2013年工到末作報告

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方2013年赫楠工作報告一、工作思路：1、網(wǎng)絡(luò)招聘信息發(fā)布，全方位覆蓋，加深求職者崗位印象。2、對于模棱兩可的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出建議，定時拜訪確定聯(lián)絡(luò)關(guān)系。3、繼續(xù)開發(fā)不同性質(zhì)，不同地域的有效渠道，爭取校企合作1、以學(xué)校接觸學(xué)校，以人脈發(fā)展人脈，集中投資一點.2、校企合作派人現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)兩個月，更準確了解學(xué)生信息，更親密與學(xué)校接觸。3、我們至少有五所緊密合作學(xué)校的關(guān)系，年初年尾可以供人.發(fā)布招聘宣傳，對渠道加大攻克力度，開拓與維護有效資源。開發(fā)不同地域資源1、招聘成本很高，留一個人相當(dāng)于我們招

2、三個人的功效。能留住人，那么本身就是在招聘。2、對于工作要精打細算，獎罰分明。培訓(xùn)員工是為自己工作的概念。3、形成點、線、面的開發(fā)及合作效果。對于招生效果較好的學(xué)校形成緊密關(guān)系！別光顧著招聘，要想怎樣留人。挖掘個人潛力，有效利用8小時。1、參加招聘會的同時根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)，要求收取一定份數(shù)簡歷。2、對招聘部人員培養(yǎng)銷售心態(tài)。把招聘當(dāng)做銷售來做。3、改善宿舍環(huán)境，整潔大方，員工到達宿舍車費當(dāng)場報銷，給員工一個歸屬感。要求招聘會上收取一定份數(shù)簡歷，調(diào)整心態(tài)挑戰(zhàn)目標，后勤保障。1、全面分析崗位缺員的實際狀況，對照員工離職原因，深入思考如何留住人才。合理分配員工職責(zé)，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工穩(wěn)定性。

3、2、增強員工的自豪感和團隊榮譽感。同時協(xié)助用人部門要做好員工溝通交流工作，及時了解員工動態(tài)。完善思路。廣泛宣傳企業(yè)文化，擴大企業(yè)影響和知名度。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方二、能力定位：招聘不只是為了招聘人才，更是為了企業(yè)的明天。如何高質(zhì)量完成招聘任務(wù)招聘通過初試、復(fù)試各種方式考核候選人，培訓(xùn)候選人的工作能力和工作態(tài)度，實現(xiàn)人與工作的匹配。通過合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，收集招聘簡歷，篩選符合的候選人形成

4、一個有效的“蓄水池”招聘的工作可以分解為，招和聘兩個環(huán)節(jié)。招聘的工作技能也就是招和聘的技能。招，主要是篩選簡歷，電話預(yù)約。簡歷篩選工作需要工作人員的責(zé)任心、細心和耐心，發(fā)布招聘信息以后，網(wǎng)站的信箱里會接收到幾十甚至幾百封應(yīng)聘簡歷，面對這么多簡歷。我們需要本著負責(zé)的心態(tài)去細心耐心的篩選簡歷。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方聘，是完成這項工作的重要步驟。簡化說就是面試培訓(xùn)，面試在一定程度上來說主觀性很強，所以面試

5、過程中很容易判斷錯誤導(dǎo)致人才流失，員工的培訓(xùn)相對于電子商務(wù)行業(yè)來說尤為重要，招聘員工的成本較高，人員穩(wěn)定從而節(jié)約公司支出。對于員工招聘，12580項目為例。工作技能錄用保留制定招聘計劃選擇招聘渠道招聘前準備工作實行招聘第一步制定招聘計劃：1、確定員工招聘流程，了解招聘崗位詳細信息。2、考慮新員工入職上崗前三天離職率3、確定招聘崗位和招聘人數(shù)，做到統(tǒng)一性減少出現(xiàn)多種崗位同時招聘。對于求職者簡歷定向收取，招聘會結(jié)束舉行宣講，對于不了解公司情況的求職者二次宣傳，對于投過簡歷的應(yīng)聘者方便對公司制度和工作崗位了解透徹。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需----------

6、---文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方第二步選擇招聘渠道：招聘渠道的優(yōu)缺點分析：序號招聘渠道分類細分優(yōu)點缺點整體分析備注1網(wǎng)絡(luò)招聘專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)信息傳播范圍較廣:如智聯(lián)招聘網(wǎng),英才網(wǎng)聯(lián),趕集網(wǎng)等,分別針對不同的目標群體花費較高這是網(wǎng)絡(luò)盛行年代最常用的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。與各大網(wǎng)站的本公司負責(zé)人建立良好的合作關(guān)系，無論在使用還是在價格談判上都有優(yōu)勢相關(guān)論壇，微博等人員多，信息傳達比較快需要一定的人力和時間發(fā)貼，誠信度不是很高可以

7、配合其他招聘渠道可信度較低，留有簡歷投遞方式即可2校園招聘校企聯(lián)合專場人數(shù)能得到極大滿足，也提高企業(yè)知名度花費可能要相應(yīng)大一點最好在校方準備招聘會前期舉行根據(jù)自己公司特點需找?guī)准疫m合的學(xué)校，并和相關(guān)專業(yè)就業(yè)辦負責(zé)人保持良好關(guān)系，你會獲得最新的畢業(yè)生信息學(xué)校組織招聘會花費較少，信譽度等方面都有所保障競爭力比較大，相對的很多其它企業(yè)也在瘋狂招人時刻保持與校方就業(yè)辦聯(lián)系，隨時準備參加學(xué)校信息欄海報花費很