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《營(yíng)運(yùn)車輛安全生產(chǎn)操作規(guī)程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、專業(yè)技術(shù)資料整理分享營(yíng)運(yùn)車輛安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全政策，法令，交通法規(guī)，營(yíng)運(yùn)車輛安全加駕駛操作規(guī)程，道路運(yùn)輸條例及道路貨運(yùn)管理規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，服從安全管理人員的指揮和管理。二、維護(hù)公司信譽(yù)，堅(jiān)持出車前，行駛中，收車后的一日三檢制度，及時(shí)認(rèn)真做好車輛例行保養(yǎng)維護(hù)工作，保證車輛技術(shù)狀況的良好。三、嚴(yán)守營(yíng)運(yùn)車輛安全駕駛操作規(guī)程，安全文明行駛，合理掌握車速，確保行車安全。一旦發(fā)生行車事故，應(yīng)及時(shí)通知公司及相關(guān)部門(mén)，并按交通法規(guī)和安全管理規(guī)定，及時(shí)搶救傷者，配合有關(guān)部門(mén)妥善處理交通及善后工作。四、堅(jiān)持做到：（1）起步三
2、件事（察看車輛周圍情況、觀察儀表、察看有無(wú)車輛或行人超越、橫穿）；（2）會(huì)車三件事（先讓、先慢、先停）；（3）行車三件事（注意車馬行人動(dòng)態(tài)注意交通標(biāo)志、了解氣候和道路變化情況）；（4）轉(zhuǎn)彎三件事（減速、鳴號(hào)、靠右行）；（5）停車三件事（拉緊手剎、掛進(jìn)低速擋、塞好三角木）。五、堅(jiān)持做到十不準(zhǔn)：（1）不準(zhǔn)開(kāi)“英雄”快車；（2）不準(zhǔn)開(kāi)賭氣車；（3）不準(zhǔn)酒后開(kāi)車；（4）不準(zhǔn)開(kāi)無(wú)證車；（5）不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車；（6）不準(zhǔn)開(kāi)越員車；（7）不準(zhǔn)開(kāi)直流供油車；（8）不準(zhǔn)違章亂停；（9）不準(zhǔn)開(kāi)超期維護(hù)檢驗(yàn)車；（10）不準(zhǔn)開(kāi)危及安全的帶“病”車；（11）不準(zhǔn)在行車中
3、接聽(tīng)或撥打電話；（12）不準(zhǔn)脫保（險(xiǎn)）車輛上路行駛；（13）采取安全措施，防止貨物脫落，揚(yáng)撤等。六、注意勞逸結(jié)俁，合理調(diào)劑時(shí)間，集中精力駕駛。對(duì)違反安全管理規(guī)定的違章操作指揮堅(jiān)決制止，并主動(dòng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，解決。興義市環(huán)球汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司三分公司W(wǎng)ORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理分享安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）一、道路運(yùn)輸是道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)全面、全員、全過(guò)程管理的第一線。主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須以身作則，屬盡職守，帶頭執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、政策、道路貨運(yùn)規(guī)章和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度及各項(xiàng)安全措施。二、公
4、司經(jīng)理必須把主要精力和工作重心放在安全管理工作中，并對(duì)本公司的安全生產(chǎn)管理負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全的公司安全員在發(fā)現(xiàn)安全隱患的時(shí)候，必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)消除。三、根據(jù)公司擬定的安全生間管理目標(biāo)，制訂年、季、度以及各生產(chǎn)階段的安全工作措施計(jì)劃，要求大目標(biāo)明確，小目標(biāo)細(xì)化，分解落實(shí)，責(zé)任到人。四、實(shí)行定期安全生產(chǎn)（專題）會(huì)議制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，指示精神，解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，并做好安全生產(chǎn)工作日志。五、抓好營(yíng)運(yùn)車駕駛員的安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全完善機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)檔案和駕駛員個(gè)人檔案。在車輛運(yùn)行監(jiān)管中，
5、切實(shí)掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，技術(shù)差異，身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。六、建立完善公司安全學(xué)習(xí)制度，組織開(kāi)展安全法規(guī)、交通案例、安全操作與安全行車、服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德方面的教育。堅(jiān)持每季度的公司安全學(xué)習(xí)及駕駛員安全學(xué)習(xí)談話，并做好安全學(xué)習(xí)記錄和談話簽字記錄。七、以年度、季度為單位，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)?cè)顒?dòng)，檢查評(píng)雙安全信譽(yù)先進(jìn)管理者及先進(jìn)駕駛員，總結(jié)推廣安全管理、安全行車的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)者，營(yíng)造公司良好的安全生產(chǎn)氛圍。興義市環(huán)球汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司三分公司W(wǎng)ORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理分享安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）八、負(fù)責(zé)處理本公司車輛行車事
6、故及善后工作，發(fā)生事故及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，組織施救及善后工作。根據(jù)交通責(zé)任事故認(rèn)定，對(duì)事故責(zé)者提出公司意見(jiàn)。九、建立完善公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和安全考核記錄，按時(shí)報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表或事故快報(bào)等有關(guān)安安全資料。積級(jí)參加上級(jí)主管部門(mén)的安全工作會(huì)議，做好本公司安全生產(chǎn)情況匯報(bào)。十、開(kāi)展安全自檢、自查各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改督促駕駛員做好車輛例檢、強(qiáng)保及強(qiáng)制維護(hù)與綜合性能檢測(cè)、年度檢驗(yàn)和技術(shù)維修，確保車輛安全技術(shù)性能完好。負(fù)責(zé)本公司車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，支持安全管理人員大膽工作，吸納較好安全管理建議，堵塞安全管理漏洞、死
7、角。十一、全員重視安全基礎(chǔ)管理，把安全管理工作貫穿于整個(gè)過(guò)程，使公司員工在工作中重視安全，維護(hù)公司信譽(yù)，保障運(yùn)輸安全。興義市環(huán)球汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司三分公司W(wǎng)ORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理分享安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度一、為保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，分析了解本公司安全生產(chǎn)情況，督促各部門(mén)和各崗位認(rèn)真履行[安全職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和隱患，采取相應(yīng)措施。二、公司安全檢查分為：安全綜合檢查，一般安全檢查。三、公司第季度進(jìn)行安全綜合檢查，由行政主要領(lǐng)導(dǎo)組織、負(fù)責(zé)，每月一次一般安全檢查，由分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織、負(fù)責(zé)
8、。四、對(duì)各時(shí)期的季節(jié)性生產(chǎn)和開(kāi)展的安全活動(dòng)，應(yīng)針對(duì)情況進(jìn)行必要的安全專項(xiàng)檢查。五、安全檢查內(nèi)容：1、安全綜合檢查內(nèi)容：貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章，治理事故隱患
