服裝公司商業(yè)計劃書

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1、..唯品服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書....組長：洪海濱工商管理11031110720115小組成員：李欣土地管理11011110680104曹海龍信息管理11021110650229齊同珩軟件工程11061111610204郝宇飛網(wǎng)絡工程11041111611130劉金坤信息管理11041110650404朱明進信息管理11021110650228....目錄第一章前言51.1調(diào)查背景51.2調(diào)查形式51.3問卷調(diào)查結(jié)果分析5第二章企業(yè)概況6公司名稱6定位6公司宗旨6創(chuàng)業(yè)目標6法律形式6電話6E_mail7經(jīng)營范圍7公司地址7顧客7所有者7啟動資金7

2、資本來源7第三章市場分析8公司產(chǎn)業(yè)的SWOT分析83.1優(yōu)勢(Strength)83.2劣勢（Weakness）83.3機會(Opportunity)93.4威脅（Threats）9第四章主營產(chǎn)品9....4.1品牌折扣區(qū)94.2DIY服飾區(qū)10第五章定價計劃10第六章選址計劃116.1企業(yè)選址116.2選址的理由11第七章促銷計劃127.1網(wǎng)絡宣傳127.2廣告宣傳12第八章法律形式13第九章啟動資金13第十章啟動資金來源14資金來源15第十一章創(chuàng)業(yè)團隊1511.1創(chuàng)業(yè)團隊組織結(jié)構(gòu)1511.2創(chuàng)業(yè)團隊人員簡介16第十二章企業(yè)任務17前期任務

3、17中期任務17后期任務17第十三章公司經(jīng)營1813.1公司業(yè)務：1813.2經(jīng)營策略：18經(jīng)營障礙：18第十四章風險分析1914.1外部風險1914.2市場風險1914.3技術風險20....第十五章企業(yè)運營和成本預測2115.1銷售明細2115.2成本估算2215.3人員薪酬預測25第十六章現(xiàn)金預算26第十七章資產(chǎn)負債表27第十八章利潤表28....第一章前言1.1調(diào)查背景衣食住行是一個人的基本需求，而服裝作為需求之首，是人們?nèi)粘ＯM必不可少的環(huán)節(jié)。在當今社會，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，當代青年作為一個巨大的消費群體受到越來越大的關注。他們對穿

4、著服飾有著超前的認識，有著旺盛的消費需求，同時還有著一定的經(jīng)濟消費實力。在追求時尚、獨特、新穎的時代，年輕人更喜歡標新立異，與眾不同，他們對新奇的服裝有著自己的追求，喜歡追求個性。所以我們對一些商場環(huán)境進行了調(diào)查，記錄了一下消費人群人流量。我們還對那些消費者進行了詢問，了解了他們對服裝的看法。1.2調(diào)查形式本次采取的是問卷調(diào)查形式，通過調(diào)查小組成員的問卷發(fā)放，對120位青年群體進行了調(diào)查。本小組共發(fā)出120份問卷，實際收回120份有效問卷。1.3問卷調(diào)查結(jié)果分析調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果表明，78%的青年人買衣服的時候偏向品牌折扣服飾，且折扣服飾品牌中

5、，更青睞于以純，美特斯邦威，森馬，H&M,only五個品牌的休閑服飾。這樣的比例，可以反映出大部分青年人購買衣服的一個層次。67%的青年人傾向于去實體店的購物，在調(diào)查每次買衣服的消費價格時，28%的青年人群每次消費200元以下，57%的青年人群在200~500元之間，15%的青年人群在500元以上。由此可見，青年群體購衣的錢數(shù)額較大。有72%的青年人介意別人和自己穿一樣的衣服走在馬路上，75%的青年人認為設計一件自己獨一無二的衣服價格在500元以上。同時，在調(diào)查過程中，他們很注重衣服的質(zhì)量以及衣服的潮流性，價格不要太貴就行。1.4調(diào)研結(jié)論綜上

6、所述，我們認為當代青年人對服裝的需求還是很大的，這是一個能為我們帶來獲利的消費群體。加之我們對市場的調(diào)研，我們認為開一個“唯品”服裝公司的市場前景是不錯的。....第二章企業(yè)概況公司名稱唯品服裝公司定位中小型服裝企業(yè)公司宗旨以性價比為首要目標，全力為顧客打造擁有自己風格的服裝創(chuàng)業(yè)目標為當代青年提供時尚、獨特、新穎的服裝款式，法律形式合伙企業(yè)電話022-83958395E_mailweipin@163.com經(jīng)營范圍品牌服飾折扣公司地址天津市西青區(qū)賓水道XXX號....顧客以青年人為主，追求時尚、獨特、新穎的服裝款式所有者洪海濱李欣郝宇飛劉金坤

7、朱明進齊同珩曹海龍啟動資金30萬投資30萬資本來源合伙人出資30萬第三章市場分析　公司產(chǎn)業(yè)的SWOT分析3.1優(yōu)勢(Strength)（1）經(jīng)營模式的優(yōu)勢采取“個性定做與品牌折扣相結(jié)合”的經(jīng)營路線。通過品牌折扣的經(jīng)營模式，會為企業(yè)帶來相對穩(wěn)定的基本消費人群，保證一定的經(jīng)濟收入，提高企業(yè)在同行業(yè)的競爭力。（2）巨大的潛在市場衣，食，住，行是人類生活的四大元素。人們一般把“衣”放在首位，市場需求之大，人類對美服的最求永無止境，從幾十元低檔的地攤貨到幾千甚至幾萬元的高檔進口服裝，尤其是女性服裝，只要符合潮流和消費者的口味，都有人掏錢捧場。而其中又以

8、區(qū)青年為主，青年在衣服的消費....（3）強大的針對性不同地區(qū)的人口數(shù)量、收入水平和價格水平不同，市場潛力也就各異；處在不同地理位置的消費者，他們對企業(yè)的產(chǎn)品各有不