pe給水管道施工專項方案-secret

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1、蘭州新區(qū)東南片區(qū)建設(shè)用地土地開發(fā)整理項目一期道路工程（緯七路東延段給水工程）施工專項方案重慶巨能建設(shè)（集團）有限公司2014年8月6日13目錄第一章：編制依據(jù)第二章：工程概況第三章：總體施工組織施工部署準(zhǔn)備及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)1、測量放線2、管溝開挖3、土方回填4、雨季施工措施5、冬季施工措施第四章：各階段的質(zhì)量控制點第五章：工程質(zhì)量保證措施加強各階段工程質(zhì)量的控制和管理一、事前質(zhì)量控制二、事中質(zhì)量控制三、事后質(zhì)量控制加強對施工班組的管理第六章：確保施工工期措施第一節(jié)：施工組織保證措施第二節(jié)：施工技術(shù)保證措施第七章：施工現(xiàn)場安全措施13第一章編制依

2、據(jù)1、《蘭州新區(qū)東南片區(qū)建設(shè)用地土地開發(fā)整理項目一期道路招投標(biāo)文件》2、《蘭州新區(qū)東南片區(qū)建設(shè)用地土地開發(fā)整理項目一期道路給水工程施工合同》及施工圖設(shè)計；3.道路給水工程施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)；4.當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運輸條件；5.現(xiàn)場實地踏勘所獲取的相關(guān)資料和信息；6.我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備及相關(guān)同類工程的施工經(jīng)驗。第二章工程概況本工程由西北設(shè)計研究院設(shè)計，由乾川投資公司建設(shè)的市政給水管網(wǎng)安裝工程，工程號為2013-2533。本工程地址在蘭州市永登縣內(nèi)，設(shè)計管材承壓能力為次高壓1.6Mpa，試驗壓力為1.1Mpa，使用壓力為0.6Mp

3、a，管材為HDPE聚氯乙烯管。本工程地處于永登縣境內(nèi)。為道路施工配套工程。該工程安裝的管線較長，安裝要求高，工期緊任務(wù)重，材料為PE管材熱熔焊接,施工現(xiàn)場交叉作業(yè)較多，施工影響較大，只能采取見縫插針的形式開展工作。進(jìn)度和質(zhì)量控制有一定難度?？v觀整個工程特點，施工任務(wù)較艱巨.由于施工現(xiàn)場車輛及人員進(jìn)出頻繁，施工現(xiàn)場開挖溝槽應(yīng)有人現(xiàn)場指揮；并對已開挖溝槽進(jìn)行圍護。本工程處夏末秋初季施工,為降雨量最多的季節(jié)，氣候潮濕、風(fēng)沙較大，在土方開挖中如碰下雨，需用水泵抽水，在開挖后及時抽干，杜絕溝槽內(nèi)有積水。如有淤泥需清除干凈，如果嚴(yán)重將采取井點降水及加密支撐的辦法

4、來保證溝槽整體穩(wěn)定性的要求。同時潮濕與大風(fēng)對管道的焊接質(zhì)量都有嚴(yán)重的直接影響，尤其是PE管的熱熔焊接對濕度、塵土的要求更為嚴(yán)苛。在整個施工過程中應(yīng)具體問題具體對待，嚴(yán)格控制好各節(jié)點部位的技術(shù)要求。重點解決好在施工中有可能碰到各種問題，做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了事，確保工程的質(zhì)量，按時完成施工任務(wù)。第三章總體施工組織第一節(jié)、總體施工順序一、根據(jù)該工程的特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理地安排施工順序，劃分施工段，各施工段流水施工，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，加快施工進(jìn)度，確保順利完成施工任務(wù)，本工程總體施工順序如下：二、放線→管溝開挖→基礎(chǔ)處理→管線

5、布管→PE管對接→閥門安裝→焊口防腐→管線試壓→回填土方→管道清洗→交工驗收→竣工資料。13三、整個工程大體分三大階段完成，第一階段為主管段。此段為工程的主體，重點抓好此段質(zhì)量及進(jìn)度。第二階段為各種預(yù)留頭管及過路管，第三階段為竣工驗收。施工準(zhǔn)備1、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備：包括圖紙會審、編制實施性施工方案、編制主要分項工程（關(guān)鍵工序）施工方案、施工管理體系落實、工程質(zhì)量保證體系落實、工程安全保證體系落實、編制項目質(zhì)量計劃、項目試驗計劃、施工技術(shù)和安全交底等。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)場之前，應(yīng)配備足夠的技術(shù)人員，把好項目得質(zhì)量關(guān)。做好原材料的送檢與見證取樣工作。復(fù)核及保護好已建

6、管道，有計劃地組織機械和材料的進(jìn)場工作。3、技術(shù)準(zhǔn)備：3.1圖紙會審：參與對業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會審。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等有關(guān)人員參加，根據(jù)施工經(jīng)驗對圖紙和施工方案上的問題提出建議。3.2編制項目進(jìn)度計劃：由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目進(jìn)度計劃，并依據(jù)該項目總進(jìn)度計劃依次編制周、月進(jìn)度計劃。明確各項工程職責(zé)和程序，以此為實施進(jìn)度保證的措施，提交監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督。3.3編制詳細(xì)具有指導(dǎo)性專項施工方案：作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主代表審查同意后，由項目經(jīng)理組織實施。3.4制定有關(guān)材料試驗，檢驗計劃。3.5制

7、定測量定位方案，并做好內(nèi)業(yè)計算工作。4、進(jìn)度計劃編制說明4．1計劃編制以招標(biāo)文件及現(xiàn)有施工圖為原則，考慮施工過程中的正常因素編制而成。4．2考慮不可預(yù)見性非人力可抗拒因素，如非正常天氣等5、施工進(jìn)度保證措施5．1組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工，以提高工作效率。5.2加強技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。5.3做好作業(yè)人員教育工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采用專人現(xiàn)場監(jiān)督施工，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，

8、以加快工程進(jìn)度。135.4強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)：與業(yè)主及各施工方緊密配合，大力做好對外部協(xié)調(diào)工作，減少外界干擾，同時