jī)會(huì)成本、沉沒成本、邊際成本等概念7.掌握最基本的成本計(jì)算方法8.掌握費(fèi)用分?jǐn)偟幕境绦蚝驮瓌t9.了解作業(yè)成本法的發(fā)展背景及主要內(nèi)容二、學(xué)時(shí)安排會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)：0學(xué)時(shí)非會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)：6學(xué)時(shí)三、授課內(nèi)容引子前面十二章所學(xué)習(xí)的內(nèi)容偏重

2、于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1）請(qǐng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本要點(diǎn)做一個(gè)總結(jié)：服務(wù)對(duì)象、工作范圍、工作依據(jù)、……2）思考：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息能夠滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)需要嗎？如果不能，企業(yè)又是通過什么手段或者工具來獲得這些信息呢？3）你聽說過管理會(huì)計(jì)嗎？（一）什么是管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，體現(xiàn)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考評(píng)等內(nèi)部管理職能的范疇，是一個(gè)組織（或一個(gè)企業(yè)）管理決策支持系統(tǒng)（MDSS）的一個(gè)子系統(tǒng)；管理會(huì)計(jì)將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體，是一門新興的邊緣性學(xué)科，仍處在不斷的發(fā)展和豐富之中；管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于其正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和改善

3、經(jīng)營(yíng)管理所需的管理信息的一種會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)是為管理提供信息的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，它的作用表現(xiàn)在：1）為決策與計(jì)劃提供信息，參與管理；2）協(xié)助指導(dǎo)與控制；3）制定激勵(lì)目標(biāo)；4）計(jì)量與評(píng)價(jià)績(jī)效；5）為戰(zhàn)略管理提供信息。（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比較分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)表現(xiàn)在：1）工作對(duì)象方面；2）信息來源方面；3）目標(biāo)一致性方面。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)表現(xiàn)在：1）服務(wù)對(duì)象不同，但這一區(qū)別并不是絕對(duì)的；2）時(shí)間維度不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于報(bào)告型會(huì)計(jì)；而管理會(huì)計(jì)屬于經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)；3）靈活性不同，二者在工作范圍、工作依據(jù)、工

4、作程序、工作方法等方面都有非常明顯的不同；4）如果我們說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是“歷史學(xué)家”的話，管理會(huì)計(jì)就是“未來學(xué)家”。（三）成本、費(fèi)用和支出----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方費(fèi)用是企業(yè)為取得收入所發(fā)生的耗費(fèi)或消耗，如設(shè)備的折舊或磨損、材料被耗用的部分、專利權(quán)中已使用的部分、辦公費(fèi)用、工資費(fèi)用等等。費(fèi)用需要通過支出來完成，但支出不等于費(fèi)用。支出是指任何導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出或義務(wù)增

5、加的行為，如購(gòu)買設(shè)備、購(gòu)買材料、購(gòu)買專利權(quán)、支付工資、支付辦公費(fèi)等等。成本是對(duì)象化了的費(fèi)用。如產(chǎn)品成本是指為生產(chǎn)某件（種）產(chǎn)品而發(fā)生的全部費(fèi)用。對(duì)象不同，成本不同。費(fèi)用與成本之間存在明顯差異。（四）成本性態(tài)分析1.成本的分類成本可以按照經(jīng)濟(jì)用途、成本性態(tài)、發(fā)生時(shí)間、可歸屬性、可控性、與決策之間的關(guān)系等進(jìn)行分類。如按發(fā)生時(shí)間，可以分為歷史成本和未來成本，而未來成本是管理會(huì)計(jì)關(guān)注的焦點(diǎn)；按可歸屬性，成本可以分為直接成本與間接成本；按可控性，成本可以分為可控成本與不可控成本；按與決策的關(guān)系，成本可以分為相關(guān)成本與非相關(guān)成本。2.成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析是

6、研究成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，即成本總額（y）與業(yè)務(wù)量（x）的數(shù)量依存關(guān)系：y=f（x）。成本性態(tài)分析的假設(shè)包括：1）單一變量；2）線性關(guān)系；3）相關(guān)范圍，也就是說，固定成本、變動(dòng)成本的界定，只有在相關(guān)范圍內(nèi)才有意義。（1）固定成本固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化的成本，包括1）約束性固定成本，是指管理當(dāng)局的短期決策行為不能改變其數(shù)額的固定成本，如保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)的租金、管理人員的基本工資等；2）酌量性固定成本，是指通過管理當(dāng)局的短期決策行為可改變其數(shù)額的固定成本，如廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。單位固定成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量增加呈反比例下降，可以用它

7、來解釋“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。固定成本并不意味著該成本永遠(yuǎn)固定不變？固定成本的固定是相對(duì)于一定的產(chǎn)能區(qū)間而言的，超出該產(chǎn)能區(qū)間，就不再固定。（2）變動(dòng)成本變動(dòng)成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量的變化而呈正比例變化的成本，包括1）技術(shù)性變動(dòng)成本，是指單位成本（單價(jià)）受客觀因素決定、消耗量由技術(shù)因素決定的變動(dòng)成本；2）酌量性變動(dòng)成本，是指單耗受客觀因素決定、單位成本（單價(jià)）受企業(yè)管理部門決策影響的變動(dòng)成本。單位變動(dòng)成本在相關(guān)范圍內(nèi)是一常數(shù)。（3）混合成本混合成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，但并不成正比例變化的成本，包括1）半變動(dòng)成本，又稱標(biāo)準(zhǔn)式混合成本；2）階梯式固

8、定成本；3）階梯式變動(dòng)成本；4）延伸變動(dòng)成本；5）曲線成本。（五）成本概念的拓展1.機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是指次優(yōu)選擇的可能收益