[建筑]2標(biāo)段施工組織設(shè)計

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1、目錄第一章工程概況第二章施工組織部署第三章關(guān)鍵部位及工序施工技術(shù)措施第四章施工進度計劃第五章勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃第六章質(zhì)量保證體系及保證措施第七章文明施工和安全生產(chǎn)措施第八章環(huán)境保護措施第九章降低工程成本的技術(shù)措施第十章工程后期管護第十一章附圖、附表第一章工程概況第一節(jié)總體概況一、工程性質(zhì):土地整理二、工程地址:射陽縣通洋鎮(zhèn)西北片土地整理項目區(qū)：文明片三、工程內(nèi)容:農(nóng)田配套，文明片田間道（砂石路）長28996米，計86988平方米。四、項目工期：計劃2010年1月28日開工，于2010年05月30

2、日竣工，計劃工期123天。五、工程質(zhì)量：合格。第二節(jié)施工條件一、施工現(xiàn)場方面場內(nèi)外現(xiàn)場已具備開工條件。二、施工用水、用電方面施工用水、用電：施工時可就近從業(yè)提供的水源點、電源點引入使用。三、勞動力組織方面抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富、善打硬仗且曾經(jīng)多次創(chuàng)優(yōu)的作業(yè)班組，組成一支富有戰(zhàn)斗力的施工作業(yè)隊伍，進駐該項目工程施工作業(yè)，全面推行施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)。第二章施工組織部署第一節(jié)指導(dǎo)思想和實施目標(biāo)一、指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，按照ISO9002質(zhì)量體系框架要求，建立工程質(zhì)量保證體系，編制《項目質(zhì)量計劃》。同時

3、選配綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理、項目總工及工程技術(shù)、管理人員組成項目管理班子，組織有豐富同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進場施工，并實施項目管理，加強施工現(xiàn)場管理，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成合同工作內(nèi)容。二、實施目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國家《市政工作施工和驗收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求進行施工和檢驗，對施工全過程實施持續(xù)有效的控制，確保本工程單位工程質(zhì)量合格率100%，一次驗收合格。2、工期目標(biāo)本工程我公司計劃2010年1月28日開工，2010年5月30日完工；按招標(biāo)文件要求在開

4、工后的123日歷天完成范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，并清場掃尾（包括臨時占地回復(fù)原貌）完畢。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機械和火災(zāi)事故的發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工定量管理和目標(biāo)管理，把本工程建成文明施工模范工程。5、環(huán)境保護目標(biāo)遵守有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)境意識，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。第二節(jié)施工場地布置一、布置原則由于本工程路線相對較長，施工及管理人員住宿用房、值班室等將定點布置。為方便工程施工和滿足場地需要，民

5、工工棚、材料倉庫及材料加工場將設(shè)在主要工程旁；試驗室、修理間一同設(shè)置在此處。二、布置規(guī)模生活、辦公、施工現(xiàn)場布置：為了施工方便，便于管理，就近布置辦公、生活工棚及施工場地。機械停置場布置在施工場地內(nèi)，根據(jù)施工進度將機械設(shè)備駛至相近的空曠地停放，作臨時停放場，派人臨時看護。第三節(jié)施工用水、供電及通訊一、施工供水本工程施工用水包括施工用水以及施工基地生活用水等。施工用水，用移動水泵直接從就近的河道或池塘中抽水，到相應(yīng)的的施工路面上。生活飲水靠當(dāng)?shù)刈詠硭鉀Q。二、施工排水生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝，施工區(qū)內(nèi)排

6、水結(jié)合永久排水溝，保護良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設(shè)置臨時性或長期性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于2%，使場地內(nèi)不積水。在離邊坡上沿，設(shè)置截水溝，使地表水從預(yù)定地段流入河道，以防止雨水積集施工區(qū)域。三、施工供電本工程供電對象主要為機械設(shè)備維修車間，供水系統(tǒng)等生產(chǎn)用電和全部照明電、生活用電，可就近接入供電線路，同時擬備1臺小型發(fā)電機，以保證施工用電充分供應(yīng)。四、施工通訊施工通訊方面，配置10部移動電話作為對外和工地現(xiàn)場內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)通訊工具。第四節(jié)施工組織機構(gòu)圖一、組織機構(gòu)與職責(zé)1、組織機構(gòu)為

7、了順利實施本工程施工，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，確保工程于2010年5月30日全面竣工。本單位擬派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專職人員組成項目經(jīng)理部。另根據(jù)工程內(nèi)容和專業(yè)分工，在經(jīng)理部下設(shè)：土石方及路基處理工程隊、路面工程隊、實驗室。項目班子組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理后勤組財務(wù)組安全組設(shè)備組材料組預(yù)算室試驗室技質(zhì)組生產(chǎn)調(diào)度室項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人1、職責(zé)分工項目經(jīng)理部：在公司各職能部門的指導(dǎo)下負責(zé)整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部主要負責(zé)人職責(zé)項目經(jīng)理：負責(zé)組

8、織編制項目質(zhì)量保證計劃，組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施，對本經(jīng)理部的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量負責(zé)。認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于質(zhì)量的政策、制度、法規(guī)，正確處理工作進度與質(zhì)量的關(guān)系確保質(zhì)量達到預(yù)定目標(biāo)。項目副經(jīng)理：負責(zé)對施工生產(chǎn)計劃的審批，組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的實施。項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)組織編制項目施工組織設(shè)計，審批作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進行施工組織設(shè)計和施工方案交底，組織圖紙會審，負責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝等四新技術(shù)。