2011年主控專(zhuān)業(yè)工作總一于結(jié)

2011年主控專(zhuān)業(yè)工作總一于結(jié)

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1、----------專(zhuān)業(yè)最好文檔,專(zhuān)業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方2011年主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)2011年主控專(zhuān)業(yè)在分公司和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下,通過(guò)全體熱工人員的共同努力,在安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、缺陷管理、維護(hù)保養(yǎng)、外部市場(chǎng)、培訓(xùn)管理等方面均取得了豐碩的成果。專(zhuān)業(yè)的工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道,專(zhuān)業(yè)人員的工作素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將一年來(lái)主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)方面:2011年,主控專(zhuān)業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓班組成員意識(shí)到,搞好安全工作是我們自身的需要。

2、一年來(lái)完成工作票XX張,合格率100%。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。專(zhuān)業(yè)利用每周的安全日活動(dòng)和安全臺(tái)賬,加強(qiáng)班組成員對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作。2011年,專(zhuān)業(yè)還組織職工學(xué)習(xí)了安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、分公司及安環(huán)部的安全文件等。力求使現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化。盡量避免工作中的隨意性,同時(shí)通過(guò)班前、班后會(huì),加強(qiáng)對(duì)異常和未遂的分析力度,鼓勵(lì)大家開(kāi)展開(kāi)安全自查活動(dòng)。針對(duì)安全檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患,制定整改措施,一年來(lái),主控專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零事故、零障礙

3、、零異常、零未隧”。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面:----------專(zhuān)業(yè)最好文檔,專(zhuān)業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔,專(zhuān)業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方八月份以來(lái),響應(yīng)分公司和項(xiàng)目部號(hào)召:主控專(zhuān)業(yè)深入開(kāi)展了電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。首先對(duì)工房的廢舊設(shè)備進(jìn)行回收;對(duì)工房的物品分類(lèi)放置,進(jìn)行定置定位管理;工房的衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,不留死角。對(duì)班組的文件柜、工具柜、個(gè)人工器柜、辦公桌、椅子、喝水壞等擺放位置進(jìn)行了定置定位。對(duì)班組文件的書(shū)寫(xiě)格式、書(shū)寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。此外,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備

4、進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理。如對(duì)兩臺(tái)機(jī)組的磨煤機(jī)磨輥溫度的電纜、對(duì)熱一次風(fēng)閉鎖閥的電纜全部更換為高溫電纜;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)門(mén)、熱控設(shè)備元件進(jìn)行設(shè)備見(jiàn)本色治理;另外還對(duì)班組的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn):1、班組制定了設(shè)備巡檢制度和安全生產(chǎn)制度,確定了班組人員每日的巡檢內(nèi)容和巡檢路線(xiàn)。定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)進(jìn)行巡檢,并且巡檢結(jié)果與個(gè)人的績(jī)效掛鉤。這樣有力的促進(jìn)了設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí),并且能夠及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏和事故隱患。2、班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,做到持證上崗,會(huì)正確穿戴和使用勞保用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,各種原始記錄數(shù)據(jù)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書(shū)寫(xiě)工整。3、班組設(shè)備檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程從新進(jìn)行歸類(lèi)、

5、整理。把原來(lái)資料缺失的從新進(jìn)行打印,并放置在指定的文件盒。這樣對(duì)于處理現(xiàn)場(chǎng)一些復(fù)雜的問(wèn)題可以很方便地查閱資料。4、----------專(zhuān)業(yè)最好文檔,專(zhuān)業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔,專(zhuān)業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲體系,把安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況直接與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使每個(gè)員工明白,違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要受到經(jīng)濟(jì)處罰,形成“安全生產(chǎn)光榮,違章可恥”的良好氛圍。通過(guò)這一系列舉措,調(diào)動(dòng)了全員安全生產(chǎn)的積極性和自覺(jué)性,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,

6、從而達(dá)到群防、群治、群控的目的。通過(guò)這一系列舉措,職工的檢修質(zhì)量有了明顯的提高,改變了多年沿襲而成的不良作業(yè)習(xí)慣,把安全、檢修、技術(shù)三大規(guī)程按作業(yè)程序和安全要求緊密銜接起來(lái)。做到:檢修有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)。這標(biāo)志著從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)安全管理邁向現(xiàn)代化的安全管理。缺陷管理、維護(hù)保養(yǎng)方面2011年主控專(zhuān)業(yè)處理MIS登錄缺陷XXXX余條,消除重大缺陷XXXX條,對(duì)頻發(fā)的缺陷進(jìn)行原因分析并采取了切實(shí)可行的措施。除XXXX條缺陷因不可抗拒因素暫時(shí)無(wú)法處理外,缺陷消除率達(dá)100%,較好地完成了#1、#2機(jī)組及公用系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。此外主控專(zhuān)業(yè)還堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、溫度開(kāi)關(guān)、繼電器、一次元件和保護(hù)用儀表的校

7、驗(yàn)工作。堅(jiān)持對(duì)給煤機(jī)的正常校驗(yàn)及檢修后的校驗(yàn)工作。對(duì)DCS系統(tǒng)的工作,專(zhuān)業(yè)始終堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,同時(shí),在有停機(jī)停爐的情況下,堅(jiān)持對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗于、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃,有力地保證了DCS系統(tǒng)可靠工作。對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng),專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了及時(shí)的改造。如:磨煤機(jī)密封風(fēng)的孔洞封堵不符合規(guī)范進(jìn)行整改;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表柜的柜門(mén)和鎖進(jìn)行檢查和更

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