鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理大綱

《鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理大綱》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、word資料下載可編輯目錄一、工程概況二、監(jiān)理指導(dǎo)思想三、監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理目標(biāo)五、監(jiān)理組織六、監(jiān)理目標(biāo)控制方案1、進度控制方案2、質(zhì)量控制方案3、投資控制方案七、合同管理方案八、信息管理方案九、組織協(xié)調(diào)方案十、施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案十一、施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案十二、文明施工管理方案十三、項目監(jiān)理階段性成果文件十四、項目監(jiān)理管理監(jiān)督方案十五、項目監(jiān)理工作重點十六、鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施十七、對本項目監(jiān)理工作的建議十八、我公司的優(yōu)勢及優(yōu)惠條件專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯一、工程概況工程名稱：xxx廠房1、建筑總面積：1.8萬平方米（一期工程）2、結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)

2、廠房3、施工工期：施工合同簽定目標(biāo)4、質(zhì)量目標(biāo)：施工合同簽定目標(biāo)專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯二、監(jiān)理指導(dǎo)思想1、維護國家的榮譽和社會公共利益，以公正性、獨立性、科學(xué)性、服務(wù)性為宗旨，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作，在項目監(jiān)理實施過程中依法維護建設(shè)單位的利益，確保取得最佳投資效益。2、根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，采取組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同、管理等措施，公正行使權(quán)力，確保建設(shè)項目的各項合同目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。3、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省、市有關(guān)規(guī)定，督促承包單位實施項目建設(shè)，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。4、對施工單位嚴(yán)格要求，熱情服

3、務(wù)，確保工程順利實施。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯三、監(jiān)理依據(jù)1、依法成立的工程建設(shè)合同（包括施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)合同等）2、國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。3、經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的項目建設(shè)書，項目可行性研究報告、技術(shù)設(shè)計、概（預(yù)）算、設(shè)計圖紙和其他有關(guān)文件。4、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定。5、該工程的設(shè)計圖紙及設(shè)計變更。四、監(jiān)理目標(biāo)專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是代表建設(shè)單位對工程進行“三控”（投資控制、質(zhì)量控制、進度控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的

4、關(guān)系）。為此，在監(jiān)理工作開展過程中，我們將按照以下目標(biāo)進行監(jiān)督管理。1、將建設(shè)單位提供的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為投資控制總目標(biāo)。2、將建設(shè)單位與工程項目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級作為質(zhì)量控制目標(biāo)，按設(shè)計圖紙、國家施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行控制，確保實現(xiàn)施工合同目標(biāo)。3、將建設(shè)單位與工程項目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進度控制目標(biāo)。4、根據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格合同管理。5．根據(jù)公司的信息管理制度，建立項目管理信息系統(tǒng)，并確保信息暢通無阻。6．綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期

5、組織召開現(xiàn)場投資、質(zhì)量、進度、安全等方面的協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排，合理布置，公平、公正地維護合法權(quán)益，確保業(yè)主各項監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。五、監(jiān)理組織1、公司的組織機構(gòu)設(shè)置經(jīng)理專家顧問專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯副經(jīng)理經(jīng)營計劃財務(wù)科總工辦辦公室項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部2、工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)該工程的特點，按專業(yè)配套要求成立以下監(jiān)理組織機構(gòu)：總監(jiān)代表專家顧問總監(jiān)理工程師信息資料員投資合同監(jiān)理工程師水電暖安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師3、現(xiàn)場管理人員配置（1）我們認(rèn)真研究了貴方的實際需求，根據(jù)我公司的經(jīng)驗，本著對現(xiàn)場監(jiān)理工作有利的原則，結(jié)合本項目的規(guī)模及復(fù)雜程度，擬組

6、建國家注冊監(jiān)理工程師吳靜同志任項目總監(jiān)、共7人的現(xiàn)場監(jiān)理班子，按工地進展需要進駐現(xiàn)場。（2）項目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)項目監(jiān)理的各項工作，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。總監(jiān)同時負(fù)責(zé)關(guān)系協(xié)調(diào)、合同及信息管理。（3）項目監(jiān)理班子內(nèi)部完善職責(zé)分工，落實各項控制的責(zé)任，明確權(quán)責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。（4）為確保監(jiān)理工作的順利實施，針對本工程的特點，我們從公司的專家網(wǎng)中選擇配備兩位專家顧問（徐新，省檢測中心鋼結(jié)構(gòu)檢測中心成員，張馳，濟南專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯市檢測中心主任），為本工程建設(shè)監(jiān)理提供技術(shù)支持，定期不定期到施工現(xiàn)場協(xié)助工作，解決疑難問題，從而為現(xiàn)場工作的

7、順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。項目監(jiān)理人員一覽表序號崗位姓名性別年齡學(xué)歷職稱備注1總監(jiān)理工程師男34大本高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師2總監(jiān)代表男33大本高級工程師3鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師男55大專工程師4電氣監(jiān)理工程師男31大專工程師、國家注冊監(jiān)理工程師5水暖監(jiān)理工程師男35大本高級工程師6合同信息管理監(jiān)理工程師男34大本高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師7投資監(jiān)理工程師男男大本工程師、國家注冊監(jiān)理工程師注：建筑設(shè)備安裝，公司部門檢查人員根據(jù)工程進度進出現(xiàn)場。4224竣工清理驗收設(shè)備安裝開工初期基礎(chǔ)鋼架7施工階段人數(shù)（2）項目監(jiān)理人員進出場時間直方圖：4、總監(jiān)理工程師簡介5、專業(yè)監(jiān)

8、理工程師簡