耐思尼克某房地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型診斷方案書

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1、耐思尼克：某房地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型診斷方案書??房地產(chǎn)業(yè)是指從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務的行業(yè)，屬于第三產(chǎn)業(yè)，具有資金量大、回報率高、風險大、附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強等特點。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化也成為關(guān)注的熱點。?房地產(chǎn)業(yè)作為是一切經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)和載體，互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級將是企業(yè)面臨的一大難題。廣州某房地產(chǎn)企業(yè)（以下簡稱“廣地企業(yè)”）希望通過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，以謀求企業(yè)的快速發(fā)展。于是，向耐思尼克中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型小組咨詢。?以下是廣地企業(yè)的診斷方案書。?1、行業(yè)SWOT分析?S-房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢：1、國家的重視在國家制定的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)

2、展第十個五年計劃綱要》中，對住房建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都提出了明確的要求。?2、房地產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟和社會發(fā)展目標一致????國家在今后相當長的時期內(nèi)都將把城市化和西部大開發(fā)作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標。而要實現(xiàn)這兩個戰(zhàn)略目標，特別是城市化目標，必然伴隨有房地產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。?3、房地產(chǎn)業(yè)已逐步走向規(guī)范經(jīng)過國家和有關(guān)部門近幾年的努力和市場規(guī)律的作用，加上消費者權(quán)益意識的提高，都使房地產(chǎn)商的不規(guī)范行為受到遏制，房地產(chǎn)業(yè)已逐漸擺脫混亂的狀態(tài)，在行為規(guī)范方面有了很大的進步。?4、大規(guī)模城鎮(zhèn)化對房地產(chǎn)的推動????目前我國大規(guī)模的城鎮(zhèn)化將帶動大規(guī)模的城鎮(zhèn)住宅建設(shè)，為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)

3、展提供巨大商機。W-房地產(chǎn)行業(yè)處于發(fā)展劣勢：??1、人才缺乏????雖然目前從事房地產(chǎn)業(yè)的人數(shù)很多，但受過專業(yè)教育和訓練，經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)專家很少。隨著房地產(chǎn)業(yè)向規(guī)范方面發(fā)展和競爭的加劇，許多在過去有效的方法不再適用的新形勢下，一些人不得不退出，人才缺乏將更加明顯。??2、缺乏合格的物業(yè)管理隊伍????物業(yè)管理是與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的行業(yè)，但目前我們很缺乏合格的物業(yè)管理專家和隊伍，很多住宅的物業(yè)管理與消費者的要求有很大的差距。隨著住戶消費意識的提高，差距將會更大。?3、缺少房屋租賃市場???目前許多地區(qū)還沒有建立房屋租賃市場，而在一些建立了房屋租賃市場的地區(qū)

4、，在行業(yè)規(guī)范、價格、稅收、服務范圍等一系列問題上都缺乏相應的管理政策。?4、法制建設(shè)滯后????雖然近幾年在房地產(chǎn)業(yè)的管理方面制定不少的法律和規(guī)定，但這些法規(guī)對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要仍然是很不夠的。除了法規(guī)不健全之外，有法不依和無人執(zhí)法的現(xiàn)象也大量存在。????O-房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展機會1、居民可支配收入增加?2、目前沒有替代品??3、適度寬松的貨幣政策有利于融資?4、城市化進程發(fā)展迅速?????T-房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的威脅1、政府討價還價能力較強以及土地出讓方式使獲取土地的?難度加大，成本較高??2、對高端產(chǎn)品征更多的稅，減少利潤?3、消費者對于房地產(chǎn)商品的要求提

5、高?4、行業(yè)集中度低，綜合實力參差不齊??5、房地產(chǎn)十個特殊的行業(yè)，它的產(chǎn)品是固定資產(chǎn)，退出成本很高?2、診斷目的????房地產(chǎn)行業(yè)處于如日中天的高速發(fā)展狀態(tài)，國家政策支持、國民消費水平提高、經(jīng)濟環(huán)境良好，如果再利用好互聯(lián)網(wǎng)+這個風口，廣地企業(yè)也能飛起來。?具體診斷目的：從第三者的立場了解企業(yè)內(nèi)部的實際運作情況，用swot分析廣地企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的優(yōu)劣勢與機會和挑戰(zhàn)，以便為廣地企業(yè)制定一個切實可行的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型方案。?3、診斷內(nèi)容此次診斷，將從以下幾方面進行：1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)2、主要營銷市場3、近年業(yè)務情況4、互聯(lián)網(wǎng)化程度5、企業(yè)綜合實力6、競爭對手分析?4、

6、診斷方式????此次診斷活動將對廣地企業(yè)中高層職員采取訪談的方法和企業(yè)現(xiàn)有相關(guān)文案等二次資料的收取，以便有針對性的收集到真實有效的資料。?5、診斷實施1、方案制定、問卷/提綱設(shè)計2、方案、問卷提綱的驗證、探討、確定3、正式具體操作—調(diào)研資料分析、整理4、撰寫診斷報告?6、診斷結(jié)果1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：廣地企業(yè)是我國較大型的房地產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要分為：行政部、營銷管理部、產(chǎn)品研發(fā)部、工程管理部、拓展中心部、售后服務部。企業(yè)員工素質(zhì)教高，具有團隊精神，企業(yè)品牌意識強，是一個具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。?2、主要營銷市場：廣地企業(yè)的市場主要在廣州為主，房地產(chǎn)受地區(qū)限制因素

7、較強，市場范圍局限于廣州。?3、近年業(yè)務情況：廣地企業(yè)主要以售樓為主，租房為輔。?售樓營業(yè)額：2014年銷售額同比2013年增長60.8%，增長幅度同比下降20.1%，2015年第一季度營業(yè)額同比2014年增長35.9%，增長幅度同比下降22.3%。?租房營業(yè)額：2014年銷售額同比2013年增長20.8%，增長幅度同比增長11.5%，2015年第一季度營業(yè)額同比2014年增長8.9%，增長幅度同比增長8.3%。?從營業(yè)額看，廣地企業(yè)的售樓業(yè)務增長幅度成下降趨勢，而租房營業(yè)額的增長幅度也明顯下降。?4、互聯(lián)網(wǎng)化程度：廣地企業(yè)擁有展示型企業(yè)網(wǎng)站，主要展示企業(yè)旗下

8、樓盤和相關(guān)租房信息，但企業(yè)網(wǎng)站僅是展示